一、聚焦--今日頭條發起新邊界戰爭，搶奪知乎大V沒商量

　　8月29日，一名網友把知乎大V"惡魔奶爸Sam"的朋友圈截圖發布在微博上，內容顯示，"今日頭條今年一口氣簽約了300多個知乎大V，而且還是給錢的，年收入比普通白領還高。簽完之后，這些大V所有的內容不可以再發到知乎。優質的內容創作者被搶完，知乎的質量每況愈下。"據公開消息，今日頭條跟知乎大V簽訂合作協議，給出了高報酬。每月一萬到三萬不等，要在今日頭條旗下的悟空問答上完成一定數量的問答，同時每條問答要滿足一定的字數。還有消息稱這些大V的簽約價格是20萬每年。

　　這些消息一出，便引發熱議。知乎上迅速產生了一個問題："如何看待今日頭條一口氣簽了300多個知乎大V的傳聞？"，迅速積累了1364個回答。其中不乏來自一些知乎大V的"鄙視"，比如一位叫"張小北"的電影、編劇話題優秀回答者稱，能被花錢簽走的趕緊走，大家都開心。同時他還表示質疑，如果要靠這個所謂的"大V"掙錢，那請問自己本職工作做得如何了？

　　對于"挖角兒"事件，知乎公開回應稱"有價值的知識分享，是無法簡單粗暴地用批量生產的方式實現的，也無法批量計價。但是好的內容和優秀的內容生產者，一定能在知乎平臺上獲得好的回報"。

　　而今日頭條的悟空問答則回復稱，悟空問答的簽約答主不止300人，但從未禁止任何人在其他平臺發布內容。悟空問答稱，現金是對知識分享的獎勵，予人玫瑰者，手里不應只有余香。

　　二、解析--"挖角兒"對知乎沖擊性小，知識變現之路并不好走

　　今日頭條的崛起之路

　　今日頭條是一款基于數據挖掘的推薦引擎產品，它自稱為用戶推薦有價值的、個性化的信息，提供連接人與信息的新型服務，是國內移動互聯網領域成長最快的產品服務之一。它由國內互聯網創業者張一鳴于2012年3月創建并于2012年8月發布第一個版本。

今日頭條創始人張一鳴

　　作為公認的信息分發癡迷者，張一鳴依照"吸引用戶，使用戶漸漸產生依賴感之后，再將內容分發給用戶"的邏輯，推出今日頭條這樣一個基于算法個性化推薦的資訊聚合類APP，意在獲得超巨大流量。而2015年的內容分發流量大戰，也讓今日頭條成為很多公司聯合狙擊的目標。騰訊在此領域推出"芒種計劃"，百度有"百家號"，阿里有"大魚號"。

　　今日頭條的打法類似搬運工，在內容甚至形式上都會對標其它比較火的平臺。比如此前對標微博，今日頭條推出了微頭條；針對知乎，頭條做了悟空問答；對應快手，做了火山小視頻和抖音等。

　　而今日頭條目前發展的路徑第一是做社交，用社交去帶動更大的流量；第二是做內容生產。但不管是做社交還是做內容生產，其核心邏輯還是在于獲取流量、走網絡變現。

　　知乎的崛起之路

　　知乎是一個真實的網絡問答社區，社區氛圍友好與理性，連接各行各業的精英。用戶分享著彼此的專業知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供高質量的信息。

　　知乎網站2010年12月開放，三個月后獲得了李開復的投資，一年后獲得啟明創投的近千萬美元。知乎過去采用邀請制注冊方式。2013年3月，知乎向公眾開放注冊。不到一年時間，注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。

　　2017年4月，知乎對知乎Live進行了全面升級，推出了"7天無理由退款"功能，并升級了評價體系、給予流量補貼以及更高效的版權服務。2017年8月，知乎推出新功能「想法」，形式為短內容記錄，與大家所熟知的朋友圈、微博相似。

　　今日頭條為何"挖角兒"知乎？

　　2017年6月，今日頭條的問答板塊正式更名為悟空問答。據今日頭條3月份數據顯示，用戶每天提出1萬多個問題，貢獻10萬多個回答。這些問答通過智能算法技術產生超過1.5億次瀏覽量。由此看來，做問答是一個超級流量的發生器。而相對于靠問答起家的知乎，悟空問答是后起之秀。為了獲得更多優質的原創內容，增加流量，今日頭條選擇從知乎"挖角兒"。

　　"挖角兒"事件對知乎影響不大

　　今日頭條悟空問答的風格調性和知乎截然不同。相比之下，知乎更注重專業性，問題回答較為詳細；而悟空問答則更為娛樂化一些。本來各有千秋的兩個平臺，由于今日頭條的"挖角兒"，而略顯尷尬。但總體上看，此次"挖角兒"事件對作為老牌知識社區的知乎影響并不太大。

　　盡管此次今日頭條開出了誘人的籌碼，大V們可以通過一定頻次的內容輸出，獲取比較穩定的收入，還能夠獲得今日頭條的流量扶持。然而，粉絲體系的重新構建以及未來長期發展的不確定性也使得很多大V更愿意留在已經有屬于自己一片天地的知乎。

　　此外，知乎目前已經積累了海量的高質量內容。正如知乎的相關回應：我們做了知識社區6年，深知促動和匯集真正有專業度、有影響力的專業人士進行認真的分享是件多么不容易的事情。真正有價值的內容產生背后，是深度的思考、是經年累月專業實踐的積累、是同行交流的彼此啟發。這是無法簡單粗暴地批量生產、批量計價的。由此看來，今日頭條要想復制甚至戰勝知乎，僅憑短期內的砸錢"挖角兒"是不夠的。

　　知乎官方公布的數據

　　知乎一直給人一種專業性、學術性偏強，而娛樂性不足之感。面對這一問題，知乎也在不斷改進，將無聊的問題輕松化、易讀化。比如它有時也會發一些諸如征婚、體育賽事趣聞之類的輕松話題，越來越受到用戶歡迎。

　　知識變現不容易

　　國內更早開啟知識變現先例的平臺是豆瓣。它先后試水電商，推出線上購票業務，豆瓣音樂付費版FMPro，以及電子書等業務，但都以遺憾告吹。

　　目前，今日頭條與知乎都在探索知識變現之路，模式不盡相同。今日頭條是信息流廣告模式，吸引了大量的B端廣告主付費，然后今日頭條以簽約的形式和自媒體、大V共享利益。而知乎的變現產品知乎Live、書店、付費咨詢等均是面相C端用戶收費，尤為要保證用戶免受廣告打擾。但說起來容易做起來難，二者的變現之路都在小心翼翼地走著，甚至還出現了"相煎何急"的戲碼，要想更好地實現知識變現，不容易。

　　知乎Live的相關數據

　　三、思考--多一些嚴肅閱讀、少一些休閑閱讀

　　誠然，大家都喜歡看有趣的讀物。但在網絡閱讀漸成氣候之時，我們不禁要反思，這些休閑閱讀究竟有沒有帶給我們收獲？今日頭條這樣的信息平臺給我們推薦的內容是我們真正需要的嗎？正如我們擼串的時候很開心，但仔細想想，那些職業運動員、健美冠軍全都是通過吃雞胸、煮青豆來保持身材的。好吃的東西一定不會具有太高的營養價值。同理，迎合趣味和惰性的事情也不會太有利于我們的健康成長，網絡休閑閱讀就是這樣。

　　目前，我們正處于一個競爭的時代，無論我們從事什么樣的行業，在什么樣的年齡段，多一些嚴肅閱讀是非常有幫助的。首先，這樣會減少孤獨感，使我們不會整天沉迷游戲無法自拔。此外，它還會提升我們的判斷力，這些嚴肅閱讀的讀物是經歷了不同文化、不同時代的考驗而留存下來的，當我們看完不同作者各個角度的描寫之后，我們會對整個世界的規律、人性也好有一個更加透徹的把握。比如各種版本的全球史就非常有含金量，斯塔夫里阿諾斯的《全球通史》、茨威格的《人類群星閃耀的時刻》等作品，都對我們了解歷史、開闊視野有很重要的作用。

　　四、總結

　　今日頭條"挖角兒"事件帶來的風波引發社會強烈關注，也帶給大家無限思考。一方面，吸納人才固然重要，但內容化平臺的質量及深度更是吸收流量的重要保證；另一方面，面對移動觸屏時代的到來，我們不應該為了追潮流、滿足淺層次的閱讀需求而成天將自己禁錮在網絡休閑閱讀當中，而是要通過增加嚴肅閱讀來拓展知識面、不斷提升自我。

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　　央廣《王冠紅人館》輿情課題組 宋佳伶