美團發布上市后首次內部調整:組建兩大事業群和用戶平臺
王興內部信中稱,公司將在戰略上聚焦Food+Platform,并以“吃”為核心,組建用戶平臺,以及到店、到家兩大事業群,在新業務側,快驢事業部和小象事業部將繼續開展業務探索,同時成立LBS平臺。
據悉,這也是公司上市后進行的首次架構調整。今年9月,美團在香港上市,成為港股近十年最大的互聯網公司IPO。
附王興內部信全文:
聚焦核心,苦練基本功——圍繞 Food + Platform 升級組織
各位同事:
為更好地踐行“幫大家吃得更好,生活更好”的使命,我們將戰略聚焦 Food + Platform,以“吃”為核心,苦練基本功,建設生活服務業從需求側到供給側的多層次科技服務平臺。公司決定對組織體系進行如下升級:
1、組建用戶平臺,包含美團平臺、點評平臺、服務體驗平臺部等部門,全面提升用戶體驗和服務能力。用戶平臺由王慧文負責,點評平臺繼續由黃海負責,與王慧文搭檔。
2、組建到店事業群,統籌到店餐飲、到店綜合、住宿、境內度假、榛果、營銷平臺(廣告平臺與品牌廣告)、RMS(SaaS收銀與點餐)、聚合收單等業務,加速線上線下一體化服務,進一步幫助商戶提升效率。任命張川為到店事業群總裁。
3、組建到家事業群,統籌外賣、配送、閃購、智慧廚房等業務,持續提升即時配送能力,為用戶提供更加豐富高效的到家服務。任命王莆中為到家事業群總裁。
4、快驢事業部,由陳旭東負責,為商家提供優質供應鏈服務。
5、小象事業部,由陳亮負責,繼續深耕生鮮零售,提升消費體驗。姜躍平因家庭原因轉任公司高級顧問,關注公司戰略和生鮮零售行業布局。
6、成立 LBS 平臺,包含 LBS 服務、網約車、大交通、無人配送等部門,進一步增強 LBS 基礎服務能力。LBS 平臺由王慧文負責。
7、其他組織保持不變。
讓我們繼續堅持以客戶為中心,長期有耐心。既往不戀,縱情向前!
王興
2018年10月30日
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