對于乳制品企業而言，供應鏈運營效率低下是個行業難題，如何提升供應鏈效率是本次合作的重心之一。

由于牧場與工廠分布在多個地區，各工廠產能與牧場產奶能力需求不匹配，因此蒙牛需要每個月制定原奶調撥的方案。如果按照傳統靠人工經驗的方式，調配時間長達幾個小時，而且很難算出最優的線路。

據介紹，通過此次合作，蒙牛實現了供應鏈數據的上云和打通，大幅提升了銷售計劃、排產計劃、訂單處理、物流網絡優化等方面的精準度與運營效率。據蒙牛方面介紹，現在幾分鐘就能算出原奶調撥的最佳線路，供應鏈成本也相應下降了9%。

阿里云業務負責人表示，“很高興能用云計算、大數據、人工智能技術幫助蒙牛提升供應鏈的運營效率，未來我們希望用新技術與更多的傳統業務結合，為企業和消費者帶來數字化轉型紅利。”

蒙牛負責人表示，“此次智慧供應鏈的成功為乳品行業的數字化轉型提供了新的方向，我們相信，通過與阿里云的進一步合作，未來會在更多的場景創造更大的價值。” 

據悉，未來雙方將繼續加強合作，在智慧工業生產以及精準營銷等方面探索新的可能，共同推動乳制品行業的數字化轉型。

今年8月，阿里云發布了“雙中臺+ET”數字化轉型方法論，旨在推動各行業的數字化轉型，目前已經成功服務于中石化、國酒茅臺、海升集團等行業龍頭企業。值得注意的是，在即將召開的杭州云棲大會智能零售專場上，阿里云將與蒙牛等眾多合作伙伴探討企業新零售轉型的話題。