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從資金流動的“毛細血管”到“高速公路”中國現(xiàn)代化支付清算體系高標準建設運行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-23  來源:金融時報  瀏覽次數(shù):372
核心提示: 200年前的清朝,票號已經(jīng)開始支持異地匯款業(yè)務,客戶可以憑匯票到票號的另一個分號兌出銀子。匯票在不同城市之間流轉,票號的
  200年前的清朝,票號已經(jīng)開始支持異地匯款業(yè)務,客戶可以憑匯票到票號的另一個分號兌出銀子。匯票在不同城市之間流轉,票號的分號之間形成債務、互相記賬,由鏢局負責運送銀子,解決票號分號之間的資金流問題。票號與鏢局分別擔負了資金的“支付”與“清算”功能。

  早期,我國的跨行轉賬依靠手工處理,支付結算業(yè)務資金在途時間長達半個月。1989年,為適應改革開放形勢的需要,中國人民銀行提出了建設金融衛(wèi)星通信專用網(wǎng)和全國電子聯(lián)行系統(tǒng)的總體構想,系統(tǒng)建成運行后,資金在途時間由原來的半個月縮短為3天,標志著中國支付清算工作開始進入電子化、信息化和網(wǎng)絡化時代。

  2002年和2005年,人民銀行組織建設的大額實時支付系統(tǒng)和小額批量支付系統(tǒng)分別投產運行,我國開始步入現(xiàn)代化支付清算的時代,支付體系的整體效率和安全程度大大提高。

  “目前我國支付體系的‘四梁八柱’已經(jīng)基本建成。這就好像修通了路,商業(yè)銀行、支付機構可以基于這些路向客戶提供服務。”人民銀行有關人士說。也有市場人士表示,近年來支付系統(tǒng)、人民幣跨境支付系統(tǒng)、銀聯(lián)組織、網(wǎng)聯(lián)平臺等一系列國家重大金融基礎設施的先后建成為支付業(yè)務發(fā)展修建了一條又一條的“高速公路”?;谶@些“高速公路”,我國支付市場的規(guī)模在短短數(shù)十年中實現(xiàn)了幾何倍數(shù)的增長。

  資金“大動脈”:央行支付清算系統(tǒng)

  中國人民銀行支付系統(tǒng)包含大額實時支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)、網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)、境內外幣支付系統(tǒng)4個交易系統(tǒng),由中國人民銀行清算總中心運營,是我國重要的金融基礎設施。如果說銀行、支付機構是資金流動的“毛細血管”,那么人民銀行支付系統(tǒng)就是連接社會經(jīng)濟活動及其資金流動的“大動脈”和“金融高速公路”。

  大額實時支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)共有561家直接參與者、145869家間接參與者;網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)目前共有199家直接接入銀行機構;境內外幣支付系統(tǒng)結算銀行4家,直接參與商業(yè)銀行有61家,間接參與商業(yè)銀行有802家。支付系統(tǒng)2017年共處理業(yè)務119億筆,金額達3827萬億元,約為2017年GDP的46倍。

  基于清算服務功能,這些系統(tǒng)在中國支付體系和金融體系中處于中樞地位。標準在其建設過程中發(fā)揮了很大作用。“標準的一個重要功能就是實現(xiàn)互聯(lián)互通,因此金融基礎設施的建設離不開標準。全國金融標準化技術委員會成立后,在1992年發(fā)布的第一個金融國家標準就是《全國清算中心代碼》。”前述人士回憶,2002年,全國電子聯(lián)行系統(tǒng)已發(fā)展成包括兩個衛(wèi)星主站、遍布全國所有地級市和絕大多數(shù)縣城的1924個小站,連接2萬多個通匯網(wǎng)點的大型聯(lián)機交易系統(tǒng),業(yè)務覆蓋了全國各地,清算中心代碼保障了清算系統(tǒng)的互通,很好地發(fā)揮了基礎設施的中樞作用。如今,為順應支付系統(tǒng)產業(yè)發(fā)展,促進人民幣支付清算參與方信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和人民幣跨境支付清算參與方之間信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,清算總中心先后開展了基于ISO20022的《人民幣支付清算信息交換規(guī)范》《人民幣跨境支付清算信息交換規(guī)范》和《支付信息統(tǒng)計分析報文規(guī)范》三項金融行業(yè)標準的編制。

  “ISO20022的目的是實現(xiàn)世界的金融互聯(lián),這個標準在清算總中心承擔的人民銀行支付系統(tǒng)和人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)建設實施中得到了很好的體現(xiàn)。”前述人士說。

  CIPS為境內外金融機構人民幣跨境和離岸業(yè)務提供資金清算、結算服務,提高了人民幣跨境結算效率,對實現(xiàn)人民幣國際化戰(zhàn)略發(fā)揮了重要作用,有力支持了“一帶一路”建設的資金融通。目前,CIPS共有31家直接參與機構、782家間接參與機構,參與者覆蓋全球88個國家和地區(qū),其中“一帶一路”沿線國家37個。

  銀行卡支付:從“一柜多機”到“聯(lián)網(wǎng)通用”

  從支付服務的供給側來看,銀行業(yè)金融機構仍是我國支付服務市場的主力軍,4500多家銀行業(yè)金融機構法人設立的22多萬個營業(yè)網(wǎng)點構建了龐大的支付網(wǎng)絡和面對面業(yè)務渠道,為保障支付業(yè)務創(chuàng)新和快速發(fā)展、支持其他零售支付服務商的專業(yè)化服務奠定了基礎。

  而在2002年以前,要刷一家銀行的銀行卡只能用這家銀行的POS機,一柜多機是很常見的現(xiàn)象。為解決銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用問題,中國銀聯(lián)于2002年成立,通過建設跨行交易清算系統(tǒng),實現(xiàn)商業(yè)銀行系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和資源共享,保證銀行卡跨行、跨地區(qū)和跨境的使用。

  要實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通用目標,就要構建統(tǒng)一的標準體系。沒有統(tǒng)一的技術標準,各方之間必然是隔離和割裂的,無法實現(xiàn)資金和信息的充分流通。我國銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用技術標準助力中國銀行卡產業(yè)從境內走到境外,實現(xiàn)了“中國人走到哪里,銀聯(lián)卡用到哪里”。銀聯(lián)卡受理網(wǎng)絡現(xiàn)已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲的171個國家和地區(qū),覆蓋超過5200萬家商戶和260萬臺ATM。在境外49個國家和地區(qū)已累計發(fā)行超過1億張銀聯(lián)卡。

  銀聯(lián)網(wǎng)絡作為連接持卡人、商戶、收單、發(fā)卡等各方之間資金流、信息流、數(shù)據(jù)流的核心樞紐,需要規(guī)范的技術標準作為重要支撐和基石來實現(xiàn)資金和信息的安全流通。伴隨著支付市場的迅速發(fā)展,支付方式、支付終端、支付渠道不斷創(chuàng)新,銀聯(lián)推動了產業(yè)各方建立涵蓋近場支付、NFC移動支付、可信服務管理等方面的移動支付標準體系。

  中國銀聯(lián)控股的銀聯(lián)商務是亞太地區(qū)排名首位的銀行卡收單機構,服務商戶超過800萬家,擁有POS終端910萬臺。“基于覆蓋全國的商戶服務網(wǎng)絡和直接觸達商戶的優(yōu)勢,我們覺得在普惠金融方面也可以做一些事情。”銀聯(lián)商務有關負責人說。

  2013年以來,銀聯(lián)商務憑借服務小微商戶的豐富經(jīng)驗,通過商戶基礎信息和交易信息等大數(shù)據(jù)分析,在800多萬中小微商戶客戶和金融機構之間搭建起數(shù)據(jù)信息撮合平臺,持續(xù)為銀聯(lián)商務服務的用戶提供一站式金融服務解決方案。平臺已經(jīng)為近120萬商戶成功提供了普惠金融服務,極大地幫助商戶解決了資金周轉過程中的生產經(jīng)營問題。

  “斷直連”后時代:全行業(yè)成本將降低

  受益于新興技術與支付業(yè)務的結合,近年來以支付寶、財付通為代表的非銀行支付機構在零售支付市場異軍突起,客戶體驗不斷改善,業(yè)務規(guī)模急劇擴大。當前我國共有243家非銀行支付機構,其中互聯(lián)網(wǎng)支付110家。

  2013年至2017年,支付機構處理的業(yè)務量從371億筆增長到3193億筆,金額從18萬億元增長到169萬億元,年復合增長率分別達到71%和75%。不過,網(wǎng)絡支付業(yè)務發(fā)展的同時也伴隨著資金流向不透明、資金挪用、違規(guī)資金清算等問題,其根源在于支付機構與銀行直連形成的代理清算模式。

  在這一背景下,網(wǎng)聯(lián)應運而生。作為國家級重要金融基礎設施,網(wǎng)聯(lián)平臺通過連接支付機構和銀行,主要集中處理支付機構發(fā)起的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡支付業(yè)務,從而實現(xiàn)網(wǎng)絡支付資金清算的集中化、規(guī)范化、透明化。

  央行公布的今年三季度支付數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)聯(lián)三季度處理業(yè)務336.55億筆,金額達12.68萬億元;日均處理業(yè)務3.66億筆,較二季度增長3.09倍;日均處理金額1378.22億元,環(huán)比提升3.65倍。

  在解決跨機構清算問題、規(guī)范支付市場的同時,網(wǎng)聯(lián)也在發(fā)揮著降低全行業(yè)成本的作用。此前,每家支付機構都與多家銀行建立連接,所需的接口開發(fā)成本、專線對接成本、維護升級成本都是巨大的。網(wǎng)聯(lián)模式采用統(tǒng)一的接入平臺、統(tǒng)一的技術標準、報文規(guī)范,既節(jié)約了支付機構與銀行的重復建設成本,也降低了支付標準不統(tǒng)一帶來的后期維護成本。特別是對于中小機構,在網(wǎng)聯(lián)上線后,他們不需要再逐一對接各家銀行,這會明顯降低其成本壓力,從而降低全行業(yè)成本,有利于提高市場效率,增加消費者福利。

  中國人民銀行副行長范一飛說,支付領域的嚴監(jiān)管是一以貫之的,防范和化解風險是常態(tài)化,嚴監(jiān)管常態(tài)化是為高質量發(fā)展保駕護航。近期央行支付結算司下發(fā)通知,規(guī)定支付機構應于2019年1月14日前撤銷人民幣客戶備付金賬戶。

  這意味著支付機構躺在備付金上賺利息的盈利模式將徹底終結。平安壹錢包CEO諸寅嘉表示,隨著備付金集中繳存、“斷直連”等監(jiān)管政策的持續(xù)推進,支付行業(yè)會有行業(yè)陣痛期。但事實上,支付行業(yè)真正健康的商業(yè)模式并不應該依靠利息或利差,而是靠手續(xù)費或服務費,根據(jù)收單、互聯(lián)網(wǎng)服務等,按照交易筆數(shù)或交易規(guī)模收取,這才是以金融科技為基礎的支付公司真正健康的盈利方式。(記者 李國輝)

 
 
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