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“微信連Wi-Fi”看起來美 用起來亂

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-21  瀏覽次數(shù):690
核心提示::但市場給WIFI的時間真不多了,再如此,微信就徹底成為社交軟件了。發(fā)展到現(xiàn)在相信微信已經(jīng)讓不少粉絲感到失望了,微信電商化進(jìn)
: 但市場給WIFI的時間真不多了,再如此,微信就徹底成為社交軟件了。

發(fā)展到現(xiàn)在相信微信已經(jīng)讓不少粉絲感到失望了,微信電商化進(jìn)程緩慢,除了朋友圈微商以及大宗的招行銀行之外,再無更好電商案例。微信官方也從過去的穩(wěn)扎穩(wěn)打到現(xiàn)在昏招頻出,最近宣布推出的“微信連Wi-Fi”就是典型案例。

“微信連Wi-Fi”其根本目的是想利用wifi這一剛需,做好線上線下橋梁,微信由此打通O2O關(guān)鍵的任督二脈。相比微信支付的較高用戶教育成本,貌似這個辦法能好不少。

但果真如此嗎?

WIFI數(shù)據(jù)實(shí)則是殘缺數(shù)據(jù)

“微信連Wi-Fi”對商家的很大誘惑點(diǎn)在于數(shù)據(jù)分析,可將鏈接WIFI的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析。但鐵哥只是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):線下數(shù)據(jù)對商家是殘缺數(shù)據(jù)。

微信所能為商家提供的數(shù)據(jù)只是進(jìn)場商家的數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)僅僅是連接商家WIFI以及在店中逗留的數(shù)據(jù),是不能反應(yīng)商家真正的銷售數(shù)據(jù)的。

對于商家而言,最重要銷售數(shù)據(jù)無外乎購買數(shù)據(jù),即誰買商品買的什么。這個如果不是用微信支付等產(chǎn)品,微信是無法分析到的。而僅僅是誰連的WIFI的數(shù)據(jù),對于商家只能是雞肋數(shù)據(jù)。

當(dāng)然微信官方也可以說,“微信連Wi-Fi”會與微信支付互為配合,以實(shí)現(xiàn)O2O的偉大閉環(huán)。可短期以及中長期看,二者真正配合起來還只能是愿景,到現(xiàn)在也未看到微信支付的成功案例。

整合商用WIFI成本過高

此次“微信連Wi-Fi”并非是創(chuàng)新產(chǎn)品,過往多個商用WIFI公司都已經(jīng)在提供該種服務(wù),只是沒有所謂的“四億用戶覆蓋”概念。

而此次微信又一顯超級霸主作風(fēng),即選擇商用WIFI機(jī)構(gòu)與自己合作,其他不合作者見見扼殺。

可對于商用WIFI而言,各個機(jī)構(gòu)雖然實(shí)力不同,但都在努力提供各種個性化服務(wù),諸如將用戶導(dǎo)入微信公眾平臺,登陸頁面的廣告位,商家對于商用WIFI的做法已經(jīng)習(xí)慣,用戶也已經(jīng)有一定的認(rèn)可度。此次微信僅僅用“四億用戶的覆蓋”就能改變這種情況嗎?

另外,即使與微信合作的商用WIFI公司,也只是如微信開發(fā)公司認(rèn)證那般,表面認(rèn)證實(shí)則依然各自為政。微信搞第三方開發(fā)公司認(rèn)證,一開始也是萬眾矚目,微信也雄心勃勃希望能夠完全掌握第三方開發(fā)的市場,可第三方公司是獨(dú)立公司,微信如何去徹底把控,最后除了給第三方一個榮譽(yù)稱號,方便其BD之外,再無動靜。

與商用WIFI本質(zhì)是一樣,微信用自己強(qiáng)勢地位與機(jī)構(gòu)合作,但根本還是會現(xiàn)有商用WIFI形式與微信并存,而用戶完全接受前現(xiàn)有還會是主流。

只是以微信一貫做法此次恐怕又要得罪商用WIFI群體了,當(dāng)然這也是維系的特色。

微信O2O的饑不擇食

自微信出世,市場對在O2O的影響力就寄予厚望,甚至有評論斷言微信將徹底改變O2O的布局。

可現(xiàn)在案例稀少,不少往日寄予厚望的公司也紛紛偃旗息鼓,據(jù)鐵哥了解中間還有不少過去的明星企業(yè)。

社交屬性過重以及阿里的一路攔截是微信出現(xiàn)此種被動局面的主要原因,而微信也因?yàn)檫^分想展示自己實(shí)力,連連出錯給對手以可乘之機(jī)。

推微信支付,由于線上線下的頭重腳輕以及用戶對微信在線支付的不熟悉,使得微信支付更多停留在圈群搶紅包以及充話費(fèi)方面,未見到成功線下微信支付案例。

給京東優(yōu)質(zhì)入口,事實(shí)的數(shù)據(jù)也證明入口只是一張大餅而已,京東未從入口中得到外界期望以及自己曾經(jīng)吹噓的目標(biāo)。京東入口微信已經(jīng)不再講O2O的線上線下融合,只是單純給予傳統(tǒng)pc時代的入口,如此焉能成功?于此開始,微信也正式開始拋棄過去穩(wěn)健作風(fēng),開始自亂陣腳,當(dāng)然責(zé)任可能并不在微信,還有騰訊集團(tuán)的壓力。

而接下來我們看到微信小店等產(chǎn)品,又把自己降低為建站平臺,在不能保證流量用戶入口的前提下建站有何意義?

到此次“微信連Wi-Fi”微信已經(jīng)犯錯不少,市場給他機(jī)會并不多。微信除要面對對手的圍追堵截之外,還要進(jìn)行窩里斗,要知道手Q已經(jīng)推出了WIFI業(yè)務(wù)。但市場給WIFI的時間真不多了,再如此,微信就徹底成為社交軟件了。

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