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從智能手機，到智能電視，互聯(lián)網(wǎng)盒子，平板電腦，再到空氣凈化器……小米擴張的腳步從未停止。有傳言稱小米將推出電動汽車，這一消息雖然尚未得到證實，但絕非空穴來風。小米無邊界式的擴張，讓我們聯(lián)想到了另一個無邊界擴張的巨頭騰訊。

生態(tài)圈，是小米“自豪”的一個資本。尤其是在估值500億美金的消息被瘋狂炒作后，雷軍更是把不斷擴大的生態(tài)圈掛在嘴邊。在樂行曝出拒絕小米投資的消息后，沉思過后發(fā)現(xiàn)，小米無邊界的擴張，對現(xiàn)有生態(tài)帶來毀滅性破壞的同時，對自身生態(tài)的破壞力也是無法估量的。

畸形的小米生態(tài)

雷軍喜歡把小米稱為一只站在風口的豬，這種自黑式的贊美，折射出小米生態(tài)的瘋狂與病態(tài)。三年多時間，小米迅速擴張為一家估值500億美元的公司，這本身就是病態(tài)。很人都在驚訝小米的高速擴張，樂行CEO周偉《我為什么拒絕了小米投資》的公開信被媒體傳播開來后，小米用畸形生態(tài)快速擴張的真相浮出水面。

從手機這一款產(chǎn)品開始，小米用低價收割了本應(yīng)屬于山寨機的市場。三年多的瘋狂擴張，山寨機的生存空間被小米嚴重擠壓。正因于此，小米才認為低價就是橫掃業(yè)界的核武器。客觀地說，小米移動電源低價很有競爭力。然而，低價背后，是靠犧牲品質(zhì)來換回的。

對此，樂行CEO周偉在公開信中這樣寫道：

在小米沾沾自喜的低價策略下，不少對手成為了炮灰，小米的合作伙伴也被低價傷害，畢竟合作伙伴要賺錢生存。與此同時，低價對小米自身生態(tài)的破壞力也逐漸顯露出來。

有毒的小米生態(tài)

憑借低價和出色的營銷，小米搭建了一個龐大的生態(tài)帝國，涉及智能家居、家電等多個產(chǎn)品線。在很多人認為，小米很偉大，三年多的時間搭建了一個完美的生態(tài)圈。殊不知，小米的生態(tài)，是通過合作或參股的模式實現(xiàn)的。

以手環(huán)這款產(chǎn)品來說，這是小米與華恒電子共同出資成立的華米科技推出的產(chǎn)品。小米手環(huán)的市場策略是，通過將產(chǎn)品價格控制在低于行業(yè)標準，以低價來擴充市場。顯然，低價成為了小米擴張的核武器。

在成功用低價攻下智能電視、手環(huán)、路由器等市場后，低價對于小米生態(tài)的傷害也露出苗頭。樂行網(wǎng)CEO周偉拒絕跟小米合作，理由就是低價對創(chuàng)業(yè)者的傷害。除樂行網(wǎng)外，歐瑞博、中天安馳和大疆科技都拒絕了小米。

此外，小米還在用自身的影響力威脅對手。對此，樂行網(wǎng)CEO周偉在公開信中這樣寫道：

在整個過程中，小米會一直強調(diào)的是，小米的影響力是很大的，我足以改變行業(yè)格局，如果你們不從，我們投另外一家，你們就危險了。。。。赤裸裸的威脅

在和《財經(jīng)》對話時，雷軍說了這樣一段話：

言外之意，合作伙伴的存在是為了增加小米的核心競爭力。這樣的擴張策略，讓小米生態(tài)成為了一味足以讓合作伙伴絕命的毒藥。正因于此，很多合作伙伴開始覺醒，這才有了歐瑞博和大疆科技拒絕小米的一幕。

小米生態(tài)的瓶頸

追根溯源，小米生態(tài)的毒性，禍起低價。小米用低價聚攏來的粉絲，正成為小米生態(tài)的一味毒藥。準確地說，低價這味毒藥，傷害了合作伙伴和對手的同時，也讓小米生態(tài)遇到了難以突破的瓶頸。

剛剛成立時，小米的口號是為發(fā)燒而生，小米手機也確實對得起這個稱號。當小米2A和紅米系列手機推出后，小米手機的客單價迅速拉低。在去年的雙11促銷中，小米手機的平均售價在1800元左右;今年雙11促銷，小米手機的平均售價跌落至千元以下。

客單價變化的背后，是小米用戶群的變化，即由發(fā)燒友到屌絲用戶。當這一用戶群變化過后，小米基于智能家居的生態(tài)，前景已經(jīng)注定了。試想，屌絲們每天都在為生計發(fā)愁，哪有閑錢玩智能家居?既便雷軍把手環(huán)價格硬生生的拉到79元的售價，可空氣凈化器不還是賣899么?

其實，屌絲用戶群對小米生態(tài)的影響，最早體現(xiàn)在小米電視2代上。據(jù)BroadLink創(chuàng)始人劉宗孺透露：由于小米電視2銷量上不去，與小米合作的外置音箱公司徒增了人力和物力，苦不堪言。

除用戶群對小米生態(tài)的制約外，小米自身的布局同樣存在瓶頸。在以智能手機為中心，涉足移動電源、手環(huán)、空氣凈化器等產(chǎn)品后，小米已無擴張之處。投資美的，更像是尋求突破。只是，小米與美的，除了智能家居的故事外，沒有任何實質(zhì)的意義。至少，空調(diào)增加一個遠程控制，與空氣凈化器連動，這不過是一個美好的設(shè)想，因為傳統(tǒng)家電廠商多年都未突破的技術(shù)壁壘，小米同樣很難突破。

在用戶群和自身平臺的雙重限制下，小米擴張的邊界已經(jīng)清晰可見。一個很極端的例子，屌絲用戶是不會玩奢侈品的，并非不喜歡，而是因為沒錢。So，小米眼下瘋狂的擴張，表面看來是布一個很大的局，本質(zhì)不過是一場自殺式的救贖而已。