今早，微博對(duì)外公布了其Q3財(cái)報(bào)，雖然仍未實(shí)現(xiàn)盈利，但用微博CEO王高飛的話來(lái)說(shuō)，在2014年第三季度，微博的收入和用戶依舊保持了快速增長(zhǎng)，通過(guò)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)和垂直內(nèi)容領(lǐng)域的投入，用戶增長(zhǎng)呈現(xiàn)效果，而通過(guò)針對(duì)汽車行業(yè)的營(yíng)銷推廣以及微博支付的結(jié)合，微博未來(lái)將拓展新的營(yíng)收思路。

數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話，我們?cè)囍高^(guò)幾個(gè)核心數(shù)據(jù)，為各位看官呈現(xiàn)本次微博財(cái)報(bào)的要點(diǎn)。

看點(diǎn)一：營(yíng)收8410萬(wàn)美金

微博的商業(yè)化進(jìn)程一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，不妨拿出上市后微博3個(gè)季度的營(yíng)收，Q1為6750萬(wàn)美金，Q2是7730萬(wàn)美金，Q3則為8410萬(wàn)美金（同比增長(zhǎng)58%），可以看到微博的營(yíng)收是穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其是在同比中實(shí)現(xiàn)了大幅的變化，這勢(shì)必得益于近一年來(lái)微博在商業(yè)化進(jìn)程上的加速。微博商業(yè)化的進(jìn)程一直為外界所質(zhì)疑，而筆者認(rèn)為，至少?gòu)臓I(yíng)收的增長(zhǎng)穩(wěn)定趨勢(shì)看，微博一系列探索的模式是值得嘗試的，需要先摸到適合自身的模式。正如籃球比賽中，一支球隊(duì)需要一套穩(wěn)定的打法體系，在體系中補(bǔ)充、創(chuàng)新，勢(shì)必會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著用戶習(xí)慣持續(xù)向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，微博無(wú)論產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)化的發(fā)展重點(diǎn)也變成了移動(dòng)端。在本季營(yíng)收中，廣告營(yíng)收達(dá)到6540萬(wàn)，同比增長(zhǎng)50%，而廣告中來(lái)自于移動(dòng)端的比例達(dá)到了44%，而這個(gè)數(shù)字在2013年Q4為30%。Facebook在2013年Q3此數(shù)據(jù)為49%，微博應(yīng)該還具備極大的上升空間。

看點(diǎn)二：月活躍用戶1.67億

在用戶活躍方面，MAU達(dá)到了1.67億，同比增長(zhǎng)36%，環(huán)比增長(zhǎng)7%；DAU達(dá)到了7660萬(wàn)，同比增長(zhǎng)30%，環(huán)比增長(zhǎng)10%，微博日活躍用戶的移動(dòng)端占比提升到78%。對(duì)比同樣Q3中Twitter的23%和Facebook的14%增速，微博在月活躍用戶的增速上更快。

這一切基于微博信息生產(chǎn)質(zhì)量和信息發(fā)現(xiàn)效率上的優(yōu)化建設(shè)。作為在內(nèi)容貢獻(xiàn)方面的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，微博開始加大在垂直信息社區(qū)和垂直內(nèi)容生產(chǎn)者方面的投入在內(nèi)容和用戶群體有優(yōu)勢(shì)的垂直領(lǐng)域，例如電影、旅游等垂直社區(qū)。

帶著微博去旅行和電影點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目帶動(dòng)了垂直內(nèi)容的生產(chǎn)和用戶活躍度的增長(zhǎng)，整個(gè)暑期微博上針對(duì)電影的點(diǎn)評(píng)超過(guò)430萬(wàn)條, 是上季度的2.5倍。而對(duì)于興趣垂直領(lǐng)域的專業(yè)群體，數(shù)量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)，覆蓋了23個(gè)垂直行業(yè)。在長(zhǎng)文章內(nèi)容、短視頻方面，用戶群體的內(nèi)容貢獻(xiàn)量環(huán)比提升了5倍。與此同時(shí)，付費(fèi)閱讀、打賞、收入分成等商業(yè)模式的接入也刺激了專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者的活躍度增長(zhǎng)。

另外，微博Q3進(jìn)行了PC端改版，V6新版的推出使用戶在移動(dòng)端和PC端的體驗(yàn)更加一致，緊扣垂直領(lǐng)域，通過(guò)首頁(yè)發(fā)現(xiàn)頻道引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容。雖然推出后業(yè)界反響不同，但微博以興趣為基礎(chǔ)引導(dǎo)用戶的初心，是符合微博整體發(fā)展戰(zhàn)略的。 

簡(jiǎn)而言之，專業(yè)群體和用戶，更像是生產(chǎn)者和消費(fèi)者的關(guān)系，而這兩端用戶的需求是相輔相成的，相關(guān)用戶行為的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)為微博活躍度注入了動(dòng)力十足的強(qiáng)心劑。

看點(diǎn)三：438%和2280萬(wàn)美元

這2個(gè)核心數(shù)據(jù)指的是：微博信息流廣告同比增長(zhǎng)438%到2280萬(wàn)美元。

信息流是微博價(jià)值最直接的體現(xiàn)，如果在用戶停留時(shí)間不變的前提下，提供更多有價(jià)值的內(nèi)容和更為精準(zhǔn)的廣告，無(wú)疑是用戶和廣告主最關(guān)注的，這也是考驗(yàn)微博的關(guān)鍵要素。

微博從Q2開始進(jìn)行的信息流優(yōu)化，于信息流廣告并不是限制，而是通過(guò)大數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)的方式推送給用戶，在過(guò)濾了低質(zhì)量、低互動(dòng)內(nèi)容以及垃圾營(yíng)銷信息后，優(yōu)化策略為本季度廣告增長(zhǎng)提供了更為高效的信息土壤。在原有粉絲通、粉絲頭條等成熟產(chǎn)品基礎(chǔ)上，首創(chuàng)好友關(guān)系傳播模式的品牌速遞以及微博精選等信息流廣告產(chǎn)品的推出提供了更豐富的微博展示形式，幫助廣告主更全面多樣的與消費(fèi)者互動(dòng)溝通交流，廣告主作為現(xiàn)階段微博收入的重要來(lái)源，Q3中小廣告主環(huán)比增長(zhǎng)了15%這個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)于微博的意義不言而喻。

2280萬(wàn)美金占到了6540萬(wàn)廣告總營(yíng)收的35%，信息流廣告的增長(zhǎng)從另一個(gè)角度也體現(xiàn)出微博在廣告戰(zhàn)略上的優(yōu)化調(diào)整，原生式的廣告更容易為用戶所接受，更具數(shù)據(jù)價(jià)值，在數(shù)據(jù)分析輔助之下，無(wú)疑更利于長(zhǎng)尾價(jià)值的挖掘。

看點(diǎn)四：80多檔電視節(jié)目合作

業(yè)內(nèi)有種說(shuō)法，2014年是“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”模式的元年，而微博無(wú)疑是這種創(chuàng)新模式的“最佳合伙人”。微博話題正在成為電視節(jié)目和廣告主衡量其收視及影響力的重要指標(biāo)。

Q3的數(shù)據(jù)顯示，微博與中國(guó)電視臺(tái)的80余檔電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)了合作，來(lái)自電視綜藝相關(guān)的廣告收入占品牌客戶廣告收入的比重達(dá)到16%,，與之伴隨的電視綜藝節(jié)目相關(guān)的內(nèi)容討論量同比也上升了30%。

可以說(shuō)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)模式從年初的嘗試已經(jīng)進(jìn)入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的程度。對(duì)于微博而言，在提升微博的整體用戶覆蓋規(guī)模和品牌影響力的同時(shí)，也提升了微博用戶的活躍和互動(dòng)量；而對(duì)于電視廣告主，則有助于多維度打通營(yíng)銷活動(dòng)。話題廣告是天然的線上與線下結(jié)合的品牌觸達(dá)產(chǎn)品，客戶在購(gòu)買電視廣告的同時(shí)，可以通過(guò)電視互動(dòng)話題直接覆蓋到線上用戶群體。暑期熱播的《爸爸去哪兒》第二季微博提及量達(dá)到2.2億條， #爸爸去哪兒#主話題新增閱讀總量202.9億，比去年增長(zhǎng)25倍，曝光量增長(zhǎng)超過(guò)200億次。

有了臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)成功模式的啟示，微博未來(lái)應(yīng)該會(huì)在更多線下場(chǎng)景開發(fā)這種打通線上線下營(yíng)銷活動(dòng)的產(chǎn)品。

看點(diǎn)五：微博支付用戶792萬(wàn)

自年初與支付寶合作推出微博支付以來(lái)，Q3數(shù)據(jù)顯示截至10月中旬，微博支付用戶達(dá)到792萬(wàn)，環(huán)比增長(zhǎng)近60%，微博商業(yè)化進(jìn)程中另一種探索模式——打造社交營(yíng)銷閉環(huán)的思路清晰可見。支付需要更多服務(wù)性、垂直化的交易場(chǎng)景，微博上70多萬(wàn)企業(yè)從量級(jí)上來(lái)看足以支撐，就看微博如何吸引企業(yè)通過(guò)微博社交平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷和服務(wù)了。

上半年微博賣過(guò)手機(jī)、賣過(guò)付費(fèi)音樂(lè)，不久前還嘗試了電影票以及汽車的售賣。與新浪汽車聯(lián)手，通過(guò)微博的活動(dòng)和支付產(chǎn)品進(jìn)行的#歡樂(lè)購(gòu)車季#營(yíng)銷活動(dòng)，吸引了30多家汽車品牌參與，收集購(gòu)車意向15萬(wàn)單。活動(dòng)幫助微博順利切入汽車營(yíng)銷市場(chǎng)，獲得了更多的客戶和用戶。

垂直領(lǐng)域的不斷滲入有助于優(yōu)化微博的商業(yè)工具產(chǎn)品體系，在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同的行業(yè)推出形成閉環(huán)的營(yíng)銷服務(wù)，可以幫助微博實(shí)現(xiàn)與客戶、用戶的共贏。

一份財(cái)報(bào)，5個(gè)數(shù)據(jù)看點(diǎn)。筆者始終認(rèn)為微博在信息生產(chǎn)獲取、商業(yè)產(chǎn)品、社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)等方面仍然是國(guó)內(nèi)最大的社交媒體。作為上市公司，商業(yè)化的壓力固然存在，但透過(guò)這幾個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，我們分明可以嗅到微博初具規(guī)模的商業(yè)生態(tài)以及值得期待的理由。