農商行風控能力引業內關注 個別銀行不良率超10%
消息顯示,山西一家農商行的不良率在去年6月末時為4.98%,已是同期行業水平的近3倍;至去年末飆升到28.34%,今年一季度末,仍然在28.13%的高位,是行業平均水平1.74%的16倍多。同時,該行營收、凈利潤等指標也出現斷崖式下跌。不僅如此,該行在一年時間頻繁換帥,其中第一任黨委書記的任職于去年7-8月期間結束,第二任上任不足8個月,今年5月又現更迭。
相比換帥的速度,換帥原因同樣引發關注。消息稱,該行第一任黨委書記在該行的任職已超八年,但受到了關于違規放貸的舉報,最終“被調離董事長之位”。同時,省聯社空降給該行第二任黨委書記,此人推翻了前任提出的三大目標,不良也極大暴露。第三任黨委書記同樣由省聯社委派,被部分人士視為“來救火”。
一位知情人士向北京商報記者證實,在山西省中部某地區,確實有一家農商行不良率從去年開始“失控”飆到近30%。但該人士不愿透露更多信息。
個別農商行不良率激增的話題迅速引發市場對農商行這類小型金融機構的關注。北京商報記者在調查中發現,部分農商行沒有官網,即使有官網,也難以查詢到業績數據,而更為重要的問題是農商行高管違規違紀現象。僅通過搜索“山西農商行、董事長、舉報”等關鍵詞,網絡上的相關信息就指向至少3家當地農商行,如果將搜索范圍擴大到全國,則有超過10家農商行。
例如2016年3月,貴州省監察廳發布消息,貴陽農村商業銀行黨委書記、董事長索美英涉嫌嚴重違紀,正接受組織調查;2017年8月,黑龍江紀委網站公布,哈爾濱農商銀行原董事長楊德彬嚴重違紀被開除黨籍,違紀行為包括利用貸款審批、借款擔保等職權為他人謀取利益并收受、索取錢財等。
有業內人士指出,農商行人情關系復雜問題突出。中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇表示,農商行前身普遍都是信用社,確實存在人情關系這個傳統。另一位接近銀行業的人士進一步指出,農商行相對中大型銀行層級比較少,領導權力大,也因此更多地出現了權力濫用的情況。
農商行普遍面臨的問題還包括高企的不良率。統計數據顯示,截至2016年底,全國約1050家農商行總資產達到20萬億元,不良率3%,比銀行業整體水平高出1個百分點。其中也不乏不良率上雙的農商行,例如山西侯馬農商行,2016年三季度時不良率達到13.38%,撥備覆蓋率僅71.56%。另有業內人士透露,一家擁有17個網點的農商行風控團隊僅有3人,而這樣一個團隊卻要承擔諸如設計扶貧搬遷貸款的重任。
“總體來講,各類銀行中,農商行公司治理水平、經營管理能力確實偏弱一些。”郭田勇表示。這也是業內人士的共識,長期以來,農村基層金融機構受制于系統、技防、客戶資源和員工素質方面的因素,往往成為每一輪經濟波動中金融安全的“重災區”。
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