中華五千年文明源遠流長，造就了不少中醫藥老字號。然而，隨著時間的推移與市場環境的變化，很多老字號已銷聲匿跡。在當下嶄新的經濟時代，中醫藥老字號還面臨著哪些問題？如何通過自身發展實現逆襲？

　　近日，在新華網舉辦的“新經濟時代，中醫藥老字號靠什么逆襲？”主題沙龍研討會上，山東宏濟堂制藥集團股份有限公司副總經理王慶剛表示，“對于中醫藥老字號企業來說，傳承是企業發展的根基，創新是企業前進的動力，如何在傳承的基礎上實現創新突破，是擺在每個老字號企業面前的難題。對此，我們需要利用現代智慧賦予老字號產品‘新活力’，這樣才能將祖輩留下來的財富發揚光大。”

　　山東宏濟堂制藥集團股份有限公司副總經理王慶剛

　　自從2006年商務部啟動“振興老字號工程”以來，我國老字號品牌影響力不斷提升，不過仍有部分老字號企業難以適應經濟社會的快速發展。中醫藥老字號作為中華老字號的品牌象征，在發展中也面臨著很多瓶頸。

　　王慶剛認為，中醫藥文化有數千年的歷史，發展到今天能夠留存下來實屬不易，縱觀中醫藥老字號企業的發展，主要面臨三大問題：首先，傳承問題。在現在市場大環境下，能夠按照老祖宗的規矩地地道道地去傳承中醫藥的確實很少，如果完全按照老一輩的制作流程，產品的產量很難提上去，企業也很難發展壯大。其次，中醫藥標準化問題。僅就中藥原材料來說，產地不同，不僅藥材的價格會相差很多，而且中藥成分的藥用價值也會不相同，所以中醫藥標準化問題亟待解決。再次，創新問題。許多老字號對創新缺乏重視，支持和投入力度不夠，使得中醫藥的突破受限。

　　據悉，宏濟堂成立于1907年，至今已有112年歷史，電視劇《大宅門》里的白景琦便是以宏濟堂創始人樂鏡宇為原型。王慶剛坦言，在百年的發展歷程中，宏濟堂也同樣遇到了傳承創新等很多困難。對此，近年來，宏濟堂積極利用現代智慧加快應對的步伐。

　　王慶剛介紹，第一，在原料選購上，秉承著“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的百年堂訓，所有原料都按嚴格的企業標準進行檢驗。同時，宏濟堂選擇氣候、土壤都適合道地藥材生長的多個地區（西藏、青海、新疆、云南等），在那里建立自己的中藥材種植基地，確保原料質量的可靠性；第二，在技術研發上，宏濟堂加大投入力度，借助宏濟堂中藥研究院的人才力量，推動新產品研發，尤其是在老產品新用途上做了更多的研究。不僅如此，依托企業深厚中醫藥文化底蘊，宏濟堂還與各大院校進行科研合作，成立了自己的中醫院；第三，在創新上，宏濟堂將DNA檢測技術應用到了驢皮檢測上，利用現代化的手段，確保阿膠產品的質量；第四，宏濟堂加強了中醫藥溯源體系的追蹤，希望從原料的種植收割，到加工，再到產品銷售等環節能夠實現溯源；第五，宏濟堂建立了中醫藥文化產業園，構建起了“藥、健、食、醫”四位一體的大健康產業鏈。“該產業園集現代醫藥生產、中醫藥文化傳播、健康養生休閑、工業觀光旅游于一體。目前已經吸引了全國各地眾多的游客、企業前來參觀，同時也成為小學生中藥知識實踐基地。”王慶剛介紹。

　　近年來，我國越來越重視中醫藥事業，國際社會也逐漸認識到中醫藥的價值，為中醫藥的發展提供了無限可能。王慶剛指出，“中醫藥是中華民族的瑰寶，作為中醫藥文化的傳承者，我們希望祖輩們留下來的‘寶貴財富’能夠得到長久發展，不過在這一過程中，單靠企業自身很難做到，需要國家政策的持續扶持，為企業營造發展的環境，才能將中醫藥的影響力越做越大，使中醫藥文化不斷走出國門、走向世界，讓更多的外國人認可中醫藥。”