4G來了，中國移動終于從3G的憋屈中緩過勁來，中國的通信市場也迎來了嶄新的發(fā)展階段，但與此同時(shí)，關(guān)于中國移動一家獨(dú)大不利于通信行業(yè)發(fā)展的聲音也再次響起。

一邊是被拼命唱衰，一邊是被吹捧獨(dú)大

在中國，沒有其他任何一家公司能夠有中國移動這樣的待遇。一邊，媒體拼命的唱衰中國移動的各種創(chuàng)新，將其業(yè)務(wù)的失敗看成是媒體和輿論狂歡的勝利，將中國移動每一次的業(yè)績下滑看成是市場的福音；一邊，媒體也拼命的討伐中國移動的強(qiáng)大，競爭對手也發(fā)動各種襲擊，好像都像置之死敵而后快。

不明就里的人往往一頭霧水，到底這中國移動是強(qiáng)大呢還是衰落呢？說強(qiáng)大吧，員工收入低，壓力大，業(yè)績不斷下滑；說衰落吧，行業(yè)中又處在最強(qiáng)地位，用戶數(shù)量和營收讓競爭對手難以望其項(xiàng)背。于是，中國移動變成了人人可罵、人人必罵、不罵不足以平民憤的怪物。

看似獨(dú)大，但趨勢已經(jīng)發(fā)生根本性改變

從這兩年的業(yè)績來看，中國移動的利潤下滑明顯，且近期并沒有改變的可能，隨著營改增和4G投入的增加，中國移動的利潤還會持續(xù)下降的趨勢。而與此形成對照的是，中國聯(lián)通與中國電信的向上趨勢已經(jīng)形成，兩相對比，幾家運(yùn)營商之間的差距在縮小。

此外，中國移動的業(yè)務(wù)主要集中在移動通信業(yè)務(wù)方面，而這些業(yè)務(wù)正是互聯(lián)網(wǎng)公司OTT沖擊的主要方面，因此，中國移動的大量收入豐厚的增值業(yè)務(wù)在近兩年都遭受了嚴(yán)重打擊，短信收入岌岌可危，傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)多數(shù)已經(jīng)被移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)所替代。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，中國移動不僅不是一家獨(dú)大，相反已經(jīng)處于弱勢地位。

有些獨(dú)大是對手不作為造成的，不久會改變

據(jù)相關(guān)報(bào)道， 中國移動4G用戶已經(jīng)超過4000萬。 中國移動在4G業(yè)務(wù)發(fā)展方面確實(shí)遙遙領(lǐng)先，但這種領(lǐng)先是靠巨額投入和積極的發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)的，正是因?yàn)閮杉腋偁帉κ衷贚TE TDD網(wǎng)絡(luò)方面的不作為才導(dǎo)致了中國移動的4G優(yōu)勢。

根據(jù)中國移動公布的數(shù)據(jù)，其TD-LTE基站數(shù)量已經(jīng)超過50萬。相比之下，聯(lián)通、電信TD-LTE、LTE-FDD基站總和只有20多萬。在4G基站建設(shè)投入上，移動也遠(yuǎn)超過二者之和。 

如果說，這種4G網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)大也值得討伐，那就是說，好好工作的應(yīng)該挨板子，是典型的懲罰先進(jìn)的錯(cuò)誤。要改變這種獨(dú)大的局面，不能依靠限制中國移動的發(fā)展，而是要督促另外兩家運(yùn)營商在LTE TDD方面投入更大更積極。

隨著中國政府可能在不久之后發(fā)放LTE FDD的4G牌照，中國聯(lián)通與中國電信肯定會在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與客戶發(fā)展上奮起直追，由于產(chǎn)業(yè)鏈和部分技術(shù)因素，中國聯(lián)通的3G+4G策略將會對中國移動的4G業(yè)務(wù)造成一定的沖擊。從發(fā)展趨勢看，4G時(shí)代會讓三家運(yùn)營商的業(yè)務(wù)發(fā)展步調(diào)更為協(xié)調(diào)，是對3G錯(cuò)誤的修正，而非加大差距。

所謂獨(dú)大，只是看到了手機(jī)大樹，卻忘記了固網(wǎng)森林

我們可以看一看今年的世界500強(qiáng)，中國移動排在第四位，中國電信排在200多位，看似差距很大，但現(xiàn)實(shí)中的資產(chǎn)與營收差距卻并沒有那么大。主要原因是，中國移動的大主要體現(xiàn)的移動電話業(yè)務(wù)上，而從全業(yè)務(wù)來看，中國移動的固網(wǎng)始終處在極端弱勢的地位，甚至要不得不給中國電信與中國聯(lián)通交納流量買路錢。

中國移動的獲得4G牌照的時(shí)候也拿到了固網(wǎng)的牌照，雖然經(jīng)過一年的發(fā)力，也依托原來鐵通的平臺，但仍與另外兩家運(yùn)營商毫無實(shí)力可比。在國際出口、IDC等方面，中國移動受制與競爭對手，直接導(dǎo)致了其4G網(wǎng)絡(luò)速度受限，客戶體驗(yàn)受損，長此以往，也將不利于中國通信行業(yè)的健康發(fā)展。

我們還需要看到，即便中國移動4G基站建設(shè)很快，隨著鐵塔公司的建立和運(yùn)營，未來將在一定程度上有利于中國聯(lián)通與中國電信的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在不久的將來，三家運(yùn)營商的4G差距將會顯著縮小。

平衡需要被打破，因?yàn)槠胶獠荒芙⒃谄履_的基礎(chǔ)上

媒體認(rèn)為，對于聯(lián)通、電信而言，在中國移動4G覆蓋彌補(bǔ)3G覆蓋的短板后，4G發(fā)展嚴(yán)重滯后的聯(lián)通、電信，和中國移動的競爭平衡有可能重新被打破。 這種思維實(shí)在是太害人，如果一家的發(fā)展帶來的平衡被打破是壞處，那我們就要維持原來建立在讓一家公司發(fā)展坡腳的基礎(chǔ)上嗎？

我們不希望中國移動在4G時(shí)代絕塵而去，因?yàn)槟谴_實(shí)不是中國通信市場的福音。但是，拒絕中國移動一家獨(dú)大，從而傷害通信行業(yè)健康發(fā)展的方式，不應(yīng)該是通過限制領(lǐng)先者的快速發(fā)展，更不是依靠在競爭中使絆子拉后腿，而應(yīng)該是促進(jìn)和幫助另外兩家盡快迎頭趕上。