讓天下沒有難交易的票據

　　記者登錄武漢票據交易中心看到，企業與銀行機構均在一個平臺之上操作，持票企業掛單后，進駐的所有銀行機構均可看到，認為報價合適即可接單。

　　據了解，在當前企業“融資難，融資貴”問題普遍存在的情況下，中小企業從部分銀行機構、一些上游大企業拿到的多是承兌匯票而不是現金，本是現金憑證的票據成了一種新的融資工具。有專家指出，票據市場實際上已經成了中小企業的貨幣市場，成為了中小企業融資的重要渠道。

　　央行數據顯示，近年來票據市場規模持續增長，融資功能不斷強化。2015年全國票據承兌簽發量22.4萬億，累計貼現量102.1萬億。從企業結構來看，我國銀行承兌匯票中大約有2/3為中小企業所簽發。

　　經湖北省政府批準，武漢票據交易中心于2016年10月28日正式上線運營，是全國第二家獲批、首家上線運營的區域性票據交易平臺。

　　方敏介紹說，武漢票據交易中心是以銀行承兌匯票的轉讓交易和貼現業務為核心，提供交易撮合、票據融資等基礎業務及相關衍生品服務的電子交易平臺。通俗來說，線上票交中心就像票據界的“淘寶”，通過電子化系統實現企業在線電票轉讓和直貼交易，打造了“票款同時交付”的創新模式，確保交易雙方的交易安全性和便捷性。

　　在交易平臺上，一端是手持大量票據的企業，另一端則連接著多家銀行。跟淘寶一樣，企業在平臺上能夠比較每家銀行貼現率的高低，并自主決定與哪一家銀行達成交易。當企業在平臺上找到貼現率最低的銀行并達成交易，實際上就為企業降低了成本。

　　方敏介紹，這個系統由交易中心自己的技術團隊開發。如果說淘寶的問世，是讓天下沒有難賣的商品，那么票據中心的出現，則讓天下沒有難交易的票據。

　　更重要的是，近年來發生的多起票據大案，多與票據中介市場的不規范操作有關。電子化交易平臺將有助于緩解當前票據交易市場的混亂局面，從源頭起對每一筆交易實時監控，追溯交易軌跡，防止“假票”“一票多賣”等現象發生。

　　降低企業兌付成本

　　統計顯示，武漢票據交易中心上線2個月，成交總額已達4.76億元，累計幫助企業節約成本數百萬元。

　　方敏介紹，票據交易的最大痛點在于沒有一個面向企業的統一的交易市場，由于信息不對稱，企業方尤其是中小企業在市場中處于絕對弱勢。

　　我國不同地區、不同銀行的貼現率價格差異巨大，一批民間票據中介組織，利用地區間、買賣方的信息不對稱賺取差價，增加了企業成本。

　　中部一家品牌酒代理商告訴記者，他之前有一張承兌匯票是一家股份制銀行開的，當時貸款批下來了，取不出現金，必須先存到銀行，再由銀行開等額的承兌匯票。如果當時就要現金，只能把票據拿到民間財務公司，變現費用為票面價值的3%到4%。

　　方敏說：“武漢票據交易中心上線后這種情況就不存在了，企業能同時向多家銀行機構詢價，快速找到最優的對手。”

　　2016年11月10日，一家來自云南的企業收到1.55億元的承兌匯票作為貨款，急需現金。該企業在深圳、昆明兩地通過自身資源與眾多銀行詢價，結果臨近年底，一些銀行對票據承兌銀行的同業授信額度不足，再加上年底各項指標考核限制，辦理不了票據貼現。而民間的財務公司貼現報價均超過3%，1.55億元的貼現費用接近500萬元。

　　這相當于將利潤都吃掉了，企業承受不了這樣的負擔。經多方輾轉，該企業得知武漢票據交易中心的電子化交易平臺，可在網上與多家銀行在線即時議價。于是，該企業注冊成為交易中心會員，發布了交易信息。

　　交易信息一發布，線上多家商業銀行響應，原來一些銀行機構還有額度。最終，該企業與招商銀行武漢光谷支行達成交易，未產生其他任何資金成本。與之前超3%的貼現率相比，武漢票據交易中心幫該企業節省了不菲的貼現成本。

　　中糖網旗下的一家公司也是通過武漢票據交易中心節約了55萬元成本。這家企業持有一張1.86億元的承兌匯票，線下成本高，談不攏，后找到了武漢票據交易中心，恰好建設銀行有額度，正需要擴充票據業務，貼現報價僅2.88%，比當時的常規報價低0.3%，且從提交申請至到賬全部在線上完成，總共只花了半個小時。

　　布局供應鏈金融

　　轉讓和貼現交易只是武漢票據交易中心的基本功能，將此業務延伸，票據中心還開發了針對解決中小企業“融資難”問題的票據貸等產品；同時，另一核心業務則是幫助大型企業及其供應鏈上下游解決“應收賬款”、“三角債”問題的基于票據的供應鏈金融管理方案，布局供應鏈金融。

　　假設A企業持有一張面值1000萬元3個月到期的銀行承兌匯票，承兌銀行為B行。同時，A企業又需要支付1000萬元貨款給C企業。通過票據貸業務，A企業將這張匯票質押給D銀行，在交易中心的幫助下，A企業不需要繳納保證金就可在D銀行新開一張面值1000萬元12個月到期的匯票（電票），并將這張新匯票用于支付C企業的貨款，新匯票的承兌銀行為D行。

　　這對銀行和企業來說是一場雙贏。對于D銀行，3個月后可收到B銀行兌付的1000萬元現金，而這筆資金要到9個月后才兌付出去。也就是說，D銀行收到一筆1000萬元長達9個月的存款，這期間可用來放貸或其他投資而產生收益。

　　對A企業來說，在沒有損失一分錢的情況下及時拿到無息貸款，并完成支付業務。同時，在舊票3個月到期后至新票兌付前的9個月內，A企業還能獲得一定比例的票據收益。

　　“這個模式就是基于票據兌換，也就是短票換長票、舊票換新票。”方敏解釋說，對于銀行來說，其不僅可獲得大量、巨額開票手續費，也可獲得巨額的資金沉淀，對企業來說，則相當于節省了近5%的交易成本，幫助企業實現最優的現金管理。

　　票據貸產品的設計打破了銀行對企業設置的貸款門檻，通過票據交易中心平臺與銀行的合作，特別為中小企業打開了貸款之門，實現無需抵押、無需過橋、無需續貸（延期），讓企業輕松獲得連續化的流動資金貸款。

　　同時，交易中心針對大型集團企業、龍頭企業、上市公司、金融平臺的業務需求量身定制供應鏈金融管理方案，實現集團體系內票據的回流，從而低風險、高效率、高效益地循環滾動資金，為解決企業應收賬款、三角債等問題引入新思路和新手段，幫助企業開拓新的融資渠道，降低融資成本，增加現金收益，提升盈利能力。這也是票據交易中心目前重點發展的方向。

　　方敏表示，未來，平臺還將納入大額存單等基礎產品的交易業務，并開拓以衍生品為基礎的創新型金融產品交易市場，進一步服務實體經濟。