www.夜夜-国产乱人视频-国产成人愉拍精品-亚洲男同志**可播放xnxx|www.waedb.com

歡迎來到中國凈化門戶網(wǎng)! 會員服務(wù)| 無圖版| 手機(jī)版|
您好,歡迎! 隱身 | 商務(wù)中心 | 資金0 | 積分0 | 退出
用戶名:  密 碼:  注冊 忘記密碼?
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 市場動態(tài) » 正文

孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-22  瀏覽次數(shù):258
核心提示:  7月21日,樂視大廈前臺,有自稱討債者搭起帳篷。新京報記者 金彧 攝  沒有懸念,孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。7月21日,樂視網(wǎng)
 

  7月21日,樂視大廈前臺,有自稱討債者搭起帳篷。新京報記者 金彧 攝

  沒有懸念,孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。7月21日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,董事會已選舉孫宏斌為公司第三屆董事會董事長。同時,樂視網(wǎng)法人代表由賈躍亭變更為梁軍。孫宏斌正式掌控樂視網(wǎng)。

  孫宏斌給自己投了一票

  7月21日,樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司召開第三屆董事會第十六次會議,董事會全票通過,選舉孫宏斌為樂視網(wǎng)董事會董事長,任期自董事會通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。樂視發(fā)布公告顯示,根據(jù)《公司章程》第八條的規(guī)定,董事長或總經(jīng)理為公司的法定代表人,現(xiàn)變更公司法定代表人為總經(jīng)理梁軍。

  孫宏斌當(dāng)選意味著樂視網(wǎng)正式告別創(chuàng)始人賈躍亭的時代,進(jìn)入孫宏斌主導(dǎo)的新階段。目前,賈躍亭仍是樂視網(wǎng)最大股東,但不擔(dān)任任何職務(wù)。此前7月6日,樂視網(wǎng)公告稱賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長,退出董事會。此前,賈躍亭卸任樂視控股法人代表。

  7月18日下午,孫宏斌邀請了幾家媒體召開了一場小型見面會。談及樂視網(wǎng)董事長人選時,孫宏斌表示,現(xiàn)在梁軍、張昭兩位樂視網(wǎng)董事都是他提名的,他們會在投票時跟孫宏斌一致。據(jù)媒體報道,當(dāng)時孫宏斌曾表示,“不想做樂視董事長”。理由是,“樂視是小買賣,融創(chuàng)是幾千億的大買賣。”

  不過,昨日據(jù)樂視網(wǎng)公告,表決結(jié)果為“同意7票,反對0票,棄權(quán)0票,議案通過”。也就說,孫宏斌投了自己一票。

  對此,易居研究院嚴(yán)躍進(jìn)點(diǎn)評稱,此前的信號也體現(xiàn)了孫宏斌擔(dān)任樂視網(wǎng)董事長的決心。一是在類似樂視和萬達(dá)并購事項中,已經(jīng)體現(xiàn)了對股權(quán)并購和穩(wěn)健經(jīng)營的部分新思路,比如認(rèn)為樂視應(yīng)該集中做部分產(chǎn)業(yè),而不是泛泛地包攬各類產(chǎn)業(yè)。二是其對于樂視的投資一直持看好的態(tài)度,尤其是樂視當(dāng)前面臨各類批評,這也需要一個更穩(wěn)定大局的管理者和管理層出現(xiàn)。

  專家稱接手樂視有助于融創(chuàng)發(fā)展

  2017年1月15日,陷入資金危局中的樂視迎來“救火隊長”融創(chuàng)中國董事長孫宏斌。融創(chuàng)以人民幣60.41億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán),以79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán),以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。融創(chuàng)共計支出150.41億元,交易完成后,將成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東,同時成為樂視超級電視和影業(yè)板塊的重要股東。

  不過,接受融創(chuàng)入股后,樂視體系仍舊不斷爆出債務(wù)危機(jī)。6月13日,樂視控股法定代表人賈躍亭變更為吳孟。7月6日,賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長,并飛赴美國造車。

  面對外界質(zhì)疑,孫宏斌在7月16日晚的朋友圈中仍舊力挺賈躍亭,稱“老賈手上還有好牌,老賈還年輕,我們應(yīng)該有寬容失敗的環(huán)境和氛圍,我們應(yīng)該支持老賈這種義無反顧的企業(yè)家精神。不蓋棺不定論。支持老賈”。

  嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,從后續(xù)經(jīng)營來看,樂視的管理資源獲取,有助于融創(chuàng)后續(xù)文化等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。對于融創(chuàng)來說,轉(zhuǎn)型的過程在一步步推進(jìn),尤其是結(jié)合萬達(dá)的文旅產(chǎn)業(yè)、樂視的影視產(chǎn)業(yè)等,這都有助于融創(chuàng)形成一個更立體感的文化旅游產(chǎn)業(yè)。

  7月18日,孫宏斌對媒體表示,樂視的業(yè)務(wù)很簡單,就是電視和內(nèi)容,沒有那么難,而“關(guān)聯(lián)公司不是我的事”。未來融創(chuàng)與樂視之間也會互相支持,“樂視有文化旅游,將來每個房子里都可以放85英寸電視”。(記者張曉蘭)

  ■ 焦點(diǎn)

  賈躍亭是否回國成疑

  7月20日夜,有消息稱賈躍亭即將回國,不過,直至樂視網(wǎng)董事會選舉結(jié)果公布,孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長,賈躍亭依然未公開露面。

  此前賈躍亭于7月5日抵達(dá)美國洛杉磯,督戰(zhàn)FF91(又名法拉第未來Faraday Future)量產(chǎn)。半月過去,賈躍亭鮮少公開露面。

  7月13日,樂視方面發(fā)布聲明表示:“賈總將于近期回國,極有可能在一兩周內(nèi),具體時間根據(jù)美國事宜進(jìn)展而定。”

  7月21日晚,有消息傳出賈躍亭已經(jīng)回國,不過隨后又有消息稱賈躍亭尚未歸國。樂視控股方面回應(yīng)新京報記者稱,賈躍亭回國時間會根據(jù)他在美國汽車相關(guān)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況而定,具體時間暫時不方便透露。

  賈躍亭會回來嗎?產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,賈躍亭一定會回來,因為擺在賈躍亭面前的只有面對、承擔(dān)。 (劉素宏)

  ■ 現(xiàn)場

  討債者住帳篷“堵門”

  7月21日上午9點(diǎn)半,三頂白色的帳篷緊靠著樂視大廈旋轉(zhuǎn)門,正對著前臺,距離前臺不過三米。一排過去,兩側(cè)進(jìn)出大廈的通道幾乎只能容納一人進(jìn)出,地上躺滿了自稱討債者的人。樂視的員工三三兩兩進(jìn)出大廈,更有部分員工避開討債者,選擇從地下車庫繞行乘坐電梯上班。

  當(dāng)天,樂視網(wǎng)召開第三屆董事會。

  據(jù)記者了解,這些討債者有二十余人。多位討債者對記者表示,此次供應(yīng)商直指樂視上市公司體系最優(yōu)資產(chǎn)“樂視致新”(主要負(fù)責(zé)超級電視業(yè)務(wù))以及樂視網(wǎng)新任CEO梁軍,不過也有部分討債者針對樂視移動。

  對于該消息,樂視致新官方回應(yīng)稱:“樂視致新與拉橫幅的供應(yīng)商并不存在合同關(guān)系,更無債務(wù)關(guān)系。此供應(yīng)商債務(wù)與樂視致新無關(guān),而是與集團(tuán)其他公司有債務(wù)關(guān)系。”

  一位來自廣東的討薪人員告訴新京報記者,他負(fù)責(zé)樂視手機(jī)、樂視電視(樂視致新)等門店裝修工作,為此樂視系公司欠款達(dá)200多萬元。他表示,樂視欠款每次催得緊了給一點(diǎn)錢。同行人員中有欠款高達(dá)700多萬元的投資者。(金彧)

  ■ 分析

  新問題:如何切割樂視債務(wù)?

  樂視體系內(nèi)關(guān)聯(lián)公司眾多,上市公司與非上市公司盤根錯節(jié)。這一切,都在等待著新任董事長孫宏斌。不過,等待孫宏斌的樂視切割之戰(zhàn)或許不那么簡單。這些關(guān)聯(lián)資產(chǎn)到底是支撐樂視網(wǎng)業(yè)績的功臣還是包袱?

  根據(jù)樂視網(wǎng)剛剛修訂的年報,2016年樂視網(wǎng)銷售前五大客戶均為樂視網(wǎng)關(guān)聯(lián)方如樂帕、樂視移動等,樂視網(wǎng)與這五家公司的關(guān)聯(lián)交易至少為樂視網(wǎng)貢獻(xiàn)了44.56%的銷售收入,合計97.97億元。同時,這些關(guān)聯(lián)公司也欠了樂視網(wǎng)的錢。樂視網(wǎng)2016年應(yīng)收賬款前五名也是樂視關(guān)聯(lián)方,應(yīng)收賬款高達(dá)29億元。

  無論是孫宏斌還是接替賈躍亭的樂視網(wǎng)CEO梁軍,都在講“新樂視”。樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)是孫宏斌掌控的“新樂視”的核心資產(chǎn),孫宏斌有意讓樂視影業(yè)CEO張昭,統(tǒng)管樂視上市公司內(nèi)容,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營,樂視網(wǎng)新高管團(tuán)隊正在逐步確立,此舉也是希望盡快企穩(wěn)上市公司。

  “今后我們將強(qiáng)化自制和大屏業(yè)務(wù),多賣電視多拍電影。”孫宏斌最近對媒體透露。帶領(lǐng)“新樂視”順利起航之前,他不得不處理好與舊樂視、帶著賈躍亭標(biāo)簽的樂視其他生態(tài)的關(guān)系。

  “第一步要把樂視網(wǎng)的經(jīng)營權(quán)拿在手上,他是董事長,對樂視網(wǎng)的經(jīng)營活動有權(quán)限,才能做下一步的動作。接下來,要把上市公司跟非上市板塊邊界有效切割,邊界要清楚。梳理清楚之后,做業(yè)務(wù)針對性的分析,決定對哪些板塊輸血、整合”,產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示。

  “麻煩歸麻煩,但對樂視的上市與非上市體系有效切割之后,不要讓非上市影響上市體系,還是有一線生機(jī)的”,洪仕斌認(rèn)為,其次孫宏斌要想辦法讓賈躍亭回來,穩(wěn)定資本市場。樂視網(wǎng)板塊穩(wěn)定了,恢復(fù)資本的信心,就有資本造血功能,因為除了樂視網(wǎng)之外,其他板塊只有產(chǎn)品造血功能。 (劉素宏)

  ■ 人物

  孫宏斌這半年

  在某種意義上,孫宏斌2017年上半年的“名聲”超過他此前創(chuàng)業(yè)23年的總和。這要拜樂視這臺跨年大戲所賜。

  從馳援樂視、與賈躍亭惺惺相惜,到危難之中表達(dá)不離不棄,再到賈躍亭被逐步釋權(quán)、引發(fā)市場猜測樂視“姓賈姓孫”……直到昨日,孫宏斌當(dāng)選樂視新任董事長,此前的一切懸念落定。

  從目前的結(jié)果來看,孫宏斌的上半年大致完滿。截至目前,在樂視生態(tài)的資金危機(jī)中,只有現(xiàn)金流充裕的上市公司體系得以獨(dú)善其身。

  孫宏斌的上半年,不光是揚(yáng)名的半年,更是買買買的半年。據(jù)媒體援引評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普測算,2017年以來,孫宏斌治下的融創(chuàng),用于收購?fù)恋睾蛯ν馔顿Y的花費(fèi),已達(dá)到1000億元。

  不過,孫宏斌的融創(chuàng)也存在隱憂。7月19日,融創(chuàng)與萬達(dá)之間631億的交易被富力地產(chǎn)插了一腳,融創(chuàng)最終以438.44億元收購萬達(dá)13個文旅項目91%的股權(quán)。就在此前一天,融創(chuàng)遭遇債股雙殺,市場分析認(rèn)為,這與融創(chuàng)與萬達(dá)交易所引發(fā)的關(guān)于融創(chuàng)負(fù)債率的隱憂、以及銀行對金融風(fēng)險的排查傳聞有關(guān)。

  數(shù)據(jù)顯示,2016年融創(chuàng)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)121.52%,借貸額超過千億。

  最初曾不屑于被質(zhì)疑“高杠桿”的孫宏斌,開始強(qiáng)調(diào)信心。負(fù)債也許不是問題,但這無疑會是孫宏斌下半年需要面對的“煩惱”。

 
 
[ 資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 

 
推薦圖文
推薦資訊
點(diǎn)擊排行
2012-2013 成都智能環(huán)保網(wǎng) 版權(quán)所有   技術(shù)支持:成都威德隆智能環(huán)保科技有限公司 備案號:蜀ICP備18006642號-1 | 流量統(tǒng)計: