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優質醫療資源如何下基層:大醫院托管小醫院效果佳

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-10-31  瀏覽次數:525
核心提示: 長期以來,大醫院一號難求、基層醫療機構卻門可羅雀。如何推動優質醫療資源有序下沉,成為解決基層群眾看病難的一個關鍵。  
  長期以來,大醫院一號難求、基層醫療機構卻門可羅雀。如何推動優質醫療資源有序下沉,成為解決基層群眾看病難的一個關鍵。

  掛牌子——

  大醫院托管小醫院

  28歲的王靜是大醫院托管小醫院的受惠者。今年2月,她在湖北洪湖市人民醫院生下孩子后,出現了肺栓塞的癥狀,暈倒、呼吸困難、心衰竭……情形極為危急。

  “肺栓塞若不及時搶救死亡率高達90%,洪湖的醫療條件無法單獨完成患者的救治。”武漢協和醫院副院長胡豫介紹,接到洪湖市人民醫院的緊急求援,武漢協和醫院立即開通綠色通道將王靜接到了武漢。在協和醫院歷經16天多學科聯合救治后,王靜進入平穩期,然后回到洪湖接受后續康復治療。

  自去年7月對洪湖市人民醫院實行全面托管以來,武漢協和醫院定期派出專家通過義診、講座、授課等形式,傳遞醫療新技術、新知識、新理念,讓群眾不出洪湖就能享受省城大醫院醫生的服務。

  大醫院托管基層小醫院,是湖北省醫改的一項重要舉措,旨在將優質醫療資源擴散下沉到醫療資源比較薄弱的地區,讓基層群眾就近享受優質醫療服務。

  強里子——

  評職稱先服務基層

  “醫生到基層服務,不僅對當地醫療機構有很大幫助,同時對醫生自身的鍛煉也非常大。”武漢大學人民醫院麻醉科主治醫師王鄂友,得益于連續兩年支援五峰縣醫院的經歷,去年7月優先晉升為副主任醫師。

  為推動優秀醫療衛生人才下沉,2014年湖北省出臺政策,規定市(州)級以上政府舉辦的醫療衛生機構及大型廠礦企業醫療機構的醫生,晉升主治醫師或副主任醫師職稱,應具有在縣、鄉基層醫療衛生機構工作累計1年以上的經歷。目前全國不少地方都出臺了類似的政策。

  醫療人才下沉基層,既是“輸血”也是“造血”。在湖北省團風縣人民醫院,來自解放軍武漢總醫院的對口支援,助其培養了醫護隊伍、提升了診療水平。解放軍武漢總醫院還根據團風群眾易發多發病種,選派了一支專家組成的醫療隊,每半月赴團風縣人民醫院進行一次技術幫帶,同時免費接收團風縣醫護人員來武漢培訓,增強其發展后勁。

  串鏈子——

  用互聯網送醫下鄉

  除了托管基層小醫院、人才下沉基層外,湖北還通過互聯網送醫下鄉,協和、同濟、人民等多家大醫院均面向基層開展遠程醫療服務,患者在基層醫院就能通過網絡看上省城的專家。

  不僅如此,如今患者甚至可以不去醫院,在家門口就可以請專家“瞧病”。“以前去趟省城看病,得折騰兩三天,現在聯上網,就能看上省城的專家。”在洪湖洪獅漁場村淘站,村民吳先生介紹,患者選擇網絡醫院頻道,點擊“馬上問診”,就進入科室列表掛號,接受來自武漢市中心醫院醫生的診斷。這是一家由武漢市中心醫院和阿里健康合作成立的網絡健康醫院,通過遠程視頻、影像中心等遠程醫療體系,讓基層群眾在家門口就能享受到省城專家的醫療服務。

  “醫生在網上問診,工作模式、醫生考核等方面與線下沒有區別,電子處方也與線下處方一致,唯一的區別就是將辦公地點轉移到了線上。”武漢市中心醫院黨委書記孫昌林說。據悉,阿里健康網絡醫院未來將進一步構建網絡醫聯體,推進分級診療,惠及更多基層患者。專家認為,“互聯網+醫療”打通了中間環節,有效實現了優質醫療資源下沉基層,讓基層患者得了實惠。

 
 
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