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霧霾催生新經濟 空氣凈化器市場看好

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-06-10  瀏覽次數:957
核心提示:  2012年以來,隨著PM2.5監測數據在多個城市數度爆表,十面霾伏這類形容在全國范圍內成了熱門話題。深耕空氣品質的改善應成為可
    2012年以來,隨著PM2.5監測數據在多個城市數度爆表,“十面霾伏”這類形容在全國范圍內成了熱門話題。深耕空氣品質的改善應成為可持續企業的發展基石,智能家居有望為空氣凈化器行業帶來新一輪革命。

  中國氣象局的數據顯示,2013年全國的霧霾平均天數已經達到29.9天,創下52年來之最,霧霾經濟學也隨著公眾對霧霾天氣和PM2.5指數的關注成為新的經濟增長點。口罩、空氣凈化器等等產品在整個2013年銷售異常火爆,而移動互聯網的普及又為其添了把火,使得某些領導品牌甚至一度面臨脫銷。行業較低的準入門檻和巨大的利益誘惑吸引了無數新進入者想要借助霧霾的眼球效應分得一杯羹。然而,由于行業標準的缺失和行業參與企業自律不足,整體市場目前亂象叢生,魚龍混雜,偷工減料、虛假宣傳等現象層出不窮,而對知名品牌外觀的抄襲和山寨更是屢見不鮮。

  全球知名增長咨詢公司持續關注中國的大氣污染治理以及室內空氣質量行業,曾于2013年出版中國室內空氣質量行業報告深入分析空氣凈化器和新風系統市場,并公開發表于“中國室內空氣質量(IAQ)行業‘十二五’發展前瞻”一文中。然而在2013年至今,整體市場尤其是前者又發生了天翻地覆的變化,由于一些突發事件的推動市場容量再次翻番,遠高于當時所做的預測,以出廠銷售額計應不低于20億人民幣,終端零售額相信已超過50億元規模(未包含耗材)。

  深耕空氣品質的改善應成為可持續企業的發展基石

  在購買凈化器時面對眼花繚亂的品牌和功能無從下手?對于這類疑問,選擇專業研發和生產凈化器的企業通常不會有錯。目前市面上的空氣凈化器的核心技術普遍采用HEPA過濾和靜電吸附式的其中一種(活性炭濾網為基本配置),也有將兩者結合的品類及附加其他功能或過濾手段的產品,如光觸媒凈化。總體上來說,雖然這些技術都已成熟且短期內尚未預見會有重大突破,技術的實際應用仍然將成為空氣凈化器質量優劣的決定性因素。以HEPA濾網為例,其本身也分等級,普通民用的級別最高可以達到H13,而目前由于消費者和銷售企業之間的信息不對稱,大部分企業在國內銷售時都對具體采用的濾網級別諱莫如深。HEPA的核心技術目前由少數幾家國外上游材料和凈化器廠商掌握,并申請了相關專利。國內許多的企業只是扮演一個組裝加工的角色,缺乏技術上的核心競爭力。

  空氣凈化器的另兩個關鍵指標CADR(即潔凈空氣輸出率)和適用面積目前主要由美國家電制造協會(AHAM)評定,也已成為業內公認最權威的第三方認證,國內已頒布的幾個地方性標準也是以AHAM作為參考而制定的。CADR值是同時考慮了過濾效率和出風量的指標,通常數值越高,凈化器的綜合凈化效果越好。從以上兩點的比較不難看出,HEPA級別的提高(影響出風量)或許會對CADR數值甚至能效造成一定的負面影響,沙利文公司認為一家有良心的企業應致力于在確保優異凈化效果的前提下選擇合適的HEPA濾網,當然這一定會帶來成本上的壓力。然而參見其他成熟市場的發展路徑和規律,空氣凈化器行業也將在中國經歷若干年群雄逐鹿的場面,最終優勝劣汰留下的是真正有實力和靠品質贏得客戶和市場的企業。

  全球企業增長咨詢公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨詢公司(以下簡稱“沙利文公司”)認為,若想在這一充滿機遇的市場謀求長遠發展,企業在進入之初就應對自身發展的定位有充分及明確的認識。企業的價值觀取向將直接影響甚至決定它在未來的商業模式和競爭策略,和是否持續對產品及服務投入必要資源進行開發和改進。沙利文公司認為,在經歷了2013年數次突發事件激發的行業爆發性增長后,目前市場上已逐漸形成了一些美譽度較為領先的品牌,隨著行業規范化的演進和消費者認知的提升,空氣凈化器的消費群體(不論商用還是家用)將進一步趨于理性,市場發展速度也將有所放緩。與此同時,空氣凈化器的保有量在國內不斷提升,而耗材在凈化器市場中占有舉足輕重的地位,未來競爭的主戰場正向售后和服務市場逐步轉移。目前耗材的銷售渠道混亂、市場上假貨充斥的局面亟待改變,也因此蘊含了無限的商機。

  智能家居有望為空氣凈化器行業帶來新一輪革命

  沙利文公司曾分析品牌知名度和美譽度在很大程度上左右了消費者的選擇,我們認為這兩點代表著企業文化、產品性能、外觀設計、性價比、售后服務等各方面豐富的內涵。隨著4G網絡和移動互聯網的發展,空氣凈化器因其消費品的本質和健康家電的屬性已經迎來了以智能家居為代表的行業攪局者,其核心仍將是消費者體驗和服務的差異化、個性化。

  隨著智能家居商業模式的日漸清晰,凈化器及其他家電產品價格的進一步降低乃至免費亦將成為可能。前有Nest開放平臺,后有占據了家電產品入口的海爾空氣球,他們緊緊抓住用戶對安全、舒適、節能甚至定制化的各方面訴求和“痛點”,對傳統意義上在家電基礎上進行智能化升級的模式完全進行了顛覆,并且打破了家電、家居和其他行業的固有壁壘。對于制造型企業來說,現時應是考慮轉型方向的重要時點,這并不意味著所有企業都需要去投入巨資研發本不擅長的軟硬件,而是應抱有一種更為積極和開放的心態及互聯網思維來擁抱新一輪的產業升級。

 
 
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