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24家公司“玩轉(zhuǎn)”兜底增持 喊話或是“老司機(jī)”作秀

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-06-20  瀏覽次數(shù):452
核心提示:曾幾何時,在市場持續(xù)低迷情況下,兜底增持還因稀缺性備受關(guān)注。不過,當(dāng)套路使用多了就不靈了,市場迅速從過熱反應(yīng)平淡下來。兜
 曾幾何時,在市場持續(xù)低迷情況下,兜底增持還因稀缺性備受關(guān)注。不過,當(dāng)“套路”使用多了就不靈了,市場迅速從過熱反應(yīng)平淡下來。兜底增持的話音剛落,對實際控制人如意算盤的各種猜想和質(zhì)疑就紛至沓來。每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)追蹤了2015年中期和2016年初的兜底增持?jǐn)?shù)據(jù)與公司股價表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)“玩轉(zhuǎn)”兜底增持的公司多為“老司機(jī)”。

  對“喊話”增持員工響應(yīng)平淡

  近期,短短半個月時間,24家上市公司密集上演了一出兜底增持的好戲,引來圍觀的同時,也讓不少投資者內(nèi)心躁動,這真的是護(hù)盤股價的利器嗎?

  每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)根據(jù)上市公司公告統(tǒng)計,截至2017年6月14日,有24家上市公司公布了兜底增持的倡議書,然而經(jīng)過數(shù)日等待,兜底增持者卻寥寥無幾,多數(shù)公司員工增持金額不足5000萬元,甚至有家公司僅一兩位員工響應(yīng)號召,略顯尷尬。

  從已披露的員工兜底增持情況看,奮達(dá)科技“喊話”的效果最為明顯,一共有211名員工參與增持,參與員工數(shù)量占公司員工總數(shù)的4%,他們的增持均價在13.05元/股,增持總金額達(dá)到2086.42萬元。

  東方金鈺也得到32名員工增持,員工增持占比為7.53%,是目前已披露員工增持情況里,員工參與比例最高的上市公司,他們的增持均價為11.04元/股,較目前東方金鈺股價略有浮虧。

  從股價走勢看,自上市公司發(fā)布員工增持倡議書起,此次24家上市公司的整體表現(xiàn)尚可。其中,安居寶漲幅超過10%。但若拋開公告當(dāng)日出現(xiàn)的“一字”漲停板不算,已有超過半數(shù)的公司股價跌破公告日,如*ST德力、吉艾科技等,跟風(fēng)炒作的投資者,只能忍受暫時被套的苦澀了。

  上海證大投資基金經(jīng)理劉兵對每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)表示,兜底式增持這種現(xiàn)象一般是在市場弱勢情況下,實控人或者是董事長發(fā)布兜底式員工持股倡議,多是為了維護(hù)自身股價的穩(wěn)定。兜底式增持的個股,基本存在股權(quán)質(zhì)押的現(xiàn)象,這種形式對股價具有一定的拉升作用,有助于改善質(zhì)押壓力。但是這種形式在股價持續(xù)性上存在質(zhì)疑,要從根本上抬高股價還需要從自身反省,優(yōu)化公司業(yè)務(wù),提高盈利能力等,打鐵還需自身硬。

  兜底增持多是“老司機(jī)”

  兜底增持這一行為早于2015年7月出現(xiàn),當(dāng)時在A股市場持續(xù)大幅回落的背景下,一些上市公司采取了這種新穎的護(hù)盤手段。據(jù)每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)統(tǒng)計,2015年7月至9月,一共有10家上市公司發(fā)布了兜底增持公告,其中,奮達(dá)科技和凱美特氣兩家公司在今年是第二次使用兜底式增持手段,可謂是“老司機(jī)”。

  資料顯示,奮達(dá)科技董事長肖奮在2015年的8月27日對員工承諾,凡2015年8月27日至31日期間凈買入公司股票,且連續(xù)持有12個月以上并在職的,虧損由他兜底。每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)注意到,肖奮喊話后的一年時間里,奮達(dá)科技股價基本都在12元以上,高于喊話前一個交易日的收盤價11.66元,最終沒有逼得他出手“兜底”。然而,并不是所有的公司都那么好運(yùn),如暴風(fēng)集團(tuán),在喊話增持后,股價反彈幅度曾一度超過30%,但在一年期限后,該股股價依舊下跌,表現(xiàn)不佳。如今,暴風(fēng)集團(tuán)股價只有當(dāng)時倡議員工增持時股價的三成多。

  在2016年初,也有東方海洋、曠達(dá)科技以及雙塔食品實施過員工兜底增持倡議,其中,除東方海洋目前走勢不俗,股價在當(dāng)時倡議增持日之上外,其余兩家公司股價均在當(dāng)時增持倡議時股價的附近。

  每經(jīng)投資寶(微信號:mjtzb2)注意到,今年除了東方金鈺外,所有發(fā)起員工兜底增持倡議的公司都來自中小創(chuàng),其中多數(shù)來自創(chuàng)業(yè)板公司,不少都是“老司機(jī)”,如暴風(fēng)集團(tuán)、智慧松德、樂金健康等,但從其股價走勢來看,兜底增持這一舉措對投資者并沒有參考價值,反而成為“買套”的陷阱。上海證券分析師屠駿表示,內(nèi)部員工買入“兜底”其實是一種變相的產(chǎn)業(yè)資本增持行為,且似乎對于股價的心理支撐更大。

  屠駿還指出,股東增持或減持的信號固然值得關(guān)注,但不能忽視股東增持背后動機(jī)的復(fù)雜性,故只能參考而不應(yīng)成為投資人決策的核心依據(jù),應(yīng)整體重視,區(qū)別對待。

 
 
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