6月28日下午，萬科2018年度股東大會在萬科會議中心舉行。在股東大會上，萬科董事長郁亮再次回應了“活下去”，表示全文是“活下去、活得好、活得久”，主要是提醒萬科自身要如履薄冰，并表示萬科一直堅持房地產“白銀時代”的觀點不變。

　　萬科總裁兼首席執行官祝九勝表示，面對不確定性，萬科必須認清時代、行業、自我，擯棄一切投機僥幸心理，跳出路徑依賴、牛市思維。

　　擯棄一切投機僥幸心理

　　萬科的多元化業務受到投資者關注，當現場被問及多元化業務的財務數據時，祝九勝表示：“多元化回報不盡如人意。”他講到：“具體而言，物業作為獨立的業務是盈利的，回報水平也不錯。物流也達到了合理的水平，和對應的融資成本是可以覆蓋的。養老、教育等業務很顯然還有些差強人意，萬科將不斷提升相關業務水平。”

　　對于萬科的未來展望，祝九勝稱：萬科將基于戰略，明確發展方向，聚焦主航道，鞏固提升基本盤。祝九勝還表示，未來行業還會面臨一定挑戰，行業增速會放緩，行業集中度會提升，頭部企業競爭會激烈。面對不確定性，萬科必須認清時代、行業、自我，擯棄一切投機僥幸心理，跳出路徑依賴、牛市思維。

　　現場股東提到了萬科的分紅問題，萬科董秘朱旭表示：“萬科未來會保持穩定的35％左右的分紅比例。”她講到：“萬科A股上市以來，目前累計現金分紅537.6億元，是A股市場連續分紅時間最長的公司，也遠遠超過在資本市場上融資的260億元。2018年我們分紅118億元，比2017年度的99億元增長了將近20％的水平。分紅的比例基本上保持在35％左右水平。這是充分考慮了全體股東的利益，以及市場的情況。”

　　“活下去”是提醒自己

　　2018年以來是萬科的轉型之年，并因為“活下去”的口號備受關注，今年初，萬科提出“收斂聚焦，鞏固提升基本盤”。在本次股東大會上，萬科的轉型再次受到關注，在股東交流環節“活下去”再次被股東重點提問。

　　郁亮稱：“當初其實是‘三活’——‘活下去、活得好、活得久’，但是大家只注意到了前三個字，我們以后例會一般不用三個字，用四個字‘收斂聚焦’。”對于“活下去”郁亮又做了進一步的解釋，活下去是提醒萬科要如履薄冰，我們對市場的判斷沒有改變過，房子是用來住的不是炒的、房地產進入白銀時代等觀點均沒有變過，“經常說不要忘記初心，首先是要活下去，活下去是對我們自己的一個警醒。”

　　對萬科的收斂聚焦，郁亮表示：“萬科一直有初心教育，修枝剪葉不是砍樹，必要的修枝剪葉是為了更好地成長。比如公寓，只是在銷售領域領跑并不是真正領跑，要在租售領域都領先、領跑。長租公寓也是萬科的基本盤，開發業務和租賃公寓兩個領域都能領先領跑，這樣萬科才能領跑行業。”

　　郁亮還提到，在每個國家房地產的黃金時代都有房地產公司進入世界五百強，目前我們這個黃金時代也快結束了，今后依靠純粹房地產業務在500強待著的會越來越難，看到不少同行都在拓展業務。

　　對于房地產行業的發展，祝九勝表示：“我們對于房屋市場的判斷，雖然有一些小小的波動，總體是平穩發展的。土地市場的競爭比較激烈，在局部和個別城市有過熱的現象，有些同行企業比我們更樂觀一些，我們更謹慎一些，用30%的回款額進行投資。我們今年1-5月份的投資額占回款的比例相比去年是下降的，今年1-5月份我們整個投資大概有七八百億元，總的溢價率在7%左右，太熱的我們不會去跟，合適的還是要把握，保證足夠儲備。”

　　政策變化歷來對房地產企業有較大的影響，自然也受到股東的關注，面對政策問題，郁亮表示：“萬科是一個‘農民’，把‘地’種好是我們的任務，至于政策怎么變我們都不預測，我們只應對。不管天氣好和壞，我們都要把地種好，把糧食種出來。”（記者 王基名）