盡管去年底以來余額寶增速已明顯放緩，但這一資產(chǎn)管理規(guī)模不僅僅將它在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)κ诌h(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，相信也令不少傳統(tǒng)銀行金融機(jī)構(gòu)艷羨。

　　今年3月，騰訊發(fā)布財(cái)報(bào)披露的旗下財(cái)富管理平臺“理財(cái)通”管理資產(chǎn)累計(jì)超過3000億元；而陸續(xù)披露的銀行機(jī)構(gòu)2017年末理財(cái)產(chǎn)品余額中，僅工行、招行、建行、浦發(fā)、農(nóng)行、交行、中行、興業(yè)、中信、民生和光大銀行這11家規(guī)模超過1萬億元；理財(cái)余額超過2萬億元的僅工行、招行、建行三家，且受監(jiān)管等因素影響，后兩家的規(guī)模較上年初降幅明顯。

　　聚沙成塔，螞蟻撼動(dòng)大象。螞蟻金服的支付寶從最早期的一個(gè)支付工具，成長為滿足大眾和中小微商戶的普惠金融綜合服務(wù)的科技公司，它的成功經(jīng)驗(yàn)有很多過往總結(jié)，抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，瞄準(zhǔn)了普羅大眾的財(cái)富管理和投資需求，引入為支付寶搭載了增值功能的低風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)收益的貨幣基金余額寶，定位屬性似乎和銀行活期儲蓄差不多，但隨存隨取、不限額度大小（早期）、24小時(shí)便攜操作還是比后者方便多了，更重要的是，有更為靈活的收益回報(bào)。

　　搶奪用戶存款的戰(zhàn)爭，真正從機(jī)構(gòu)之手轉(zhuǎn)移到了每一個(gè)微個(gè)體的用腳投票。更為重要的是，以小微用戶為中心、服務(wù)他們的金融訴求，并不再是嘴上說說而已，而是通過一系列的金融科技的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)了，這不僅僅帶來了基金、銀行、券商的行業(yè)改變，并真正掀起了隨后持續(xù)至今的金融科技變革風(fēng)潮。也因此，中國的“新四大發(fā)明”高鐵、掃碼支付、共享單車、網(wǎng)購，有三項(xiàng)和金融科技的發(fā)展密切相關(guān)。

　　馬云曾說，銀行不改變，我們就改變銀行。如今看來，銀行機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新正在彼此成就。上半年銀行披露的年報(bào)顯示，金融科技投入在不斷加大，并實(shí)際應(yīng)用在了智慧銀行、零售銀行業(yè)務(wù)等方面，增效明顯。

　　近日，阿里集團(tuán)公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，螞蟻金服2017年利潤同比增長65%，但今年一季度凈虧損7億元，重要的原因一直在不停投資布局蘑菇租房、快捷停車、哈羅單車、餓了么等多個(gè)流量入口，毫無疑問的是，在獲客渠道、金融的服務(wù)包括哪些的定義上，螞蟻金服還在不斷拓展邊界。