第一，以供給側結構性改革為主線。推進供給側結構性改革，是當前和今后一個時期我國經濟工作的主線，也是推動高質量發(fā)展的必然選擇。國有企業(yè)要充分認識推進供給側結構性改革的重要性和緊迫性，牢牢把握主攻方向，全面落實“三去一降一補”五大任務，通過去產能優(yōu)化供給結構、去庫存清除供給冗余、去杠桿確保供給安全、降成本提升供給能力、補短板擴大有效供給，以新發(fā)展理念為引領，全力推動質量變革、效率變革、動力變革。一方面，要從供給側發(fā)力，聚焦主業(yè)，深耕細作，持續(xù)提高產品附加值和質量性能，向產業(yè)鏈高端升級；另一方面，要從需求側發(fā)力，努力實現從滿足客戶需求向創(chuàng)造客戶需求轉變，從跟蹤市場向引領市場轉變，從開拓國內市場向服務“一帶一路”建設、經營國際市場轉變。

　　第二，激發(fā)創(chuàng)新“第一動力”。深化國有企業(yè)改革，實現國有經濟更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，必須激發(fā)創(chuàng)新這個第一動力。創(chuàng)新是培育企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本途徑。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。要繼續(xù)大力推進以技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新為重點的全面創(chuàng)新，努力在培育發(fā)展新動能、拓展發(fā)展新空間和完善發(fā)展新機制等方面實現新突破。在技術創(chuàng)新上，要增強緊迫感，加快創(chuàng)新體系建設，著力培育創(chuàng)新團隊，不斷強化市場導向，努力提升先進產品、技術和系統(tǒng)解決方案提供能力；在商業(yè)模式創(chuàng)新上，要加強現代金融對經營業(yè)務的支撐，加快形成貿易、產業(yè)、現代金融一體化新型商業(yè)模式；在管理創(chuàng)新上，要改革完善激勵約束機制，對市場形成高效快速反應，充分借助各種信息化手段和先進技術，促進工作效率和管理水平提升，特別要強化重點領域風險防控能力，進一步提高全面風險管理水平，有力保障企業(yè)實現高質量發(fā)展；在經營創(chuàng)新上，要繼續(xù)加快轉型升級步伐，在向產業(yè)鏈、價值鏈中高端升級的同時，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，加大戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育，挖掘和培育新的增長點；要大力培育創(chuàng)新文化，在企業(yè)形成敢為人先、勇于創(chuàng)新、鼓勵探索、包容失敗的創(chuàng)新氛圍，為創(chuàng)新活動開展營造更好的生態(tài)環(huán)境。

　　第三，用好人才“第一資源”。“功以才成，業(yè)由才廣。”人才是經濟社會發(fā)展的第一資源。推動高質量發(fā)展，離不開資金、技術、信息等資源，但這些資源要更好發(fā)揮作用，要成為推動高質量發(fā)展的現實生產力，都需要人才這個因素對其進行整合、組織和運用。人才資源是撬動其他資源的首要資源，是最重要的起著決定性作用的資源。對于國有企業(yè)改革發(fā)展而言，人才的作用尤為關鍵。要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能；要堅持黨管人才原則，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準，加強國有企業(yè)領導人員選拔任用；要認真落實《關于適應新時代要求大力發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，讓國有企業(yè)年輕干部到艱苦崗位、基層一線去經受鍛煉、積累經驗、提升能力、快速成長；要深入貫徹《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》，持續(xù)深化國有企業(yè)人力資源改革，著力破除體制機制障礙，在創(chuàng)新實踐中發(fā)現人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。 （執(zhí)筆：文 君）