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長(zhǎng)城資產(chǎn)設(shè)3支百億基金 專注不良資產(chǎn)及房地產(chǎn)"去庫(kù)存"

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-11-18  瀏覽次數(shù):482
核心提示:第82場(chǎng)銀行業(yè)新聞例行發(fā)布會(huì)在京召開(kāi)  中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)11月17日訊(記者 胡愛(ài)善)第82場(chǎng)銀行業(yè)新聞例行發(fā)布會(huì)在京召開(kāi)。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)
 

第82場(chǎng)銀行業(yè)新聞例行發(fā)布會(huì)在京召開(kāi)

  中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)11月17日訊(記者 胡愛(ài)善)第82場(chǎng)銀行業(yè)新聞例行發(fā)布會(huì)在京召開(kāi)。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司副總裁周禮耀在發(fā)布會(huì)上表示,為了貫徹 “三去一降一補(bǔ)”五大重點(diǎn)任務(wù),長(zhǎng)城資產(chǎn)成立了3支百億規(guī)模的母基金,分別專注于不良資產(chǎn)收購(gòu)處置業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)并購(gòu)重組業(yè)務(wù),以及房地產(chǎn)“去庫(kù)存”任務(wù)。

  3支百億母基金分別是:“長(zhǎng)城國(guó)越資產(chǎn)管理合伙基金”、“長(zhǎng)城國(guó)泰并購(gòu)重組基金”和“長(zhǎng)城國(guó)豐城鎮(zhèn)化基金”,目前均已注冊(cè)完成。周禮耀表示,在短短不到一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)期間,上述基金已出資項(xiàng)目4個(gè),出資金額50.91億元;待出資項(xiàng)目7個(gè),涉及金額212.48億元。

  為助推過(guò)剩行業(yè)“去產(chǎn)能”,長(zhǎng)城資產(chǎn)加大了不良資產(chǎn)收購(gòu)力度。截至10月末,長(zhǎng)城資產(chǎn)新增傳統(tǒng)資產(chǎn)包項(xiàng)目187個(gè),涉及債權(quán)本金約722億元,是去年同期的622%,預(yù)計(jì)年底有望突破1000億元。同時(shí),長(zhǎng)城資產(chǎn)區(qū)分不同情況,分類(lèi)處置不良資產(chǎn),達(dá)到去產(chǎn)能和提高資產(chǎn)價(jià)值的目標(biāo)。

  與此同時(shí),長(zhǎng)城資產(chǎn)還通過(guò)基金模式,助推房地產(chǎn)“去庫(kù)存”。周禮耀介紹,“長(zhǎng)城國(guó)豐城鎮(zhèn)化基金”將重點(diǎn)支持納入政府規(guī)劃的棚戶區(qū)改造、危舊房改造、城中村改造、舊城改造、保障性安居工程建設(shè)等“四改一保”項(xiàng)目,以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在促進(jìn)以三、四線城市為主的社會(huì)存量房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)重組、改善居民居住條件的過(guò)程中,支持地方完成房地產(chǎn)的“去庫(kù)存”任務(wù)。

  未來(lái)將形成3000億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金

  周禮耀說(shuō),在未來(lái)3年內(nèi),在3支已經(jīng)成立的100億母基金下設(shè)立100支子基金,每支子基金規(guī)模30億元左右,形成一個(gè)3000億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金集群,引導(dǎo)社會(huì)資金回流實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  周禮耀透露,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)已制定了五條具體落實(shí)措施,來(lái)支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。首先,以不良資產(chǎn)收購(gòu)為切入點(diǎn),分類(lèi)處置資產(chǎn),促使落后企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),助推過(guò)剩行業(yè)“去產(chǎn)能”;第二,以城鎮(zhèn)化“四改一保”和養(yǎng)老房產(chǎn)為切入點(diǎn),通過(guò)基金模式,助推房地產(chǎn)“去庫(kù)存”。

  第三,以債轉(zhuǎn)股為切入點(diǎn),運(yùn)用投行手段和合作嫁接方式,助推企業(yè)“去杠桿”;第四,以問(wèn)題企業(yè)債務(wù)重組為切入點(diǎn),綜合采用并購(gòu)重組手段,幫助行業(yè)主導(dǎo)性企業(yè)“降成本”。

  第五,以優(yōu)勢(shì)企業(yè)短板為切入點(diǎn),綜合運(yùn)用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和功能,幫優(yōu)扶優(yōu),幫企業(yè)“補(bǔ)短板”,做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

 
 
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