宋明是北京的一名拾荒者，大街小巷走了幾十年，對(duì)怎樣拾荒早有自己的辦法。這幾年，隨著外賣餐盒數(shù)量的增多，宋明也調(diào)整了自己的時(shí)間，“早上六七點(diǎn)去居民樓附近找，下午一兩點(diǎn)再去。”

　　近年來(lái)，隨著外賣行業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)訂餐越來(lái)越為人們所喜愛。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在線訂餐市場(chǎng)自2011年起一直保持較高速增長(zhǎng)，2016年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1662.4億元，2017年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2045.6億元。

　　足不出戶就能享受美食，對(duì)用餐者來(lái)說(shuō)確實(shí)便利許多。但與此同時(shí)衍生的問(wèn)題也同樣值得注意，無(wú)數(shù)的塑料餐盒、一次性筷子、塑料袋等外賣垃圾造成的“白色污染”又一次抬頭，外賣垃圾“圍城”的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

　　塑料圍城

　　2.56億人——這是艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)的2016年中國(guó)在線訂餐用戶規(guī)模，按照每人每天訂購(gòu)一份外賣計(jì)算，每天將有2.56億份外賣被送往用戶手中，其中至少分別產(chǎn)生2.56億個(gè)餐盒和塑料袋，使用過(guò)后，每個(gè)被廢棄的塑料餐盒和塑料袋的降解至少需要幾百年。

　　據(jù)了解，目前市場(chǎng)上外賣餐盒材質(zhì)多為PP5(聚丙烯)，因其具有無(wú)毒害、耐高溫、重量較輕等優(yōu)勢(shì)，所以被外賣打包廣泛使用，而其不易降解的特性卻給垃圾處理帶來(lái)了難題。

　　“關(guān)鍵是有沒(méi)有回收價(jià)值。塑料餐盒往往比較輕，廢品回收站不愿意回收。”中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院環(huán)境資源法研究所所長(zhǎng)王燦發(fā)曾收集過(guò)塑料餐盒給回收站，卻遇上了回收站不愿收的尷尬。

　　北京市城管委相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)也表示，相關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多塑料餐盒質(zhì)地很薄，不好再生，市場(chǎng)對(duì)這類塑料需求并不大。

　　宋明告訴中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者，現(xiàn)在回收塑料餐盒的價(jià)格大概每公斤兩元，而且很多回收站還要求餐盒基本干凈，不干凈不要，“若不是看它數(shù)量多，又不用費(fèi)力找，我也不會(huì)撿。”

　　不易降解也不易回收，塑料餐盒只能被當(dāng)做垃圾處理，無(wú)論填埋還是焚燒，這些“白色垃圾”都會(huì)給環(huán)境帶來(lái)巨大的破壞。尋找其替代品一直是業(yè)內(nèi)人士努力的方向，但因?yàn)榉N種原因至今仍未實(shí)現(xiàn)。

　　中國(guó)環(huán)境保護(hù)組織公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍表示，西方許多國(guó)家用的是紙質(zhì)餐具，但因?yàn)橹胁团腼兎绞蕉嘤秃蜏詿o(wú)法適用。

　　而對(duì)于其他可降解餐具，像玉米秸稈餐盒，馬軍表示，制作過(guò)程中還得添加其它不可降解的材料，雖然有環(huán)保的作用，但作用沒(méi)有人們想象得那么大，并且成本高昂，推廣也有問(wèn)題。

　　環(huán)保要成硬指標(biāo)

　　“生產(chǎn)責(zé)任一定要延伸到末端。生產(chǎn)者批發(fā)出去多少，就有責(zé)任回收多少。”面對(duì)外賣垃圾“圍城”，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授宋豫秦呼吁國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該制定相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定企業(yè)的“生產(chǎn)者責(zé)任”，并逐級(jí)承擔(dān)起塑料餐盒回收的責(zé)任。同時(shí)，提倡使用可降解餐盒，對(duì)生產(chǎn)和使用不可降解餐盒的企業(yè)征收環(huán)境污染稅。

　　中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng)何兵也贊成宋豫秦的建議。他提出“共享餐盒”的概念，“用可回收、可重復(fù)使用的餐盒，比如不銹鋼產(chǎn)品。消費(fèi)完的餐盒又收回去了，消費(fèi)者也不需要承擔(dān)這個(gè)成本。”

　　而對(duì)于政府運(yùn)用稅收杠桿去調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)的建議，馬軍認(rèn)為可以借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，“日本政府征收很高的稅，業(yè)態(tài)就發(fā)生了變化。”他表示，也可以從管理方面對(duì)企業(yè)提一些要求，讓環(huán)保成為硬指標(biāo)，最終促使整個(gè)行業(yè)加大投入去解決這個(gè)問(wèn)題。

　　事實(shí)上，隨著人們的普遍關(guān)注，近年來(lái)一些外賣平臺(tái)也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，并采取了一些有助于環(huán)保的行動(dòng)。

　　2011年，餓了么就在平臺(tái)上推行“1元換環(huán)保餐盒”活動(dòng)，淘汰平臺(tái)上的泡沫餐盒；2017年4月，餓了么推出新一代環(huán)保可降解塑料袋，目前正在全國(guó)范圍陸續(xù)推廣。而美團(tuán)外賣也在今年6月，聯(lián)合中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)與數(shù)十家餐飲外賣品牌共同發(fā)起“綠色外賣行業(yè)公約”，號(hào)召“行業(yè)綠色發(fā)展，顧客綠色消費(fèi)，共創(chuàng)綠色生活”。

　　“作為領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)該去探索這樣的解決之道，形成行業(yè)約束和標(biāo)準(zhǔn)，不然就會(huì)遇到監(jiān)管方面的壓力，只能等著別人來(lái)約束了。”馬軍說(shuō)。