近年來，我國一系列資本市場開放政策密集出臺，雙向開放的廣度、深度持續(xù)升級，資本市場成為我國對外開放的重點領域。論壇上多位政府官員、業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，伴隨著近年來一系列金融體制機制改革和監(jiān)管措施相繼推出，我國資本市場面臨許多重大機遇和挑戰(zhàn)，回歸本源服務實體的方向也更加清晰。

　　以開放促進資本市場改革 切實防范金融風險

　　“開放促進改革發(fā)展。”樓繼偉表示，擴大資本市場開放，應引入成熟市場的規(guī)則，包括監(jiān)管規(guī)則、成熟的行為規(guī)則和理念等，助推資本市場從散戶投機為主向機構價值投資為主轉變，從市場充斥價格欺詐行為到在公平競爭中價格發(fā)現(xiàn)的方式轉變，從而增強資本市場服務實體經(jīng)濟的能力。

　　樓繼偉認為，針對當前我國資本市場存在的一些問題，應當加大開放力度，吸引更多境外成熟投資者進入境內(nèi)市場。同時，還要通過監(jiān)管、機構和市場開放相結合，改變資本市場投資文化，完善資本市場價格發(fā)現(xiàn)功能，引導資本向效率更高、前景更好的企業(yè)聚集，提升企業(yè)直接融資比例，降低企業(yè)負債率，進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

　　全國政協(xié)經(jīng)濟委員會主任、原銀監(jiān)會主席尚福林也談到，用創(chuàng)新手段對金融要素進行優(yōu)化組合，是牽引實體經(jīng)濟提高資源配置效率的重要抓手。但同時必須高度重視防范風險，特別是對那些打著創(chuàng)新旗號的非法集資、非法金融活動、龐氏騙局類金融詐騙行為要保持高度警惕。

　　尚福林提出，應該建立起風險隔離機制，防止‘一顆老鼠屎壞了一鍋湯’，更好發(fā)揮資本市場聚集資本、配置資源、促進創(chuàng)新等功能。還要以市場需求為導向，根據(jù)實體經(jīng)濟需求的動態(tài)變化，穩(wěn)步推出與實體經(jīng)濟相協(xié)調(diào)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　牢抓資管行業(yè)新機遇 助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

　　資管新規(guī)發(fā)布一年半以來，我國監(jiān)管制度不斷完善，產(chǎn)品的結構不斷優(yōu)化，監(jiān)管套利得到遏制，理財子公司的建設逐步提速。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長李東榮在主旨演講中表示，當前，財富管理行業(yè)仍面臨著經(jīng)濟轉型攻關、金融開放深化、科技驅(qū)動加速等外部環(huán)境的新變化，存量資產(chǎn)處置、增量業(yè)務開發(fā)、新增機構定位等一系列改革轉型的新挑戰(zhàn)。

　　“財富管理行業(yè)一端連接著人民日益增長的財富管理需求，另一端連接著實體經(jīng)濟多元化的投融資需求，具有很強的資金撬動效應和資源配置作用。應該以需求為導向，以客戶為中心，把自身的發(fā)展放到經(jīng)濟金融發(fā)展的全局中去統(tǒng)籌考量，并發(fā)揮貼近市場機制靈活、專業(yè)細分程度高等優(yōu)勢，科學地、合理地把握資產(chǎn)配置和資金投向。為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供精準的金融支持。”李東榮指出。

　　中國人民銀行金融穩(wěn)定局局長王景武表示，銀行理財應以服務實體經(jīng)濟為主線，按照新規(guī)的要求，降通道去嵌套，堅決杜絕以監(jiān)管套利為目的的資金脫實向虛，體內(nèi)循環(huán)，切實提高服務實體經(jīng)濟的質(zhì)量和效益。

　　王景武還進一步提出兩方面建議，在“革故”方面，按照資管新規(guī)的政策要求，不等、不靠，積極推進存量資產(chǎn)的處置整改，要進一步化解處置影子銀行的風險，對于一些流動性較差，期限較長的資產(chǎn)，也要從實際出發(fā)，積極與監(jiān)管部門溝通，研究探索可行有效的處置方式，實現(xiàn)穩(wěn)妥的處置；在“鼎新”方面，要健全完善新產(chǎn)品發(fā)行環(huán)境，完善我國金融市場體系，引導投資者政策預期，為新產(chǎn)品發(fā)行匯聚更多的活水，擴大長期資金的供給。

　　豐富金融服務供給 精準對接實體經(jīng)濟需求

　　光大銀行執(zhí)行董事、副行長盧鴻指出，我國居民的財富管理需求面臨投資渠道單一，投資工具偏小，投資范圍有限的短板。在融資端，特別是在大量的實體經(jīng)濟方面和民營企業(yè)方面，面臨融資渠道有限，融資結構單一，融資效率低，融資成本偏高的問題。

　　對此，盧鴻建議，理財子公司應深度對接實體經(jīng)濟投融資需求，運用其更加貼近市場，體制機制靈活的優(yōu)勢，開展有效的風險分層，專業(yè)的產(chǎn)品組合和資產(chǎn)的配置，把資產(chǎn)端多元化的融資需求和財富端多層次的投資需求匹配起來。最終，實現(xiàn)財富端、融資端和金融機構的三方共贏。

　　盧鴻還強調(diào)，理財子公司應該深度依托金融科技。“智能投顧利用大數(shù)據(jù)的分析，量化金融模型和智能化的算法，結合投資者的風險承受能力，風險偏好等因素，為客戶提供多元化、智能化、個性化，量身定做的服務；智能營銷利用深度學習相關的算法，對客戶的交易、消費、網(wǎng)絡瀏覽等行為，數(shù)據(jù)進行模型的構建，幫助資管機構與渠道、人員、產(chǎn)品、客戶等環(huán)節(jié)相連通，覆蓋更多的用戶群體，提供千人千面，個性化、精準化營銷服務；智能風控有助于全面提升資產(chǎn)的挖掘和風險控制的效率和精準度，變傳統(tǒng)的被動式管理為主動式管理，有效地降低信息的不對稱，在有效防范風險的基礎上，高效滿足實體企業(yè)投融資需求。”盧鴻談到。

　　面對金融科技發(fā)展的趨勢，工銀理財總裁唐凌云也表示，“近年來，大型商業(yè)銀行等傳統(tǒng)金融機構，在金融科技領域的投入逐年增多，已經(jīng)成為推動金融科技與傳統(tǒng)行業(yè)相互融合的重要力量。”

　　唐凌云提出，“銀行理財公司一方面可以繼續(xù)利用母行，在金融科技領域已經(jīng)積累的優(yōu)勢和稟賦，立身自身業(yè)務發(fā)展；另一方面也可以針對自身發(fā)展的特點和業(yè)務需求，有針對性地提高對金融科技的有效利用，充分利用人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新科技、新技術，提升和創(chuàng)新資管業(yè)務的服務模式和應用場景，助力資管業(yè)務的新發(fā)展。”