木爺機器人董事長蔣化冰:資本力量是推動服務機器人發展的必經階段
木爺機器人董事長蔣化冰,攝影:中國日報網 田阿萌
中國日報網8月17日電(記者 田阿萌)自木爺機器人在市場上亮相后,就被外界稱其外觀設計 “很萌”,這款完全國產化的新型服務機器人一直備受市場的青睞。
木爺機器人董事長蔣化冰表示,我們覺得機器人應該和人有關系,第一代機器人的設計師吸取了大白的靈感。市面上工業機器人不考慮長相,考慮到與人的外形、親和力等因素,所以我們第一代比較有識別度,第二代將會從現代化和科技化的角度切入。
木爺機器人多用于金融、政企、銀行等場景,蔣化冰指出,在開發技術方面,語音識別技術單個來看就可以是一個產業,但不是機器人產業,機器人產業就是要做機器人,本身機器人行業方興未艾,木爺機器人注重產品和整機設計,模塊上面會根據客戶的需求進行優化。
“(木爺機器人)最主要的優勢就是整機設計和場景的選用和優化。” 蔣化冰說道。
吸取了大白靈感的木爺服務機器人Cooky,攝影:中國日報網 田阿萌
3月31日,木爺機器人與微軟(中國)達成戰略共識,成為微軟(中國)國內首家服務機器人行業的戰略伙伴。
談及與微軟的戰略合作問題時,蔣化冰表示,兩者是自然而然的合作,作為微軟當時唯一一個服務機器人的戰略伙伴,微軟想切入人工智能和服務機器人領域,需要整機設計的合作伙伴來實現。微軟選擇木爺,對于我們來講是優勢互補。
服務機器人在2015-2016年經歷一個爆發性增長的階段,同類企業的競爭日趨激烈。蔣化冰指出,服務機器人絕對的穩定性和好用是關鍵,最主要的難度是可靠性和穩定性。服務機器人未來80%都在家庭,資本推動的力量是中間必須經歷的階段。
蔣化冰說:“機器人是‘機器+人’,如果當做新的物種來看待,逐漸具備思考能力是趨勢。到了2050年會變成超人工智能,但是卻不會超越人類,因為人類也會進步。AlphaGo其實就是一種特定的思考能力,并不是綜合的,因為它還是無法談情說愛。”
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