鄭州煤電連續兩年巨虧將被ST 一煤獨大遭遇發展瓶頸
由于公司最近兩個會計年度經審計的凈利潤連續為負值,公司股票4月18日停牌一天,4月19起實施退市風險警示,簡稱變更為*ST鄭煤。
報告期內,為客觀、真實、準確地反映企業財務狀況、資產價值及經營情況,基于謹慎性原則,根據河南省人民政府公示的我省 2016年-2018年煤炭行業化解過剩產能關閉退出煤礦名單,按照《企業會計準則》及財政部“三去一降一補”有關業務的會計處理規定,公司對米村煤礦等4家煤礦的固定資產、在建工程等項目進行了減值測試并計提資產減值準備。本次計提資產減值準備合計金額8.2億元,相應減少公司2016年度利潤總額8.2億元,減少公司2016年度歸屬于母公司所有者凈利潤8億元。
年報還顯示,公司去年管理費用比同期下降1.18億元,下降了23%,主要原因一是采取了減員降薪政策,薪酬支出下降;二是加大非生產性支出管理,辦公費、差旅費等費用支出下降,三是依據財會〔2016〕23號文件,全面營改增后房產稅、土地使稅、車船使用稅等稅金調入稅金及附加項目列報。
此外,銷售費用比同期下降0.12億元,下降了12%,主要原因一是采取減員降薪政策, 二是加大非生產性支出管理,節支降耗。
年報稱,2017年煤炭需求降幅或將比2016年有所擴大,煤炭進口的壓力仍然較大,煤炭市場供大于求的基本面并未發生根本轉變,煤炭行業實現脫困發展還需付出艱苦努力。
鄭州煤電表示,2016年主要經濟指標與2015年相比,主營業務利潤同比增加10億元,噸煤成本同比降低16.58%。但實事求是地講,雖然我們解危脫困取得了一定的成效,暫時度過了危機,然而持續發展面臨的瓶頸制約并未完全破除,企業不大卻存在比較嚴重的“大企業病”,管理手段單一,激勵約束雙弱;一煤獨大但大而不強,多數非煤單位貢獻“數字”不貢獻利潤;借助資本平臺助力公司發展的方式、方法、能力等都有待提高。
需要一提的是,2月4日,鄭煤集團宣布任命李崇為集團董事長、黨委書記,目前新領導已到位指導工作。
同時,河南省國資委會議已經明確今年三家煤炭巨頭(河南能源集團、中國平煤神馬集團、鄭煤集團)將改組為國有資本投資公司。
業內認為,國有資本投資公司的成立,資本整合的便利性超過資產整合。不僅將推動國有煤炭集團公司內部結構調整,還意味著產業整合的可能性。作為鄭煤集團旗下的上市公司,鄭州煤電未來或將面臨資產整合的機會。
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