作為制造大國的中國如何升級為品牌大國，擴大自主品牌的知名度和影響力？答案是依托互聯網和新零售。

5月9日，天貓聯合阿里研究院發布《國貨突圍報告》，就2016年雙11期間國貨品牌線上表現進行復盤。數據顯示，去年雙11期間，國貨在線上銷售額占比63%，共計902個中國品牌躋身各品類前100名，占上榜品牌總數的64%。報告同時為國貨品牌的轉型升級支招，新零售成品牌破局標配。

天貓引領消費升級大潮

表現亮眼的品牌無一不緊隨消費升級這一大潮，借助天貓實現品牌升級和新技術引領。

以掃地機器人為例，國產掃地機器人品牌科沃斯早期發展并不順利，接入天貓大數據之后，科沃斯針對中國市場研發了多款掃地機器人，在激烈的競爭中逐漸占據國內市場的主導地位。2016“雙11”當天，科沃斯線上銷售額突破4.11億元，登上全網生活電器銷售榜第一名。

再以近日發布的中國版“無印良品”——“全棉時代”母公司招股書為例，招股書顯示，2016年全棉時代各渠道銷售中，以天貓為代表的電商渠道銷售占比超過六成。

跟全棉時代、科沃斯等品牌一樣，與天貓用戶一起成長，完成業績、品牌雙增長的國貨品牌比比皆是。其中，家具、服裝、建筑裝潢、大家電、食品等五個消費大類的國貨品牌在業內領跑，曬出大眾、高端市場雙優成績單。

盡管增速飛快，但報告同時指出，我國國貨品牌在高端市場表現仍不及整體市場。在各消費大類商品價格綜合排名前20名的品牌中，國貨銷售金額占比僅為37%，與國際品牌在高端市場的表現仍有差距。

國貨品牌借新零售轉型成契機

國貨品牌在大眾市場可謂穩扎穩打，通過擁抱新零售，一系列原本面臨老化的國貨品牌通過互聯網轉型升級已勢不可擋。

近年來，國貨老字號百雀羚將品牌重新定位為“天然草本”，與IP、娛樂業進行跨界聯合，并通過天貓打造年輕、時尚的品牌新形象，據悉，天貓雙11”當天，有125萬消費者購買百雀羚，成為天貓美妝類銷售冠軍。百雀羚的一系列轉型也讓“國際美妝界諾貝爾”——國際化妝品化學家聯合會（IFSCC）向其伸出橄欖枝。

2015年，上海家化首次嘗試全渠道，開展了以“上海家化喊你回家”為主題的“萬店同慶”O2O，以子母品牌聯動的形式與消費者進行全品牌全渠道互動，2016年，上海家化又成為天貓雙11獨家冠名商，以全網2億的零售額創下銷售紀錄。

而“國民家電”美的則通過與阿里巴巴全方位合作，推動品牌在C2B定制、大數據、物聯網等領域創新突破。2014年美的就與阿里合作嘗試C2B反向定制產品，去年9月，更是基于YunOS系統開發打造美的智能冰箱。根據去年底美的發布的電商年度成績單，美的全年在天貓單渠道銷售突破百億，創造了家電行業史上一個重要里程碑。

借勢阿里巴巴海量的年輕用戶推動新零售，天貓已成為助推國貨品牌轉型升級的快車道。在中國品牌日來臨之際，阿里研究院為國貨品牌轉型升級支招：引領消費方向；占領中高端空白市場；借助新渠道新技術建立品牌認知；關注原創和個性化市場。這四點將成為品牌突圍的重要方向，而貫穿其中的新零售這一關鍵詞，也將成為中國品牌創新的根本所在