“兩年籌備、兩載運營，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營。”金立群言語中自信而謙遜，“我們剛剛邁出了第一步，走得再扎實、步子再大，也只是第一步而已，沒有驕傲自大的理由，更不能有所懈怠。”

　　當然，他有足夠的理由自信——開業(yè)僅兩年，亞投行就經過四次擴容，成員從57個增長到84個；在12個國家投資24個基礎設施建設項目，貸款總額超過42億美元，撬動200多億美元公共和私營部門資金；僅僅2017年，亞投行就接連拿下穆迪、標普、惠譽三家機構的最高信用評級……

　　“但是我跟大家講，3A信用評級不是博士學位，不是終身的，只要我們做得不好，隨時都可能被降級的。”金立群說。

　　在他看來，初創(chuàng)兩年便能取得一些“超出預期”的成績，非常重要的一點是，作為倡建國，中國言必信、行必果，以創(chuàng)新思維、按國際慣例辦事，不搞一言堂，讓國際社會信服。

　　在金立群看來，要讓一個嶄新的多邊金融機構持續(xù)健康發(fā)展，關鍵在于建章立制。

　　“建立一套國際機構的規(guī)章制度需要反復磋商，縝密考慮，時間是花得多了些，但有個好處，就是不會出現(xiàn)一執(zhí)行就發(fā)現(xiàn)行不通的情況。”他說，不僅要和有關成員磋商，還要跟民間團體和非政府組織交流。

　　在這個過程中，世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、歐洲復興開發(fā)銀行等國際機構對亞投行提供了相當大的支持。

　　“但亞投行成立的時代背景不同，時代要求自然也不同。”金立群說，“我們要有原創(chuàng)精神，既不克隆世行，也不復制亞行，而是總結和吸收好的經驗，努力建成具有21世紀先進治理理念的多邊金融機構。”

　　隨著“朋友圈”不斷擴大，外界普遍關心美國與日本是否會加入亞投行。對此，金立群明確表態(tài)：來與不來，亞投行的大門都將敞開。

　　“在亞投行籌建階段，中國非常誠懇地向美國和日本發(fā)出邀請，中國的誠意是明明白白的，加入與否是它們作為主權國家的自主決定，我們不干預。”他說，“亞投行大門永遠敞開，問題不在我們。即便不加入，亞投行也歡迎美日企業(yè)參與亞投行項目。”

　　在連續(xù)獲得最高信用評級后，亞投行便可以低廉的成本到資本市場融資。有了這一權限后，亞投行的投資步子是否會邁得更快更大？

　　金立群說，亞投行團隊正在積極籌備，計劃今年第二季度開始發(fā)行第一筆債券，在國際資本市場建立品牌。無論是之前單獨做項目，還是跟世行、亞行等聯(lián)合融資做項目，或是今后投資新項目，亞投行對項目都要嚴格審查，標準沒有降低、也不會降低。

　　“非常重要的一點是，我們做的所有項目，都應該是給當?shù)乩习傩諑硇腋５摹?rdquo;金立群說。