今年畢業(yè)時，當他看到很多朋友都留在大城市工作，心里“落差”很大。最后，他通過了江蘇鹽城大豐一家醫(yī)院的面試，成為一名骨科醫(yī)生。

　　到醫(yī)院一周，他忙得“分身乏術(shù)”，一個患者從住院做手術(shù)，再到出院，這一切都需要一個人頂著，他才發(fā)現(xiàn)臨床工作的繁瑣和辛苦。

　　5個月來，他接待了300多個急診患者，跟著做了300多臺手術(shù)。換作以前，不敢想象。周凱此時才發(fā)現(xiàn)“基層醫(yī)院大有可為，就需要我們這樣的年輕人。與其在大城市漂泊，還不如回家鄉(xiāng)多作貢獻”。與周凱一樣，王恒也逐漸找到了在社區(qū)醫(yī)院工作的“歸屬感”。她現(xiàn)在是蘇州市一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生。

　　來到社區(qū)后，王恒迅速適應(yīng)了社區(qū)醫(yī)院工作的節(jié)奏與自身角色的轉(zhuǎn)變。她所在的社區(qū)醫(yī)院也很重視她，派她參加各種培訓(xùn)，這讓她體會到“基層醫(yī)院為年輕人提供了更多機會”。

　　該校臨床醫(yī)學(xué)院副院長黃健介紹，2015年，學(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)開始正式招生，學(xué)制3年。今年，第一批臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)，133名學(xué)生中，除少部分選擇繼續(xù)學(xué)習深造外，有120人選擇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)就業(yè)。

　　“基層醫(yī)務(wù)工作人員短缺，工作任務(wù)重，壓力大。”黃健說。當前臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生供需矛盾比較突出，大量的基層醫(yī)院需要臨床畢業(yè)生，但本科生“下去難”“留下難”。該校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生“下得去”“留得住”，一定程度上緩解了基層用人荒的現(xiàn)狀。

　　江蘇省最近公布的衛(wèi)生事業(yè)公報顯示，人數(shù)僅占醫(yī)務(wù)工作者總體人數(shù)30%的基層醫(yī)務(wù)工作者，承擔了全省60%的醫(yī)療工作總量。要解決基層醫(yī)療日益增長的需求問題，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。近幾年，該校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)招生人數(shù)不斷增長。

　　2016年，該校開始招收定向培養(yǎng)的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生。學(xué)生能夠享受免學(xué)費、免住宿費、發(fā)生活補貼等政策優(yōu)惠。學(xué)生和當?shù)匦l(wèi)計委簽了就業(yè)協(xié)議，和學(xué)校簽訂向培養(yǎng)協(xié)議。畢業(yè)后，學(xué)生回到當?shù)貓蟮剑瑓⒓咏y(tǒng)一考核，安排就業(yè)崗位。

　　蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長呂俊峰說：“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力不足是基層首診難的重要原因，缺乏人才是制約基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展的瓶頸。”鄉(xiāng)村醫(yī)生是最貼近億萬農(nóng)村居民的健康“守護人”，但服務(wù)能力不強、隊伍結(jié)構(gòu)不合理和部分地區(qū)村醫(yī)后繼乏人等問題仍然存在。為加快補齊這塊“短板”，作為江蘇省唯一一所示范性衛(wèi)生類高職院校，學(xué)校將在基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)上發(fā)揮更大作用。

　　記者 李超 實習生 熊新宇