樂視金融會怎么玩？樂視控股高級副總裁、樂視金融CEO王永利對時代周報記者表示，不是簡單做一個銀行、保險或證券信托，而是按照互聯網互聯互通的特性整合金融，最終確定樂視金融業務主線三大板塊：網絡支付、網絡交易、網絡資管。

　　巧合的是，在樂視金融亮相之后，樂視網在資本市場遭遇股價大跌的尷尬，11月2日收盤重挫7.49%，市值大幅蒸發近66億元。

　　樂視金融講了個好故事，但市場并不買賬，故不少人戲謔“樂視這屆PPT不行”。雖是調侃之語，但或多或少反映樂視金融的真實情況。與BATJ相比，樂視金融幾乎沒有拿得出手的牌照，包括核心的支付等四大牌照。

　　“就樂視金融目前的布局看，資管、交易、信貸等主要業務均已涵蓋，其中涉及的支付業務主要借助第三方支付平臺實現，業務正常運轉是沒有問題的，但對意在成為一流互金集團的企業而言，顯然只能是權宜之計。”11月4日，蘇寧金融研究院首席研究員薛洪言告訴時代周報記者。

　　金融布局頻頻

　　去年8月初，王永利辭去中國銀行副行長一職，加盟樂視并成為主管互聯網金融方面的副總裁。王永利在中行任職長達26年，并于2006年起任中行副行長。

　　王永利的加盟也被解讀為樂視要發力金融。幾乎與此同時，樂視金融被正式確立為樂視“內容、互聯網及云、大屏、手機、體育、汽車生態”之外的第七子生態。

　　王永利加盟后，樂視在金融領域的動作頻頻。今年1月，樂視網與新沃資本等7家公司發起設立新沃財產保險股份有限公司，樂視網以1.7億元的出資，擁有新沃財險17%的股份；3月，重慶樂視小貸公司掛牌成立，據了解，這也是樂視金融入手的首塊金融牌照；6月，樂視推出首個金融類APP—樂視金融，并同期上線了兩款有關歐洲杯的理財產品；9月，在“9·19樂迷電商節”上，樂視金融首次以樂視第七大子生態身份出場。

　　在頻頻布局的情況下，樂視金融正式亮相也是水到渠成。11月2日，樂視金融召開“生態時代，共享金融”百人會，會上宣布將以網絡支付、網絡交易、網絡資管為戰略主線，形成包含“網絡支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網絡信貸”五大主營業務的基本架構。

　　王永利表示，樂視金融的規劃初步確定了四個原則，一是注重線上，不注重線下，突出互聯網金融定位；二是突出互聯網互聯互通，跨界融合，生態發展的特性；三是立足于樂視，不局限于樂視，突出樂視特色全球化發展；四是嚴格平衡風險，平衡合規與創新，追求長期穩健的發展。

　　“首先，我要強調‘注重’，不是絕對不做，因為有一些業務，有一些牌照要求必須有線下的，我們還是要有，但是我們是偏重于線上的。”王永利解釋稱。

　　在王永利看來，樂視金融并不是簡單的產融結合或金融業務互聯網化，其根本是要做基礎金融，探索互聯網時代的生態金融新模式。

　　目前，樂視金融已基本完成戰略規劃、組織架構、技術架構及常態化產品的持續開發等工作，并優先服務于生態內的個人用戶和中小微企業，其中包括上下游供應商以及數千萬付費用戶。

　　王永利說，很多事情做了規劃以后，都在積極穩妥的推進，包括牌照的申請，人員的招聘，機構的設置，業務的規劃，市場的開拓等，明年就要進入一個加快發展的階段。

　　牌照之痛

　　樂視金融描繪的藍圖是美好的。但與BATJ的金融業務相比，樂視金融缺乏強有力的牌照，這限制了其金融服務的開展。相比之下，騰訊已經有了支付、互聯網銀行、基金銷售等牌照，螞蟻金服也基本擁有全牌照。

　　“就連較為核心的第三方支付牌照都沒有，這個肯定會很大程度限制樂視金融的業務。”11月3日，上海某不便具名的第三方支付人士對時代周報記者說，沒有自己的賬戶很難打造生態體系，樂視肯定會想辦法拿到牌照。

　　“支付是基礎、交易是核心、資管是方向。”王永利也意識到了支付的重要性，做金融最大的問題是賬戶體系，賬戶體系就是從支付開始，樂視金融未來要拿到互聯網支付牌照。

　　薛洪言告訴時代周報記者，互聯網金融企業要實現集團式發展，必須要以第三方支付來建立賬戶體系，形成客戶流、信息流和資金流的有效沉淀，因此，支付牌照是繞不過去的坎。

　　事實上，樂視集團一直在為獲得支付牌照努力，但因為種種原因都未能成功。樂視集團早前曾接觸過商盟商務服務有限公司，最終因價格過高而放棄；去年3月開始，樂視集團與安徽預付卡機構新思維公司接觸，不過最后也由于種種問題擱置；今年4月，有消息稱樂視金融密集接觸廣東合利金融科技服務有限公司，之后被另一家公司捷足先登，樂視金融再次落空。

　　目前，第三方支付牌照已成為稀缺品。央行對支付牌照的管理十分嚴格，市場上支付牌照的價格也水漲船高。上述第三方支付人士介紹，由于牌照稀缺，去年兩三億元可以買到，而今年基本上翻倍。

　　比如，恒大集團已經完成了對廣西集付通的收購，間接獲得第三方支付牌照，收購價格在5.7億元左右；唯品會已經全資收購浙江貝付，據傳收購價格在4億元左右。

　　“在目前監管機構暫停發放新的第三方支付牌照的情況下，可通過收購一家持牌機構解決持牌難題。從目前的市價看，相對還不錯的標的總價約在10億元，要控股的話，也至少需要5億元左右。”薛洪言說。

　　樂視金融想要拿到支付牌照，也并非易事。關于支付牌照收購進展如何，王永利回應道，支付是樂視金融的基礎，但獲得牌照需要過程。“資管等一些小的牌照即將到手，相應業務也已經展開，但是支付、保險、銀行、證券四大硬牌照尚還需要一定時間。”

　　在沒有牌照的情況下如何做出支付業務？王永利表示，樂視金融現階段主要依靠外部支付，引入銀行、銀聯、第三方支付等多種支付手段；同時也在加緊布局，等待牌照落地。