這些年電商的發展就像女司機開車，兩個反光鏡扣著，雨刷器開著，右轉燈打著，車身向左靠著，誰TM都不知道她們想要往哪里開。而店鋪在獲取流量時所面臨的狀態就像是當年食堂大媽的手，抖啊抖的，等抖到自己店鋪里時就所剩無幾了。而他們總是勸我們加大投入，并且告誡我們說“流量就像乳溝，只要愿意擠，總是有的。“

　　電商現在越來越不好做，這是人所共知的事實。 電商的費用加上推廣費、倉儲費、打包費、快遞費、渠道扣點、人員工資等費用后，電商的成本已經和傳統的地面成本持平，甚至在某些品類已經超過了傳統地面渠道。

　　所以，一把梯子，毫不起眼的家用梯，賣了30萬把，打死我也不信。

　　然而我信了，因為電商行業的資深從業者，也是創業聯盟的會員的老郭當我的面直接打開了京東的頁面，選擇家居家具類目，再選擇陽臺戶外，然后再選擇家用梯，然后我看到了這個牌子----“密林”。

　　然后，老郭意味深長的看了我一眼，詭異的一笑，繼續說到，你要不要看看這個類目排名第二的評價量：

　　隨后 ，老郭淺淺的一笑，以嚴肅的表情看著我說到：是不是從來沒想過梯子這種看上去不起眼的東西，竟然有人能賣這么好？是不是從來沒想過一個類目里，類目TOP和類目第二竟然能拉開如此之大的差距？

　　我臉一紅，一邊點頭一邊說到，“是啊，真沒想到，這一把普通的梯子，也沒什么高科技 ，是不是他的運營團隊特別牛逼？

　　老郭搖搖頭，說到：“據我所知，很長一段時間里，這個團隊只有一個運營，一個客服，美工外包。據我所知，這個產品從上架到現在，總共加起來推廣費不超過一萬塊錢； 據我所知，這么一個小小的類目，他們公司手里有十幾個專利； 據我所知，僅僅是一把鐵梯，他們做出了十五個以上的特點； 據我所知，僅僅是一把鋁梯，他們做出來二十多個特點；據我所知，他們是全網最早在家用梯踏板上采用顆粒防滑踏板的品牌；據我所知，他們是全網甚至國內最早在焊接處采用滿焊的梯子；據我所知，他們是全網甚至國內最早做加固前檔的梯子品牌；據我所知，這一個品牌曾經占據京東這個類目80%的銷售額“

　　老郭一口氣說了這么多， 我TM蒙逼了，，，，， 真的一臉大寫的蒙逼?。。?/p>

　　當我們整天睜大了眼睛，盯著那些高科技的企業，那些所謂OTO 的企業，那些所謂玩概念的公司，那些所謂的服裝電器數碼的大類目的時候，從來沒有注意到，有一些小公司，已經在一些實實在在的小類目上，深深的耕耘了下去。

　　當我們僅僅是拿著從廠家進的貨，拿到渠道上來銷售就當做是生意的時候，我們從來沒有注意到，那些真正 做的好的公司，既不是那些銷售額越做越大虧損卻越來越嚴重的公司，更不是那些動轍談數據，動轍談概念，言必風投，語必OTO的公司。

　　當我們動不動就拿運營說事，動不動就計算推廣 費，商務艙，動不動就計算轉化率，粘性度，當我們把所有的精力全部用在建設一個強大的營銷團隊的時候，我們是否曾真正用下心來，把我們真正的要賣的產品做好？

　　當我們覺得實體經濟越來越難做時，名創優品做的很好。當我們覺得手機這個市場不可能再有新品牌進入時，華為手機后來居上。 當我們覺得電商越來越不好做時，我想起了密林。