12月5日，滬江宣布，斥資超千萬(wàn)元投資“大嘴外教”Pre-A輪。資料顯示，大嘴外教成立于2006年，采用一對(duì)一外交授課模式，擁有超過(guò)8000名優(yōu)質(zhì)外教，且以歐美外教為主。

　　值得一提的是，該筆投資是滬江半年時(shí)間內(nèi)的第7筆投資。今年6月22日，滬江投資國(guó)際語(yǔ)言教學(xué)交易平臺(tái)italki 300萬(wàn)美元；7月26日，滬江千萬(wàn)元投資在線一對(duì)一補(bǔ)習(xí)平臺(tái)海風(fēng)教育；9月5日，滬江投資全球留學(xué)生跨境服務(wù)平臺(tái)“學(xué)無(wú)國(guó)界myOffer”；9月19日，滬江投資專業(yè)韓語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)“首爾教育”……

　　“不差錢”的滬江既是投資者也是融資者。2015年10月份，滬江獲得了漢能投資、皖新傳媒、軟銀、民生投資等共計(jì)10元D輪融資，估值超過(guò)10億美元。在12月6日召開的“WISE獨(dú)角獸大會(huì)”上，滬江成為教育行業(yè)“獨(dú)角獸”的代表。

　　據(jù)記者了解，在D輪之前，蘇州創(chuàng)投、涌金集團(tuán)、上海文化基金、百度等已提前入場(chǎng)。有知情人士透露，滬江的國(guó)內(nèi)上市工作正在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中。

　　教育細(xì)分領(lǐng)域成為圈地?zé)狳c(diǎn)

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2015年下半年以來(lái)，教育科技市場(chǎng)持續(xù)趨冷，全球范圍內(nèi)，在線教育投資也明顯放緩，資本流向更為謹(jǐn)慎。在整體趨冷的大背景下，新東方、好未來(lái)和滬江為何反倒頻頻出手？

　　盡管滬江半年時(shí)間投資了7家企業(yè)，不過(guò)，如果把時(shí)間軸拉長(zhǎng)，在“買買買”方面最“激進(jìn)”的當(dāng)屬好未來(lái)。

　　今年11月底，好未來(lái)再下一城，聯(lián)手寶寶樹共同投資了科學(xué)傳播及教育新媒體平臺(tái)“知識(shí)分子”，值得一提的是，寶寶樹也是好未來(lái)投資的公司。2014年1月份，好未來(lái)斥資1.5億元入股寶寶樹。今年6月份，寶寶樹新一輪融資時(shí)，好未來(lái)繼續(xù)跟投。

　　或許是受到了友商們的“刺激”，在投資并購(gòu)方面一貫保守的新東方，也于11月29日宣布，并購(gòu)了藝術(shù)留學(xué)機(jī)構(gòu)——斯芬克國(guó)際藝術(shù)教育。新東方CFO楊志輝表示，斯芬克抓住了“藝術(shù)培訓(xùn)+留學(xué)”這個(gè)需求點(diǎn)，目前藝術(shù)留學(xué)是個(gè)偏小眾的細(xì)分領(lǐng)域，但未來(lái)幾年一定會(huì)迎來(lái)不小的爆發(fā)，新東方也正是看中了這一點(diǎn)。

　　好未來(lái)則先后投資了數(shù)家國(guó)外前沿教育科技公司，如Knewton、Minerva、Enuma等，足以體現(xiàn)出好未來(lái)在垂直細(xì)分領(lǐng)域“野心”。

　　不難看出，新東方、好未來(lái)、滬江這三家教育企業(yè)都盯上了“教育垂直細(xì)分領(lǐng)域”，并通過(guò)投資并購(gòu)的方式進(jìn)行圈地。“教育產(chǎn)業(yè)對(duì)專業(yè)化、細(xì)分程度的要求非常高。隨著社會(huì)的發(fā)展與人們需求的改變，教育產(chǎn)業(yè)的細(xì)分也愈加深入”，滬江董事長(zhǎng)兼CEO伏彩瑞在出席WISE獨(dú)角獸大會(huì)時(shí)表示，“互聯(lián)網(wǎng)教育的特點(diǎn)是前期投入大而發(fā)展慢，若將同樣的流量放在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)上，效果立竿見(jiàn)影，因此BAT很難對(duì)教育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行快速?gòu)?fù)制”。

　　新東方投資并購(gòu)起步晚速度快

　　BAT無(wú)暇顧及，使得新東方、好未來(lái)與滬江成為教育行業(yè)投資并購(gòu)的主角。

　　作為英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的老大哥，新東方在投資并購(gòu)領(lǐng)域一直被視為過(guò)于保守。不過(guò)，從2015年起，新東方“畫風(fēng)突變”，一年時(shí)間內(nèi)宣布了多起投資，尤以在線教育的投資為主，包括決勝網(wǎng)、嘿哈科技和樂(lè)樂(lè)課堂等。

　　此外，為了擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，新東方也投資了不少教育周邊的項(xiàng)目，2015年5月份投資了提供海外留學(xué)房產(chǎn)服務(wù)的異鄉(xiāng)好居，2015年10月份投資了社會(huì)化招聘網(wǎng)站大街網(wǎng)等。“我們考慮比較多的還是戰(zhàn)略布局和協(xié)同效應(yīng)，和我們未來(lái)的發(fā)展方向互補(bǔ)，能填補(bǔ)我們的業(yè)務(wù)空白”，新東方投資總監(jiān)趙征表示。

　　在業(yè)界看來(lái)，新東方采取的是“內(nèi)部孵化+外部合資”形式，內(nèi)部孵化一批子公司來(lái)試水在線教育產(chǎn)品，同時(shí)向外尋覓項(xiàng)目成立合資公司，以此構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　好未來(lái)持續(xù)發(fā)力 滬江后來(lái)居上

　　以家教起家的好未來(lái)，最早的名字是學(xué)而思。在2013年8月份更名為好未來(lái)之后，其“買買買”模式仿如加了“外掛”。與新東方相比，好外來(lái)在投資并購(gòu)方面可謂相當(dāng)“激進(jìn)”。從2013年開始，先后投資或并購(gòu)了考研網(wǎng)、寶寶樹、果殼網(wǎng)、順順留學(xué)、唯佳、勵(lì)步英語(yǔ)、“知識(shí)分子”等。截至目前，好未來(lái)已披露的投資并購(gòu)項(xiàng)目約有30筆，逐步搭建成從0歲到24歲、線上線下結(jié)合、覆蓋國(guó)內(nèi)國(guó)際的全線教育產(chǎn)品。

　　對(duì)于好未來(lái)的投資邏輯，好未來(lái) CEO 張邦鑫解釋為：“主打技術(shù)，投一些有用戶的社區(qū)和有變現(xiàn)能力的機(jī)構(gòu)，主要瞄準(zhǔn)未來(lái)教育方向。”

　　與新東方和好未來(lái)相比，滬江是后來(lái)者。不過(guò)，2016年滬江頻繁成為一系列教育類并購(gòu)的主角，大有后來(lái)居上的氣勢(shì)。其不到半年時(shí)間完成的7起投資，令業(yè)內(nèi)人士咋舌。“滬江的投資更多是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量，被投企業(yè)和滬江本身業(yè)務(wù)有極強(qiáng)的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)”，滬江相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　對(duì)此，分析人士將滬江的投資拆解為三大領(lǐng)域：一是語(yǔ)言培訓(xùn)，投資各語(yǔ)種垂直領(lǐng)域的公司，形成多語(yǔ)種齊頭并進(jìn)的格局；二是留學(xué)培訓(xùn)，這是語(yǔ)言培訓(xùn)向后延展的自然結(jié)果；三是新模式、新技術(shù)、新載體，這是滬江作為純粹的互聯(lián)網(wǎng)教育公司，進(jìn)一步鞏固其線上優(yōu)勢(shì)的必然選擇。

　　綜觀新東方、好未來(lái)和滬江的“圈地”路線，不難發(fā)現(xiàn)，基本都以打通產(chǎn)業(yè)鏈條為主，運(yùn)用資本的力量來(lái)搭建自己的教育生態(tài)圈。隨著時(shí)間的推移，當(dāng)細(xì)分領(lǐng)域瓜分殆盡之后，三大巨頭的生態(tài)圈或?qū)⒉豢杀苊獾陌l(fā)生激烈“碰撞”。