iPhone 6 狂熱是種病,非治不可
: 是iPhone 6真的賣瘋了?還是那些每次蘋果公司發布新一款iPhone手機時都在狂熱追求的人們病了?
再過兩天(10月10日),iPhone 6即將在中國大陸地區預售,并計劃在10月17日正式發售。對于果粉而言,這實在是喜大普奔的好消息——海外華人中的黃牛黨們再也不用為插隊買iPhone 6而大打出手了,香港的黃牛黨也用不著膽戰心驚過海關了,至于郭美美們,也不用天天在網上刷屏、忙著炫富了。
這下小伙伴們該消停些了吧?
然而,iPhone 6狂熱癥患者的高燒還在持續中。截至10月6日,撇開中國移動等三家運營商的預約平臺不論,僅僅在京東、蘇寧、迪信通在內的各家電商平臺上iPhone 6的預約量,預計已超過1500萬臺左右。以京東為例,預約iPhone 6的用戶超過358萬人,預約iPhone 6 Plus的用戶則超過了370萬人,二者相加已經達到720萬人以上。
全球同此狂熱。2012年蘋果發布iPhone 5時,首日預定量為200萬部,兩年后,iPhone 6和iPhone 6 Plus接受預定的24小時內,總預定量已經超過400萬部,創下了iPhone 手機有史以來首日預定量的最高紀錄,iPhone 6 新手機發布之后的三天里,累計銷量已經超過了1000萬部。。
是iPhone 6真的賣瘋了?還是那些每次蘋果公司發布新一款iPhone手機時都在狂熱追求的人們都病了?
(蘋果官網上的iPhone 6介紹截圖,除了21個赫然“大”字,也僅僅只是“大”而已。)
iPhone 6狂熱癥,病在哪里?
正當iPhone 6狂熱癥像瘟疫一樣蔓延開來時,有人直接澆涼水來了個醍醐灌頂。
9月28日,土耳其總統埃爾多安在伊斯坦布爾的一場電視講話中表示,應該給該國的 “iPhone 6熱”降溫。這位對新技術從來都“鈍感”的領導人一眼就揭穿了皇帝的新裝——“iPhone 6和之前的iPhone 5太雷同了”。在他看來,從2007年蘋果公司推出第一臺iPhone手機以來,2010年的iPhone 4,2011年的iPhone 4S,2012年的iPhone5,2013年的iPhone 5s以及iPhone 5c,到今年9月份最新發布的iPhone 6, “蘋果公司差不多每年都會推出一種新型號。但事實上,iPhone 6與去年的型號大同小異。蘋果不是在銷售手機,而是在宣傳手機品牌”。
埃爾多安錯了嗎?事實上,他才是真正了解蘋果創新力式微背后的那個人。2011年喬布斯去世之后,iPhone手機就失卻了真正的創新動力。這其中iPhone 5c和iPhone 6、iPhone 6 Plus是(或者說將會是)徹底的敗筆。前者試圖下探三星等第二梯隊代表的中高端智能手機市場,但iPhone 5c價格實在太高,用戶根本不買賬;至于iPhone 6和iPhone 6 Plus簡直就是庫克的黔驢技窮之作——喬布斯生前曾一再強調:沒有人想要更大的手機,3.5英寸手機才是最貼近用戶使用的尺寸。直到喬布斯過世后,蘋果才 敢推出屏幕稍大的4英寸iPhone5,而失卻創新動力和方向iphone6將尺寸放大到了4.7英寸, iPhone 6 Plus更是達到了前所未有的5.5英寸!(iPad mini為7.85英寸)就像iPhone手機替代了當年iPod銷量正在急速下滑留下的市場空白一樣,庫克應該會預料到,大尺寸的iPhone 6 Plus蠶食的也正是開始逐步下滑的蘋果iPad產品市場。
從某種意義上,iPhone 6和iPhone 6 Plus只止于大。自iPhone 4之后,蘋果即陷入了當年和Wintel聯盟(微軟+英特爾)的“機械升級模式”——為了維持蘋果手機和蘋果公司的高利潤,它只能通過所謂的系統無休止的升級來維持蘋果手機恒久的每臺600美元左右的貴族價格(利潤也維持在300美元左右,近乎50%的高利潤率!),直到有一天用戶就像拋棄了PC和 Windows那樣,徹底厭惡其升級模式而最終拋棄蘋果手機為止。(何為蘋果的“機械升級模式”,可參看我的兩篇長文:iPhone 6救不了蘋果,只能成就中國軍團;以及蘋果、三星為什么會墜落)
正是基于這一點,埃爾多安堅決反對土耳其進口iPhone 6,在他看來,“蘋果手機是美國經濟增長的引擎,土耳其需要更多國產手機”。就此而論,iPhone 6狂熱癥的病因之一在于聰明人太少,而傻子太多,蘋果公司根本就照顧不過來。
中國市場就是“人傻、錢多、慢慢來”的離奇狂熱市場 之一,每一款蘋果手機在中國市場越是姍姍來遲,這些病人的狂熱癥狀就會表現得更加癲狂和“爭先恐后”。在蘋果公司的全球市場布局中,中國是唯一的蘋果公司 產品銷售增長速度保持在28%的“最傻”市場之一(2013年數據,這一年蘋果公司產品在日本和美國的增長已經趨于停滯,歐洲和中國之外的其他亞洲市場也 只有6%的增長速度而已)。以2013年蘋果公司截至7月份的第三財季報告為例,蘋果在去年第三季度售出3520萬部iPhone,比去年同期增長13%,僅僅在中國市場的銷量就高速增長了48%!
(一語中的、堅決反對大規模進口iPhone 6手機的土耳其總統埃爾多安)
iPhone 6狂熱病癥之二:拜物教的末路
如果說智商不夠是iPhone 6狂熱癥的病因之一的話,那么舉世滔滔的奢侈品拜物教和明星崇拜則是我們這個時代的病灶,從LV、保時捷、愛馬仕到王菲、文章、汪峰,奢侈品和爭搶著上頭條新聞中的名人緋聞一樣,都是我們的庸常生活中的巔峰體驗(或者說夢想),iPhone 6狂熱癥也只能算其中的一個小小注腳吧。
普通人對奢侈商品的追求,和青少年對明星的崇拜,如同千萬“果粉”對iPhone手機的忠誠一樣,都是一種對自我的矮化和對外在對象偶像化行為,它至少有以下四個特征:
首先,這是一種帶有強烈的排他性的宗教色彩的情感。 對于iPhone 6狂熱癥患者而言,除了iPhone 6之外,別無選擇,包括iPhone 5S及其他品牌在內的智能手機全是垃圾。iPhone 6之所以“好”,就因為它是iPhone 6,而不是iPhone 5,或者華為、三星什么的。至于iPhone 6為什么“好”,“好”在哪里?都是毋庸置疑、不證自明的道理,它至少大,看到蘋果官網上滿屏的“大”,這就夠了!
其次,iPhone 6狂熱癥是以自我矮化、自我卑賤化為代價的。對于那些狂熱癥患者而言,生活的目的就是為了獲得iPhone 6;為了iPhone 6,必須先砸碎iPhone 5;就像廣告里說的那樣,要嫁就得嫁買得起iPhone 6的男人!為了得到iPhone 6,可以不擇一切手段。
其三,iPhone 6狂熱癥要求絕對的情感忠誠,容不得半點懷疑或者批評。在他們看來,這個世界只有兩種人:擁有iPhone 6的時尚精英分子/沒有iPhone 6的可憐蟲。
最后,iPhone 6狂熱癥推崇超驗的精神力量。在他們看來,iPhone 6就是神物的化身,擁有超自然的、改變一切的力量。一臺iPhone 6在手,世界從此不同。
從對權力的崇拜,到對物和明星的崇拜,拜物教只能依賴占有某一樣物件或者與某個明星建立情感連接來刷存在感。這種物化邏輯背后,凸顯的是人類心智的末路。
(失去了喬布斯的庫克,只能成為一個像賣“糖水”一樣賣iPhone 6手機的CEO了)
庫克的“大鐮刀”和iPhone 6狂熱癥藥方
再過10多天(10月23日左右?),蘋果CEO庫克即將第四次訪華。短短兩年間,庫克頻繁訪華,前三次分別拜訪李克強、密會中國移動和中國電信,這次趕在iPhone 6在中國大陸正式開賣,庫克高舉著“大鐮刀”訪華背后,其實有著更多不足為外人所知的隱衷:如何才能多快好省地收割中國這個蘋果產品最大的市場?
耐人尋味的是,就在9月30日,工信部第一次在其官 網披露蘋果iPhone 6和iPhone 6 Plus“被舉報留有‘后門’的問題”,雖然iPhone 6和iPhone 6 Plus因蘋果公司的“承諾”和“提交材料”而獲得了中國政府的入網許可,但這并不意味著庫克就能高枕無憂。在中美網絡安全明爭暗斗、潛流洶涌的大背景 下,加上華為、聯想等國產智能手機廠商在市場上發起的新一輪價格戰,蘋果手機在中國市場的未來依舊充滿了諸多隱憂。
更大的危機來自于iPhone 6狂熱癥者的覺醒和自救。對于他們而言,自我治愈的方式不外乎三:一、把iPhone 6手機縫進自己的鞋底里,以前受它虐待夠了,現在也可以好好地虐待它了;二、視三大運營商的所有門市店面為禁臠之地,即便每天三次路過,也不得入內,讓 iPhone 6成為店面擺設,根本就無法流入市場;三、謝絕進入蘋果在國內的各大體驗零售店面,直到iPhone 6降價到合理利潤空間為止(比如2000元人民幣左右)。
當然,最好的藥方還是50年前著名的技術文化學者劉易 斯·芒福德(Lewis Mumford)開出的,他號召每一個被物化的人們,都要開始“化力為形,化能量為文化,化死的東西(如iPhone 6——筆者注)為活的藝術形象,化生物繁衍為社會創造力”。一句話,先扔掉iPhone 6,學會用筆寫字、用嘴說話。在這個世界上,畢竟最好美的圖畫還是來自白紙黑字的線條勾勒,最好的溝通還是面對面的表情交流,曾經的iPhone只能說是技術教宗喬布斯封閉王國里的巔峰之作,更是專門作弄我等庸人的專制“老大哥”,至于iPhone 6,就直接丟進技術博物館吧。
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