爆發(fā) 我國孵化器數(shù)量和規(guī)模居世界首位

　　自1987年第一家科技企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)中心在我國誕生以來，中國孵化器經(jīng)歷從無到有、從小到大的過程。據(jù)科技部火炬中心最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，全國納入火炬計劃的眾創(chuàng)空間有4298家，科技企業(yè)孵化器有3255家，企業(yè)加速器有400余家，三者累計近8000家，共同形成接遞有序的創(chuàng)業(yè)服務生態(tài)。尤其是近三年間，全國新建成孵化器1787家，占到30年孵化器總量的一半以上。

　　目前，我國孵化器數(shù)量和規(guī)模均躍居世界首位，建立了具有中國特色的科技創(chuàng)業(yè)孵化體系。孵化器和眾創(chuàng)空間在全國范圍的高速發(fā)展，帶動了各地雙創(chuàng)氛圍和相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為吸納和培養(yǎng)人才、創(chuàng)造社會就業(yè)的載體。

　　據(jù)悉，截止到2016年底，納入火炬計劃的孵化器和眾創(chuàng)空間共服務科技型創(chuàng)業(yè)團隊和初創(chuàng)企業(yè)近40萬家，帶動就業(yè)超過200萬人，擁有各類有效知識產(chǎn)權(quán)22.3萬項，累計培育上市、掛牌企業(yè)1800余家，實現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機結(jié)合與良性循環(huán)。

　　“目前孵化器和眾創(chuàng)空間已經(jīng)實現(xiàn)了全國的全覆蓋。包括西藏在內(nèi)的各個省份都已經(jīng)有我們的科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間了。”科技部火炬中心孵化器管理處孫啟新博士23日在論壇上表示，孵化器目前成為服務地方經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要手段。

　　“以廣東為例，目前全省已經(jīng)把孵化器建設作為省委省政府的一把手工程，現(xiàn)在孵化器數(shù)量已經(jīng)躍居第一。啟動較早的江蘇省，已經(jīng)把孵化器布局到了省市縣區(qū)，甚至覆蓋到街道一級。而吉林省遼源市轉(zhuǎn)型較為成功，通過孵化器建設帶動了整個襪業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”孫啟新說。

　　另外，孵化器成為“走出去”、探索國際合作的“先鋒部隊”。“現(xiàn)在我們在硅谷、美國、加拿大、澳大利亞、歐洲等地都已經(jīng)布局了孵化器，尤其是硅谷大概有十幾家中國的民營孵化機構(gòu)在布點。”孫啟新說。

　　與此同時，國外的孵化器也在積極地進入中國。中國的孵化器建設已經(jīng)融入了全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡，產(chǎn)生的影響越來越大。“據(jù)悉，泰國和越南要出臺本國版的火炬計劃和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，包括高新區(qū)建設和孵化器建設。”孫啟新說。

　　洗牌 兼并重組潮愈演愈烈

　　亮眼的數(shù)據(jù)背后，是激烈的市場競爭。3月21日，北京無界空間創(chuàng)始人兼CEO萬柳朔在融資及新業(yè)務發(fā)布會上正式宣布，全資收購Fourwork（富空間）已完成。據(jù)悉，剛剛獲得由信中利領投、經(jīng)緯中國跟投的近億元A+輪融資的無界空間，未來將在快速推出更精品化的門店，加強產(chǎn)品和服務的基礎之上，上線新業(yè)務“WStudio”，借此布局移動辦公。無獨有偶，4月26日，優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間共同宣布，雙方已正式簽署戰(zhàn)略合并框架協(xié)議。

　　還有一些平臺已經(jīng)在殘酷的市場搏殺中敗退。去年4月，位于深圳南山科興科學園的眾創(chuàng)空間“孔雀機構(gòu)”因拖欠物管連續(xù)三個月的租金和物業(yè)管理費等相關費用遭遇強拆，60多個創(chuàng)業(yè)團隊被臨時要求撤場。這是繼“地庫”孵化器宣告轉(zhuǎn)讓之后又一創(chuàng)業(yè)平臺崩塌。半年后，運營不到一年的Mad Space也宣布破產(chǎn)倒閉。

　　隨著數(shù)量和規(guī)模的增加，眾創(chuàng)空間的競爭日趨加劇，一些企業(yè)通過融資、合作、戰(zhàn)略入股的方式來實現(xiàn)擴張，試圖占據(jù)有利的市場份額。不過，在萬柳朔看來，未來聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展將進一步升級，市場化競爭將使行業(yè)準入門檻大大提高，優(yōu)勝劣汰、大魚吃小魚、抱團取暖的現(xiàn)象會頻頻發(fā)生。

　　優(yōu)客工場此前發(fā)布的《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》指出，很多眾創(chuàng)空間沒有做到平臺資源共享的原因在于量散力薄，各自為營。絕大部分平臺并沒有注重“包容”與“共享”理念，眾創(chuàng)空間主體應該多多鼓勵聯(lián)盟、投資、并購，規(guī)模化布局。相關數(shù)據(jù)顯示，只有入駐率達到70%左右，眾創(chuàng)空間才能實現(xiàn)盈利。而相關報告顯示，在國內(nèi)中關村眾創(chuàng)空間平均入駐率也只有60%，望京區(qū)域約為50%，其他二三線城市入駐率更低。

　　有報告指出，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，眾創(chuàng)空間頭部效應明顯，納什空間、優(yōu)客工場、無界空間等大型空間開始聯(lián)合縱橫，同行挑戰(zhàn)加劇。經(jīng)過新一輪洗牌后，未來行業(yè)必然形成多元模式。

　　發(fā)展 相關標準和體系仍待完善

　　眾創(chuàng)平臺是為創(chuàng)業(yè)者提供辦公、交流乃至開展業(yè)務的環(huán)境，形成良性互動，有很大的存在價值。不過，面對同質(zhì)化的激烈競爭和盈利模式的單一，有不少平臺陷入難以為繼的境地。對此，業(yè)內(nèi)專家普遍認為，作為大眾創(chuàng)新的策源地之一，過去有關部門從保護、培育創(chuàng)新的角度出發(fā)，給予各種眾創(chuàng)平臺較大的發(fā)展自由度，這在有利于其迅猛發(fā)展的同時，也帶來隱憂。

　　“眾創(chuàng)平臺洗牌在所難免，市場競爭要求平臺必須找到自己的定位和特色模式，未來米庫創(chuàng)服重點打造創(chuàng)業(yè)社交活動品牌，如‘失控大賽’‘米庫F5創(chuàng)業(yè)生態(tài)大會’等，致力于發(fā)現(xiàn)和精煉未來企業(yè)家。”沈陽市米庫創(chuàng)服執(zhí)行董事張倩向記者表示。她透露，未來米庫創(chuàng)服平臺將走服務型道路。

　　對于眾創(chuàng)平臺的趨勢，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，目前來看可能主要有以下幾種模式：第一種是專業(yè)孵化器，一般背后有專業(yè)資源，有投資人操縱，比如李開復的創(chuàng)新工場，它只做人工智能領域（以前只做互聯(lián)網(wǎng)科技）；第二種是垂直性孵化器，一般只做一兩個領域，比如杭州的貝殼社，專門做生物醫(yī)療；第三種則是連鎖店式的泛行業(yè)孵化器，一般社區(qū)式行業(yè)較雜，比如中國的優(yōu)客工場和美國的Wework。

　　事實上，不論是過去的普通眾創(chuàng)平臺，還是科技部此前推的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，未來健康發(fā)展仍需在標準和體系上下功夫。據(jù)悉，由科技部火炬中心負責擬制的眾創(chuàng)空間標準，在此前形成的框架中，“入庫標準”將成為是否是一個眾創(chuàng)空間的標準；“示范標準”是一個眾創(chuàng)空間是否能成為具有全國性示范效應，能否進行國家備案的判定標準；“服務標準”是火炬中心希望推廣一個可供眾創(chuàng)空間學習和參考的標準。