第三方支付重“量”尤須提“質”
第三方支付自2011年誕生以來,以其小微、快捷、便民支付的獨特優勢,受到客戶歡迎,其業務處理筆數、金額均實現了穩定、快速增長。然而與此同時,第三方支付發展過程中的不規范問題也日益暴露出來。一些第三方支付平臺管理混亂,不落實賬戶、交易實名制,濫發POS機,個別第三方支付平臺網絡系統建設嚴重滯后,甚至無法查詢平臺準確交易信息、商戶和交易者身份,等等。
第三方支付亂象,某種程度上縱容了違法犯罪行為的發生。北京市公安局統計顯示,2015年以來,當地成立的打擊防范電信犯罪領導小組,累計幫助受害人挽回經濟損失十多億元;他們調查發現,七成被騙資金是通過第三方支付平臺轉移走的。前段時間,深圳警方破獲一起新型電信網絡詐騙案,相關涉案團伙在十余天內騙取700多萬元,而利用第三方支付渠道洗錢,是案件最后一環。該案辦案人員分析案情時指出,以前詐騙分子是以銀行卡對銀行卡的方式轉款,追查起來相對容易;但現在,詐騙分子先通過銀行卡轉到第三方支付平臺,再從此平臺分轉至多張銀行卡取現。一些第三方支付平臺就像一個龐大的“資金池”,已成為電信詐騙團伙套取、漂白非法資金的“綠色通道”。
第三方支付因其不規范經營而引發的問題不止于此。移動互聯網時代,移動化、智能化、場景化的支付日趨普及,風險因之發生變化與轉移,呈現出隱蔽性、復雜性、突發性、傳染性、交叉性等新趨勢。此種態勢下,第三方支付的不規范問題如若不加以有效遏制,任其蔓延下去,難保不會由局部單一風險,進而演變成重大群體性、系統性風險。
一些第三方支付機構存在的不規范問題,與其目前尚且停留于數量擴張階段有一定關系。基于不斷提升業務規模,獲取更多經營收益考慮,他們往往不惜以打政策法規“擦邊球”甚或直接“踩雷”為代價,過度簡化操作流程,放松審核把關,以對效率的片面追求來取悅市場。
本來,與銀行等傳統機構相比,第三方支付機構在硬件設施以及風險防范的意識、經驗等方面,總體來看就存在著一定欠缺,更容易成為不法分子借機攻擊的目標。在金融領域風險防控被高度關注的當下,第三方支付機構如若依然認不清形勢,總是以博弈心態與監管職能部門玩“貓鼠游戲”,那么,他們在攪擾支付結算環境、加大監管成本的同時,也是在逼著監管職能部門嚴厲出手,繼而在斷送著自身的發展前程。
經過了這么多年發展,第三方支付機構應該在發展方式上有所轉變,努力實現從數量的擴張向質量的提升躍進。只有在兼顧客戶體驗的同時,以自覺的姿態積極配合監管職能部門,認真遵照相關支付結算規定行事,在支付結算法規框定的范圍內推進業務創新,才能著眼長遠切實維護好客戶利益,以優質經營鞏固自身的市場地位。
縱觀當前,為整治第三方支付亂象,央行頻頻出手,相繼完善和出臺了一些有針對性的支付結算監管規則,并且,對于檢查中發現的涉嫌違規問題,對相應第三方支付機構予以嚴厲懲處。第三方支付機構須以此為戒,進一步提升對于依規合法經營重要性的認識,圍繞相關監管法規要求,自覺開展自查自糾。尤其是市場中有影響力的大機構,要切實發揮好行業帶頭作用,以過硬的管理水平促進第三方支付生態的不斷改善,著力推動支付市場回歸本源、參與主體回歸本位,從根本上化解市場累積的各類風險
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