成立于2013年的“彼岸”，提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品的銷售和舉辦葬禮、篩選墓地等殯儀服務，采用線上電商平臺和線下實體店相結合的模式。創始人王丹和徐毅原來均就職于互聯網行業，他們成立“彼岸”的初衷在于利用互聯網平臺打破傳統殯葬行業價格的不透明，“讓消費者少花冤枉錢”。然而，“彼岸”沒有扛過高昂的運營成本和不理想的收益帶來的壓力。

　　據了解，營銷成本高、消費者接受程度不夠、不受資本市場歡迎等多重因素，使得“彼岸”難以為繼。

　　事實上，“彼岸”不是第一家停止運營的“互聯網+殯葬”企業。2014年初，通過墓地團購切入市場的殯葬電商“恩雪天使”，未上線便獲得200萬元融資，但兩年后這家公司已停止運營。有人說，“互聯網+殯葬”叫好不叫座。不過，互聯網殯葬平臺“一空網”創始人馬雷并不認同這種說法。

　　一空網以線上平臺帶動線下服務，已有200多家統一加盟商。馬雷告訴記者，這家成立于2015年3月的平臺，到目前為止都是盈利的。“這個行業其實具有很大的潛力，‘彼岸’可能只是沒有碰上發展的合適時間節點。”

　　清明文化門戶網站“中國清明網”總裁劉永則認為，“叫好不叫座”只是暫時的現象，行業內部分企業的年營業額依然呈現出20%以上的遞增。有關人士表示，互聯網如何與殯葬結合，是“互聯網+殯葬”行業的一個關鍵問題。一位不愿具名的業內人士認為，目前有些互聯網殯葬企業并沒有真正加到殯葬的點上。

　　“互聯網+殯葬”絕不是簡單地相加，而應該從綠色安葬、環保節地的角度去考慮，僅在線上售賣殯葬用品、線下提供“白事”服務是不夠的。在啟動運營之前，一空網曾做過很長時間的調研準備。馬雷表示，互聯網與殯葬的關系應該是融合，最終的目的是為了給消費者提供更好的服務。

　　劉永也表示，互聯網與殯葬行業的融合，不僅涉及文化、管理，更涉及對傳統價值觀念、創造邏輯、思維方式等的顛覆。還有業內人士表示，“互聯網+殯葬”目前還缺少相關政策支持。例如，行業準入機制不明確，一些行業許可尚未制定。“相關政策還比較滯后，行業的良性發展需要政策的完善