東莞手機代工廠兆信老板自殺，忽然讓我想到不久前余承東說的一句話，未來，絕大部分中國手機品牌都會從這個地球上消失。

你可能覺得，他說的是手機品牌企業，而兆信是一家ODM/OEM，就是有一定設計能力的代工廠。但別忘了，兆信這類代工廠，不要說跟富士康、和碩聯合、英業達等巨頭比，就連比亞迪們，也很難撬動。它的單子，就是雜牌與山寨，面向的市場，主要是東南亞、南美，當然還有華強北等山寨氛圍濃厚的賣場。

過去兩年，全球智能手機產業鏈已高度成熟。隨著走性價比路線的小米、魅族們的價格沖擊，尤其是華為、中興、TCL在海外市場的沖刺，產品單價已殺到699元甚至以下。這意味著，留給雜牌、山寨的空間已經不多。而作為它們的代工廠，兆信們的生存自然首當其沖。當這部分訂單下降，它們幾乎就是等死。

有幾條確切的信息足以證明，兆信危機已發生多時，老板自殺不是偶然。

1、去年5月，兆信就開始拖欠供應商貨款。供應商圍堵創始人，已不是第一次；

2、來自東莞相關部門的消息，去年10月以來，兆信就開始拖欠員工工資；

3、截至目前，中國手機庫存依然高企，華為、小米出貨大增，擋不住整個行業的危機；

4、自殺絕筆信里，更有反常信息：

A、“我去了，但我真的不希望你們也散了，其實我們年后大批訂單都來了，但我沒有機會看到了……”

這句透露出，兆信缺少訂單。而目前不過是陽歷年剛開始，按傳統生產周期計算，還是處于銷售旺季，許多企業沖刺營銷，正常情況下，訂單不會很差。這是很大的風險信號。

B、“……只要能把模具付錢買出來你們是可以做成功的，也可以自發的大家都投一些資金去成立一個公司，可以找供應鏈來現金采購生產，總之我真的不希望你們散了……”

這句透露出，公司連買模具的錢都難直接拿出。珠三角三角債確實很嚴重，但創始人說他平常不看貨款回籠，令人難以置信。這是生命線，怎會不知？幾個月來，供應商持續找他，他難道不清楚事實？自殺值得同情，絕筆信掩蓋事實不值得原諒。

業內有消息說，兆信可能借了高利貸，利滾利已經讓他難以支撐。在證實之前，我覺得還是需要回到基本的產業面反思這一悲劇個案。

小型代工廠在議價權、應收款方面都沒多少話語權。我認為，兆信的問題還是智能手機市場與產業鏈問題。它反映出，當一個產業步入成熟期后，那些、沒有創新能力、缺少品牌影響力、沒有生態體系只靠價格與硬件成本驅動的企業，將率先出局。

當然，宏觀因素也不能忽視。金融危機以來，中國出口受到抑制。盡管中國智能手機在海外一度紅火，但當幾乎所有的品牌都集中到東南亞、南美、中東、俄羅斯等地之后，競爭便加劇了，而競爭的主體，主要還是中國企業之間。蘋果、三星盡管在國內受到沖擊很大，但在海外，想要突破它們的防線，短期還很困難。

兆信雖然只是一家代工廠，但它難以逃避一個高度同質化的全球市場競爭。創始人自殺的原因即便多重，最重的脈絡、核心的原因一定繞不過這個基本產業面。

這也給紅得發紫的小米甚至華為在內的巨頭敲響了警鐘，并將直接影響聯發科等上游公司。因為，許多時候，打著性價比旗號的競爭，不過就是依靠高度同質化的產品創造出貨規模，拉高現金流的手段。當小米不斷渲染它的700多億營收而凈利少得可憐的時候，如果不能盡快在所謂生態體系上有實質性的突破，比如在內容、終端、系統、分發上更加垂直一體化運營，即便危機不像兆信那么慘，但競爭動作肯定會發生某種變異，比如盲目多元化，試圖東方不亮西方亮。

回過頭來，我認為，余承東的話不是故弄玄虛，而是一種符合趨勢的判斷。當年的功能機已經走過這條路。當本土企業一片歡騰的時候，它們沒有意識到，產業變遷已到臨界點，危機來臨后，又是一個危機轉換。當然，手機與互聯網的融合，尤其是O2O化給了中國企業一種支撐，但當所有企業都朝這一方向邁進時，它同樣會陷入一片紅海。

再多說幾句。兆信危機，同樣波及上游產業鏈。尤其是那些打著Turnkey解決方案的聯發科、展訊、Marvell們，它們是中國山寨與雜牌手機的支撐。這種模式打敗了摩托羅拉、諾基亞，但當產業成熟后，它們也為自己埋下了不堪。今天消息說，Marvell手機處理器可能賣給CEC，不過就是這種競爭慘象的表現之一。

而在我眼里，兆信的危機甚至還會波及手機之外的平板產業。因為，兩類產品背后的供應鏈日益趨同。事實上，早在去年7月，知名平板供應商弘鑫泰宇美女總經理譚曉玲便透露，上半年，行業很多規模很大的工廠都在倒閉，“方案商我了解到也是有幾個直接倒掉了，老板跑路了”，必須盡快跨出紅海。