談判不僅要運用智慧，更是一場心理戰。短短30分鐘的談判歷程，醫保專家巧妙使用多種心理策略，最終成就了雙贏的談判結果。那么，談判高手使用的心理策略都有哪些呢？讓我們來一一盤點。

優勢原則

談判是一種力量的博弈，誰是優勢方，誰就占據了主動權。因此，談判高手往往善于創造或利用優勢。

談判要善于使用主場優勢。今年的醫保談判，選在全國人大會議中心舉行；入場順序上，醫保局的談判專家已經坐好，等待醫藥代表落座——這些都是醫保專家的主場優勢。美國心理學家泰勒爾和他的助手蘭尼做過一次有趣的試驗，證明許多人在自己客廳里談話更能說服對方，心理學將之稱為 “居家優勢”。根據“居家優勢”原理，選擇自己熟悉的場地開展談判，更能收到良好的說服效果。

心理學家證明了在談判時使用強硬的最初立場，對自己更有利。談判開始時，醫保專家直言：“報價有兩次，如果兩次達不到我們的心理價位，或者超過醫保支付標準的15%，直接出局。”以強勢的姿態開場，傳遞出“報價不合理，你將失去談判資格”的信號，給對方制造了心理壓力。迫于心理壓力，弱勢方更容易順從和讓步。

錨定效應

在討價還價時，每個人都想擴大自己的收益，減少自己的損失，但最后的價格，肯定是在雙方都能接受的范圍內。打個比方，你去買東西，賣家開價“100元”，你還價“50元”，最后的成交價一定是在50—100元這個區間里。一旦你還價“50元”，再想拿到“30元”的價格，是不可能的。談判的定價原則，很好地應用了心理學的“錨定效應”。

什么是錨定效應呢？它指的是人們估測某個事物的數據時，往往會被初始值所左右，初始值就像沉入海底的錨一樣，始終制約著你的估測值。

醫藥代表第一次報價“5.62元”后，醫保專家說：“第二次報價，請你們一定要落到15%以內。”專家沒有主動還價，而是引導對方給出合理的報價，壓低對方拋出的錨。之后，醫藥代表第二次報價給出了“4.72元”，假設醫保專家的心理價位是“4元”，那么協商的價格區間就能在4—4.72元間浮動。但若接受了對方“5.62元”的第一次報價，有可能成交價要高于4.72元。由此可見，怎樣討價還價，也是門有講究的學問。

社會交換

談判從來不是零和游戲，而是一場雙贏甚至多贏的社會交換。

社會交換理論最早由美國社會學家霍曼斯提出，受經濟學之父亞當·斯密功利經濟學思想的影響，該理論認為人在社會交往中并不總是追求最大利益，而是核算成本與收益，追求互利互惠、各取所需的公平結果。根據社會交換理論，一場談判能否成功，關鍵在于談判雙方是否都能獲益。

醫藥代表給出“4.5元”后，以該藥品在韓國的銷售價格為例，表示這已經是全球最低價。這時，醫保專家不緊不慢回了一句：“你有沒有想過韓國多少人口，中國有多少人口，現在是我們整個國家來跟你進行談判。再給你一次機會。”向對方強調中國市場的體量，強調“以價換量”“薄利多銷”，在壓低價格的同時，也給到對方盈利的空間。建立雙贏關系，砍價成功率更高。

情緒把控

談判過程中，如果能透過微妙的情緒信號猜到對方的底牌，無疑就掌握了主動權。醫保專家表示：“對方會千方百計地表達已經給出最低價格，還會觀察我們的表情，希望從我們的表情探出醫保底價。”

為什么觀察表情能夠探出底牌呢？情緒心理學給出了答案：面部表情、身體姿勢及肢體動作，這些微表情信號，都透露了一個人真實的情緒。而情緒，則聯結著一個人的需要、意圖和動機等。因此，當你準確解讀對方的微表情，也就能探出對方的情緒和內心狀態。

在醫保談判現場，每一次討價還價，雙方都在察言觀色，最膠著時醫保專家則面無表情。真正的談判高手，既能準確解讀對方情緒，從微表情中探出對方底牌；同時又很好地隱藏自己的情緒，不被對方看出真實意圖。由此可見，談判要占上風，必須要能準確把控情緒。