“1個(gè)平臺(tái)，3個(gè)連接” 醫(yī)聯(lián)如何為醫(yī)健產(chǎn)業(yè)賦能

發(fā)布會(huì)上，醫(yī)聯(lián)、企鵝醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO王仕銳詳細(xì)闡述了醫(yī)聯(lián)即將在2018年開(kāi)啟的“1個(gè)平臺(tái)，3個(gè)連接”全新商業(yè)模式。“‘1個(gè)平臺(tái)’即持續(xù)構(gòu)筑醫(yī)聯(lián)實(shí)名醫(yī)生平臺(tái)，借助醫(yī)療大數(shù)據(jù)和人工智能，醫(yī)聯(lián)致力成為提供醫(yī)生服務(wù)與醫(yī)療解決方案的‘超級(jí)連接器’。‘3個(gè)連接’指包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥械廠(chǎng)商、保險(xiǎn)公司在內(nèi)的與醫(yī)聯(lián)產(chǎn)生‘連接’的商業(yè)生態(tài)。”王仕銳強(qiáng)調(diào)，中國(guó)醫(yī)改重在供給側(cè)，分級(jí)診療和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的放開(kāi)是醫(yī)健產(chǎn)業(yè)革新升級(jí)的重要催化劑，而醫(yī)生資源的合理分配則是政策落地的關(guān)鍵因素，擁有43萬(wàn)實(shí)名認(rèn)證醫(yī)生資源的醫(yī)聯(lián)結(jié)合大數(shù)據(jù)與人工智能將為整個(gè)醫(yī)健產(chǎn)業(yè)賦能。

在連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面，醫(yī)聯(lián)將為包括基層醫(yī)院、診所等在內(nèi)的全國(guó)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)生、藥械耗材、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、AI輔助診療系統(tǒng)等全方位解決方案。在與藥企合作層面，醫(yī)聯(lián)目前已經(jīng)和國(guó)內(nèi)外數(shù)十家藥械廠(chǎng)商展開(kāi)合作，未來(lái)，醫(yī)聯(lián)還將基于中電數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，為更多藥械廠(chǎng)商提供包括學(xué)術(shù)內(nèi)容推廣、CRO臨床藥品研發(fā)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析等多元化解決方案。在連接商業(yè)保險(xiǎn)方面，醫(yī)聯(lián)將攜手眾多商業(yè)保險(xiǎn)合作伙伴在新險(xiǎn)種研發(fā)、核保與控費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)采購(gòu)等方向開(kāi)展合作。

醫(yī)聯(lián)與中電數(shù)據(jù)聯(lián)手打造中國(guó)特色的區(qū)域HMO

HMO即健康維護(hù)組織，是管理式醫(yī)療的一種形式。用戶(hù)使用HMO體系的服務(wù)，必須首先成為體系內(nèi)的會(huì)員。HMO體系向會(huì)員提供健康管理和就醫(yī)服務(wù)，為會(huì)員提供整體的、實(shí)惠的、質(zhì)量可控的健康與醫(yī)療保障。HMO體系的目標(biāo)是通過(guò)主動(dòng)管理健康和綜合協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的方式，期許提高會(huì)員的整體健康水平，降低醫(yī)療資源的直接使用，減少醫(yī)療費(fèi)用。

發(fā)布會(huì)上，醫(yī)聯(lián)與中電數(shù)據(jù)共同宣布了重磅合作項(xiàng)目——以系統(tǒng)、算法、模型為連接通路，以數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)為連接驅(qū)動(dòng)，以家庭醫(yī)生責(zé)任制為健康醫(yī)療入口，以三級(jí)轉(zhuǎn)診制度為就醫(yī)方式，以醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)體系為健康醫(yī)療評(píng)估方法，貫通用戶(hù)、家庭醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥械廠(chǎng)商、支付方（基本醫(yī)療保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)）等5大角色打造完整的HMO閉環(huán)體系。

如能獲取到高質(zhì)量的慢病數(shù)據(jù)并合理利用，將會(huì)在精準(zhǔn)醫(yī)療、學(xué)術(shù)科研和產(chǎn)品研發(fā)等方面發(fā)掘出巨大的商業(yè)價(jià)值。王仕銳介紹，醫(yī)聯(lián)與中電數(shù)據(jù)的區(qū)域HMO計(jì)劃將會(huì)在慢病管理，如肝病、癌癥、糖尿病等慢病單病種領(lǐng)域展開(kāi)深入拓展。

目前，我國(guó)在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的商業(yè)探索仍處于萌芽階段。然而，國(guó)家政策的大力扶持以及巨大的市場(chǎng)前景還是吸引了眾多“參賽選手”，但是缺乏一個(gè)好的支撐點(diǎn)以及商業(yè)邏輯似乎讓這個(gè)領(lǐng)域的參與者掣肘不前。未來(lái)，醫(yī)聯(lián)與“國(guó)家隊(duì)”中電數(shù)據(jù)攜手或?qū)⒏淖兪袌?chǎng)格局。

以國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)惠民惠企 惠政為目標(biāo)，中電數(shù)據(jù)全面構(gòu)建十大生態(tài)戰(zhàn)略體系

中電數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)兼中電數(shù)融董事長(zhǎng)、中電健康基金管理合伙人李世鋒在發(fā)布會(huì)上對(duì)中電數(shù)據(jù)生態(tài)體系進(jìn)行了戰(zhàn)略解讀。中電數(shù)據(jù)是中國(guó)電子集團(tuán)旗下為國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)、部門(mén)提供數(shù)據(jù)整合、管理及應(yīng)用服務(wù)的平臺(tái)公司，是健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)家隊(duì)，是國(guó)家高新技術(shù)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，堅(jiān)持“安全為先、數(shù)據(jù)服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、生態(tài)聚合”的發(fā)展方針 。

中電數(shù)據(jù)專(zhuān)注于構(gòu)建“安全”與“智能”兩大核心能力。在安全方面，依托于中國(guó)電子集團(tuán)，中電數(shù)據(jù)的安全體系是貫穿本質(zhì)安全、過(guò)程安全、工控安全、數(shù)據(jù)安全的數(shù)據(jù)全生命周期安全體系。集成安全融合系統(tǒng)、安全管控系統(tǒng)、安全應(yīng)急系統(tǒng)三位一體的安全平臺(tái)，同時(shí)，中電數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘分析等方面擁有多項(xiàng)核心技術(shù)，目前已取得62項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證、通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)體系認(rèn)證、ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證等。

在智能方面，依靠中電數(shù)據(jù)的生態(tài)模式和平臺(tái)能力，能夠以健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)國(guó)家隊(duì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，培育新技術(shù)，并幫助最新前沿技術(shù)落地。例如，中電數(shù)據(jù)與IBM簽署全面合作協(xié)議，將Watson Health相關(guān)解決方案引入中國(guó)，與此同時(shí)，也與天津大學(xué)達(dá)成合作，在腦認(rèn)知與健康醫(yī)療智能診斷領(lǐng)域進(jìn)行合作。

中電數(shù)據(jù)秉承生態(tài)發(fā)展、聯(lián)合創(chuàng)新的理念，以開(kāi)放共建和平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，持續(xù)建設(shè)和完善以健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)為核心的安全生態(tài)、智慧生態(tài)、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、雙創(chuàng)生態(tài)、金融生態(tài)、文化教育生態(tài)、國(guó)家項(xiàng)目生態(tài)、交易生態(tài)、新技術(shù)生態(tài)、地方特色生態(tài)的十大生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

中電數(shù)據(jù)此次與醫(yī)聯(lián)的戰(zhàn)略合作，運(yùn)用技術(shù)、數(shù)據(jù)、資本的手段與醫(yī)聯(lián)在健康醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)領(lǐng)域、醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析（CRO）、醫(yī)療數(shù)據(jù)單病種應(yīng)用服務(wù)以及以區(qū)域?yàn)閱挝坏幕ヂ?lián)網(wǎng)健康維護(hù)組織（HMO）項(xiàng)目等領(lǐng)域堅(jiān)持以“共建生態(tài)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益、共創(chuàng)共贏”的生態(tài)合作原則，打通基層醫(yī)療的壁壘，促進(jìn)醫(yī)療資源合理分配和國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，讓健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)能夠真正做到惠民、惠政、惠企。

中電健康基金以“1+1+X”為投資策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共享、利益共享、生態(tài)協(xié)同發(fā)展

中電數(shù)據(jù)在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的過(guò)程中，需要一個(gè)資本板塊來(lái)充實(shí)生態(tài)內(nèi)涵，同時(shí)能夠靈活地聚集和調(diào)動(dòng)資源，所以中電健康基金應(yīng)運(yùn)而生。2017年6月，中電數(shù)據(jù)發(fā)起設(shè)立了中電健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)（杭州）股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中電健康基金”）及其管理公司—中電數(shù)融投資管理（杭州）有限公司。基金管理規(guī)模30億元。中電健康基金作為中電數(shù)據(jù)生態(tài)布局的重要資本紐帶，專(zhuān)注投資于健康醫(yī)療數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)輻射的Fintech、Biotech、人工智能、下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域。基金成立半年以來(lái)，已作為母基金完成了對(duì)通和毓承基金和紅杉資本人民幣基金第五期的投資，同時(shí)也已完成對(duì)森億智能、醫(yī)聯(lián)等獨(dú)角獸企業(yè)的投資。

在此次發(fā)布會(huì)上，中電數(shù)融總經(jīng)理、中電健康基金合伙人宋雨為與會(huì)者詳細(xì)介紹了基金的定位與差異化優(yōu)勢(shì)以及核心投資策略。

中電健康基金是一只標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)基金，但又有別于其他一些PE產(chǎn)業(yè)基金，不只給被投企業(yè)提供資本，基金依托中電數(shù)據(jù)的平臺(tái)支持，充分發(fā)揮中電數(shù)據(jù)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)國(guó)家隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，以數(shù)據(jù)為核心資源，為生態(tài)體系中的合作伙伴和被投企業(yè)在業(yè)務(wù)上進(jìn)行扶持孵化，提供強(qiáng)有力的增值服務(wù)，幫助企業(yè)持續(xù)快速成長(zhǎng)，完成業(yè)務(wù)共享、利益共享、生態(tài)協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)，推動(dòng)更多創(chuàng)業(yè)公司成為行業(yè)的獨(dú)角獸。

緣何基金成立半年即有如此亮眼的表現(xiàn)，其原因在于中電健康基金對(duì)健康醫(yī)療行業(yè)痛點(diǎn)和現(xiàn)狀的深刻分析和解讀，基于此，中電健康基金制定了“1+1+X”的投資策略。首先，我們希望企業(yè)應(yīng)是健康醫(yī)療領(lǐng)域單一賽道領(lǐng)跑者，其商業(yè)模式閉環(huán)初顯，這是其“1”。其次，中電健康基金將幫助企業(yè)導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、政策等資源，橫向進(jìn)行賽道擴(kuò)張，這是第二個(gè)“1”。最后，基金將引入數(shù)據(jù)資源與企業(yè)合作完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共享、利益共享、生態(tài)協(xié)同，其寓意為“X”。

以基金已投的醫(yī)聯(lián)為例，醫(yī)聯(lián)在醫(yī)生平臺(tái)、醫(yī)療數(shù)據(jù)商業(yè)化應(yīng)用上非常領(lǐng)先。中電健康基金投資以后，不僅是資本上的注入，在資源和市場(chǎng)方面也會(huì)協(xié)助醫(yī)聯(lián)進(jìn)行資源整合和落地。