2015開年，手機市場熱度不減。小米Note的推出，預示著中高端市場開始升溫。摩托羅拉官方微博近日宣布，1月26日將舉行發布會重返中國市場，更是讓中高端手機成為2015年的最大看點之一。摩托羅拉，在2013年退出中國市場，現在借道聯想重返，將靠什么站穩腳跟，與眾品牌PK？

中高端手機市場崛起

中高端手機市場的崛起，有著深刻的背后原因。原因之一來自于人們對品質的追求，在手機成為人們不可或缺的重要工具的時候，現在的用戶對手機的價格越來越不敏感。一鯊認為，中國手機市場將在2015年呈現出啞鈴型的結構，即：一方面，千元乃至500元以下低價手機熱銷；另一方面，2000元乃至3000元以上的中高端手機將受到用戶的青睞。

原因之二是國產手機的崛起和國外品牌在中高端手機市場的缺口。國產手機在小米、聯想、華為等品牌的帶領下在中低端市場一舉收復失地，在市場份額上取得優異表現，今年從中低端進軍中高端水到渠成。在中高端領域，國外品牌僅剩下蘋果和三星苦苦支撐，而三星也因為內部各種問題形成衰落之勢，可以說中高端市場形成了一個難得的機遇缺口。

不過，國產品牌在中高端市場要打開局面并不容易，因為長期以來，國產品牌的形象一直是中低端的高性價比類型。要想用中高端占領用戶心智需要很長的路要走。

摩托羅拉的機會

在這樣情況下，即將重返中國市場的摩托羅拉獲得了一個絕佳的機會。摩托羅拉作為手機行業的先驅，曾經是行業的標桿，在功能機時代和諾基亞曾稱雄中國市場，在中國的成熟用戶心目中擁有很強的品牌聲譽。品牌和技術與創新密不可分，在聯想收購摩托羅拉時，聯想集團董事長兼CEO楊元慶曾經透露，摩托羅拉將為聯想增加2000個專利和21000個交叉授權許可，這足以說明摩托羅拉在技術創新上的實力。

更重要的是，摩托羅拉并入聯想，成為摩托羅拉能夠在中國市場重生的關鍵因素?？梢哉f，“摩托羅拉+聯想”形成了非常好的互補，摩托羅拉擁有的品牌、技術等能力是聯想急需的，而聯想在供應鏈管理、對中國市場的理解和對上下游產業鏈的整合等方面，則是摩托羅拉欠缺的，兩者聯合，將迸發出“1+1遠大于2”的力量。

當手機行業進入互聯網的新時代，競爭的比拼早已經超越了硬件PK的階段，而是整個生態鏈和供應鏈的決戰。聯想在PC、平板電腦等消費品制造上擁有強大的實力，其最大的優勢就是供應鏈管理，對于摩托羅拉來說，這一點彌足珍貴。而且，互聯網時代的手機廠商，尤其需要針對用戶的需求快速響應，這時候對于國內品牌來說就比國外品牌擁有更強的優勢，摩托羅拉借道聯想將能夠彌補這一塊的不足。

有意思的是，聯想對于國際品牌的整合并不陌生，在PC領域，聯想就是收購IBM旗下的Thinkpad品牌，從而在筆記本的中高端領域確立了自己的地位，成功在中高端筆記本電腦市場占據領先地位。現在，聯想如法炮制，借助摩托羅拉這個優質品牌，期望能夠重新復制在PC時代的成功經驗。

能否真正重生？

如果放眼全球市場，摩托羅拉已經不是那個瀕臨困境被迫賣掉的摩托羅拉，而是今非昔比、蓬勃向上的新形象，在多個市場獲得重生。

例如，在印度市場，摩托羅拉在2014年2月重返之后，已經成為第四大手機廠商，其雄心勃勃要在今年進入前三。還有，在巴西市場，摩托羅拉已經成為第二大手機廠商，占據20%以上的市場份額。

究其原因，一是在創新產品上的突破，Moto G和Moto X在海外均取得了強勁的銷售業績，其中提供了多種后殼的選擇方案Moto X更是成績矚目，大膽運用多種創新材料，如竹質、皮革等做成機身后殼供用戶定制選擇，在傳統的同一機型搭配單一機身的對比下讓人眼前一亮。而為了讓手機更具品質，所有的材質選擇標準也都相當嚴苛，竹制后殼全部通過森林委員會（FSC）認證，皮革后殼則是與擁有百年歷史的皮具品牌Horween合作等。

二是在被谷歌收購后，精兵簡政，讓公司不再臃腫，得以輕裝上路。而且，受益于谷歌重組的影響，在產品創新上尤為重視，這些都是摩托羅拉能夠復蘇的原因所在。

攜海外市場之勇，依托聯想的諸多助力，摩托羅拉將在1月26日重返中國市場，可以說具備很多成功的特質。然而，隨著諸多國產品牌集體發力中高端市場，這個市場必將迎來一場惡戰。中高端市場，除了品牌，明星產品至關重要，摩托羅拉需要打造出一款明星產品來證明自己，實現開門紅。摩托羅拉到底能否后來居上，實現反轉，讓我們拭目以待吧。