平均每場比賽，他能斬獲一個進球；差不多每一秒鐘，這個世界上就會多出一個C羅的粉絲。他的受歡迎程度，和他無窮無盡的進球勢頭一樣，沒有片刻的消減。

2014年的10月14日，C羅在葡萄牙和丹麥的歐洲杯預選賽上，補時第5分鐘打進決勝球。同一天，他在社交媒體Facebook上的粉絲數量，增長破億。

這是一個不可思議的數字，巨星個體的無窮魅力，在社交媒體上被極致放大，團隊的吸引力，在Facebook和Twitter這樣的社交媒體上，反倒不如巨星個體更能吸引眼球。體育類別的Facebook排行榜，巴塞羅那俱樂部7600萬粉絲，趕不上C羅。而C羅所效力的皇家馬德里俱樂部，粉絲數量稍稍落后于巴薩。

梅西在Facebook上，粉絲數量7400萬。C羅和梅西之間的第一之爭，恐怕直到他倆都退役，也得不出一個答案。但是在社交媒體上，C羅已經確立起了對梅西巨大的領先優勢。這種現象折射出來的邏輯，和傳統社會價值觀以及媒體思維，有著很大不同——“社交媒體的大眾情感，更傾向于個體化，并且更熱衷于對個性化個體的追隨”，扎克伯格三年前一段演講判斷，恰恰在C羅身上得到了驗證。

在Twitter舞臺上，C羅的追隨者數量超過了3000萬，同樣是世界體育的第一偶像。紅極一時的卡卡，落后C羅超過1000萬粉絲。勒布朗·詹姆斯在得到巴菲特指點下，有可能實現他“成為世界上最富有者”的夢想，可是他在Twitter和Facebook上都無法接近C羅。

當C羅在2014年1月13日，第二次獲得金球獎，并且發推和粉絲們共享時，單單那一條就得到了11.8萬條轉發。在一個更大范圍范疇，對C羅這條獲獎感言，各種媒體和社交工具平臺上，各種類型的轉發、評論和回復，超過了100萬條。如果從新聞價值上進行對比，勒布朗·詹姆斯宣布回歸克利弗蘭的宣告，應該更具備震撼效應，但那一條集合的各種回饋數據為67.2萬。

不同的運動項目，不同的傳播方式以及不同的影響力地域，讓C羅和詹姆斯這樣的北美職業明星對比時，更加具備全球化的優勢。有媒體指出，詹姆斯在Facebook和Twitter不存在的中國，有著巨大人氣和粉絲群，可C羅在人口基數、社交媒體用戶基數巨大無朋的中國，同樣擁有著超強人氣。誰是社交媒體上的第一運動巨星，答案沒有太多疑問。

C羅是一個比貝克漢姆還要更適合移動互聯網時代社交媒體的新偶像，這是英國FMMI投資公司董事尼爾·伊弗斯的分析結論。“首先他的外形完美無缺，他的足球成就和個人能力，也達到了世界巔峰，這讓他具備了一種大眾偶像的基礎條件，”伊弗斯分析道，“其次，C羅在公共關系處理和商業合作選擇上，沒有走錯過半步。和他進行合作的品牌，從運動裝備到時尚衣裝，豐富了他作為一個運動明星的傳播形象。他是一個貝克漢姆類型的大眾偶像，但他的足球成就要比貝克漢姆還高。最重要的是，他比貝克漢姆更真實，更有個性，這一條，決定了他在社交媒體上，能夠吸引更多人的關注。”

僅僅以外形上的優勢，認為C羅在社交媒體上要比梅西更紅，這不是足夠的理由，哪怕這理由在一些體育營銷專家和媒體觀察者眼中，很有說服力。C羅在足球場上的成就，尤其是在2014年5月幫助皇家馬德里奪取第十個歐洲冠軍杯，將他的影響力推升到了一個新高度。仔細瀏覽他在社交媒體上各種發推的成績，與足球相關的內容，得到的追捧點贊轉發最大。當然他最受歡迎的一條推，卻是他抱著兒子的合影，340萬點贊。

和爆紅于社交媒體時代之前的貝克漢姆相比，社交媒體能給C羅帶來更大的個人財富。他最近和豪雅表商業合作，在Facebook上發推6條，帶來點擊量3500萬，包括240萬個點贊。有市場營銷專家直接將這個活動流量影響力，轉算成了38萬美元的品牌量化升值。點石成金，莫過于此。

公共社交平臺，是C羅活躍的第二舞臺，這當然需要一個足夠專業的團隊進行支撐，否則他不可能有穩定的更新和互動時間以及精力。社交媒體之外，Viva Ronaldo，是這個C7R品牌自建的“官方社區”，移動互聯網的屬性，在這個社區提供的移動應用下載就可見一斑。C羅早已經成為了一個集合運動、商業、傳媒和風尚于一體的明星品牌。從2013年6月到2014年6月，C羅個人收入超過8000萬美元，其中2800萬來自于市場合作收入，個性化明星品牌驅動下，億萬家財等閑事。