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央企負(fù)責(zé)人分類(lèi)考核 薪酬將與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-26  瀏覽次數(shù):430
核心提示:業(yè)績(jī)考核辦法改變了以往一刀切式的管理,任期激勵(lì)收入根據(jù)考核結(jié)果,在不超過(guò)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以?xún)?nèi)確定  目前
 業(yè)績(jī)考核辦法改變了以往“一刀切”式的管理,任期激勵(lì)收入根據(jù)考核結(jié)果,在不超過(guò)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以?xún)?nèi)確定

  目前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,受產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)需求低迷等因素影響,一些中央企業(yè)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。近日,國(guó)資委公布國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)對(duì)央企監(jiān)督檢查情況,其中違規(guī)違紀(jì)、內(nèi)部控制體系不健全、國(guó)有權(quán)益受損、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職有待進(jìn)一步規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問(wèn)題被指出。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,央企負(fù)責(zé)人考核如果不考慮企業(yè)實(shí)際情況而單純?cè)O(shè)立嚴(yán)格考核,不僅無(wú)法真實(shí)測(cè)評(píng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作,同時(shí)也容易遏制負(fù)責(zé)人工作熱情,妨礙企業(yè)改革和正常運(yùn)行。

  為改變以往“一刀切”式的管理,近日國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核辦法》)強(qiáng)調(diào),在市場(chǎng)化原則基礎(chǔ)上,下一步涉及國(guó)家安全的重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵性領(lǐng)域,公益性企業(yè),以及充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和商業(yè)性企業(yè)的央企負(fù)責(zé)人將采取不同考核辦法,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分四個(gè)級(jí)別,任期激勵(lì)收入根據(jù)任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,在不超過(guò)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以?xún)?nèi)確定。

  據(jù)記者了解,《考核辦法》從五方面做出了細(xì)化安排,一是分檔設(shè)置考核目標(biāo)值,發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用;二是基于企業(yè)功能定位實(shí)行分類(lèi)考核,提高業(yè)績(jī)考核的針對(duì)性和有效性;三是落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,突出經(jīng)濟(jì)增加值考核;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,完善激勵(lì)約束機(jī)制;五是適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要,完善董事會(huì)企業(yè)考核。

  其中,在基于企業(yè)功能定位實(shí)行分類(lèi)考核時(shí),《考核辦法》指出,對(duì)主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)企業(yè),重點(diǎn)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、資本回報(bào)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。對(duì)主業(yè)處于國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類(lèi)企業(yè),在保證合理回報(bào)和國(guó)有資本保值增值的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、保障國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)情況的考核。對(duì)公益類(lèi)企業(yè),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合,把社會(huì)效益放在首位,重點(diǎn)考核產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、成本控制、營(yíng)運(yùn)效率和保障能力,相關(guān)考核指標(biāo)引入第三方評(píng)價(jià)。

  此外,為強(qiáng)化分類(lèi)考核基礎(chǔ)管理,《考核辦法》設(shè)立了業(yè)績(jī)考核特殊事項(xiàng)清單管理制度,將不同功能企業(yè)承擔(dān)的特殊事項(xiàng)列入管理清單,對(duì)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響的,在考核時(shí)予以適當(dāng)處理。

 
 
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