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互聯網金融業:最嚴整治后的生與死

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-12-13  瀏覽次數:351
核心提示: 生  如果說2014年是互聯網金融發展的元年,2015年是互聯網金融監管年,2016年就是這一行業的整治年和生死年。在互聯網發展和
  

  如果說2014年是互聯網金融發展的元年,2015年是互聯網金融監管年,2016年就是這一行業的整治年和生死年。在互聯網發展和創新得到監管認可的同時,非法集資、詐騙、自融等行業亂象不容忽視。從年初開始,互聯網金融行業整治風暴不斷,“驅逐劣幣”大洗牌已然開始。網貸行業成交量在加速上揚的同時,收益率開始回歸合理區間。小型平臺逐漸退出市場,大型平臺則轉型升級為互聯網金融集團。未來行業將何去何從可能無人知曉,但大家都知道網貸行業的出現帶動了社會進步。

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  網貸成交量:突破3萬億

  2016年11月網貸行業成交量為2197.34億元,這也是歷史上首次單月成交量突破2000億元大關。截至2016年11月底,網貸行業歷史累計成交量為31847.67億元。網貸行業于2015年10月實現了第一個萬億元,用了七年,第二個萬億元僅僅用了7個月時間,第三個萬億元用了6個月,這個行業并沒有想象中悲觀。

  綜合收益率:走向合理區間

  

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  11月,網貸行業綜合收益率為9.61%,環比下降了7個基點(1個基點=0.01%),同比下降了264個基點。自2016年8月24日《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)出臺后,網貸平臺資產端競爭加劇、合規調整成本增大,部分平臺主動下調綜合收益率,在此前出現的眾多跑路事件中,高收益成為投資人誤入陷阱的誘餌。

  QQ截圖20161211214223

  集團化:大平臺的選擇

  小平臺淘汰,大平臺升級是今年互金行業在重拳監管之下的一個典型特點,行業開始二八分化,集團化的發展帶來了領域細分、子品牌獨立和政策風險防御墻。但如同硬幣正反面,集團化架構對企業管理能力會形成一定考驗。

  

  未來整個P2P網貸行業將面臨洗牌、整合以及業務轉型、升級,同時行業內兼并收購或成常態。隨著網絡借貸監管政策的正式落地實施,一些綜合實力較弱、業務轉型比較困難的中小平臺,將不得不選擇退出網貸行業;實力較強的平臺需要滿足監管要求才能良好地發展,未來行業洗牌將加劇,集中度也將會進一步提高。隨著行業洗牌,越來越多的平臺將選擇戰略合作或者整合并購來實現抱團取暖,實現優勢互補。未來小微業務將成為行業業務類型首選,發展小微業務的前提是征信,因此對征信提出了更高的需求,這將會倒逼征信行業更快地發展壯大。

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  倒下:停業及問題平臺達3345家

  截至2016年11月底,累計停業及問題平臺達到3345家,P2P網貸行業累計平臺數量達到5879家(含停業及問題平臺),良性退出是過去數月平臺退出的主要選擇?!稌盒修k法》以及《互金風險專項整治工作實施方案》的正式落地對于不合規的平臺發展存在著不小的影響,而停業轉型應該仍是其未來發展中最有可能的出路。

  退出:上市公司從追逐到放棄

  今年以來,退出P2P網貸行業的上市公司一共有7家,同時,網貸平臺理性退出的越來越多,網貸監管政策和整治方案的落地讓互金行業政策紅利消耗殆盡,同時在成本升高等多重因素影響下,互金領域并不是上市公司新的盈利點。

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  部分上市公司退出P2P

  央行今年對于第三方支付機構可謂痛下狠手。據央行披露的數據顯示,今年對第三方支付機構已經開出26張罰單,這其中不包括已有部分支付機構收到了處罰決定,但未在官方網站進行公示。央行也表示,未來一段時期內原則上不再批設新機構;重點做好對現有機構的規范引導和風險化解工作,防范出現系統性和區域性風險為底線;健全監管制度,強化監管手段,加大專項治理和執法力度,進一步提升監管有效性。

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  來源:北京商報

 
 
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