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泰康:更加堅(jiān)定地打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-28  來源: 中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)  瀏覽次數(shù):344
核心提示:經(jīng)過疫情的考驗(yàn),社會大眾對于健康、保障充滿更加深刻的體會。而奮戰(zhàn)在抗疫一線的泰康保險(xiǎn)集團(tuán),又有哪些思考和經(jīng)驗(yàn)?近日,在針
 經(jīng)過疫情的考驗(yàn),社會大眾對于“健康”、“保障”充滿更加深刻的體會。而奮戰(zhàn)在抗疫一線的泰康保險(xiǎn)集團(tuán),又有哪些思考和經(jīng)驗(yàn)?近日,在針對2020年兩會“大健康”熱點(diǎn)話題接受中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)等記者采訪時(shí),泰康保險(xiǎn)集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官、泰康健投首席執(zhí)行官劉挺軍表示,“我們更加堅(jiān)定,真正的打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。”

  更加堅(jiān)定地打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

 

  經(jīng)歷過疫情,人們更加深刻的認(rèn)識到,健康是現(xiàn)代文明社會最重要的、最根本的需求。劉挺軍表示,通過這次疫情,既是對泰康大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系能力的拉練,也是對泰康養(yǎng)老社區(qū)的一次考驗(yàn)。“我們更加堅(jiān)定,真正的打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。”

  從2007年進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域的嘗試,經(jīng)過十余年發(fā)展,泰康已經(jīng)形成“長壽、健康、富足”三大閉環(huán)的核心戰(zhàn)略。劉挺軍表示,一是人壽保險(xiǎn)和養(yǎng)老社區(qū)的閉環(huán),叫長壽閉環(huán)。二是健康保險(xiǎn)和醫(yī)療的閉環(huán),叫健康閉環(huán)。三是退休金和資產(chǎn)管理的閉環(huán),叫富足閉環(huán)。

  截至目前,泰康之家已經(jīng)在全國布局19個(gè)重點(diǎn)城市(北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙、南寧、寧波、合肥、深圳、重慶、南京、鄭州)。其中,北京燕園、上海申園、廣州粵園、成都蜀園、蘇州吳園、武漢楚園6家均已實(shí)現(xiàn)開業(yè),入住居民近3500人。

  劉挺軍表示,長壽時(shí)代的衰老、疾病、慢病是很普遍的問題。從日本的經(jīng)驗(yàn)來看,養(yǎng)老金在每年的開支占GDP的9%,長壽、老齡化、慢病醫(yī)療的開支占GDP的8%,高齡護(hù)理費(fèi)用占GDP的3%。如此看來,老年人群消耗GDP的比例超過20%。從某種意義上來說,這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),但也是機(jī)會。研究表明,影響健康的因素80%是醫(yī)療,60%是生活方式。而將保險(xiǎn)和養(yǎng)老結(jié)合起來,形成新的養(yǎng)老方式(比如泰康提出的的“五位一體”的生活方式,溫馨的家、高品質(zhì)醫(yī)療保健中心、開放的大學(xué)、優(yōu)雅的活力中心、長輩心靈和精神的家園),帶來的最大益處是更加健康、長壽。同時(shí),對接保險(xiǎn),泰康還提供幸福有約保險(xiǎn)計(jì)劃,更好地進(jìn)行財(cái)富積累和物資準(zhǔn)備,以備年老時(shí)能夠選擇養(yǎng)老社區(qū)。

  另據(jù)泰康保險(xiǎn)集團(tuán)副總裁兼泰康人壽常務(wù)副總裁兼首席運(yùn)營官黃新平介紹,泰康人壽承接“保險(xiǎn)+醫(yī)養(yǎng)康寧”大健康戰(zhàn)略,將傳統(tǒng)壽險(xiǎn)與醫(yī)養(yǎng)康寧服務(wù)相結(jié)合。推進(jìn)服務(wù)從保險(xiǎn)支付向前后端擴(kuò)展,打造預(yù)防、干預(yù)、就醫(yī)、康復(fù)的健康管理閉環(huán)。比如,泰康醫(yī)養(yǎng)融合大健康服務(wù)體系布局,一站式理賠合作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)超2000家,覆蓋全國31個(gè)省市自治區(qū),290個(gè)地市。并于2019年11月開通住院免押金服務(wù)試點(diǎn)運(yùn)行。同時(shí),在業(yè)內(nèi)首家聚焦理賠后慢病客戶的持續(xù)照顧和管理,最終實(shí)現(xiàn)健康管理與保險(xiǎn)的深度結(jié)合。

  扎實(shí)推進(jìn)泰康醫(yī)療布局

  在醫(yī)療體系建設(shè)方面方面,劉挺軍表示,對于實(shí)體醫(yī)院的建設(shè)和運(yùn)營,不急于求成、不抄近路,老老實(shí)實(shí)打好隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理、建設(shè)的基本功。而對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,會加速科技布局,讓醫(yī)療服務(wù)更好地輻射社區(qū)。

  他表示,一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生的養(yǎng)成、一個(gè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的形成,要有足夠的時(shí)間,不是一蹴而就的。一個(gè)醫(yī)生的培養(yǎng)周期,起碼8年醫(yī)學(xué)院再加上3年住院醫(yī),再加上三年的專科培訓(xùn)。如果能夠有獨(dú)立的操作能力,起碼可能是20年甚至更長的時(shí)間。而醫(yī)院分工非常細(xì)致,再加上醫(yī)療中間有大量的不確定性,對醫(yī)院的積累和管理是需要時(shí)間沉淀。

  而經(jīng)歷過疫情,泰康在新醫(yī)院的建設(shè)上都預(yù)留了彈性設(shè)計(jì)。比如,在遇到傳染病的時(shí)候,門診區(qū)可以快速隔離出來。計(jì)劃建造擁有1000床位的泰康前海國際醫(yī)院就實(shí)施了彈性設(shè)計(jì)。

  劉挺軍表示,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠在一些領(lǐng)域發(fā)揮比較積極的作用,特別是在慢病復(fù)診、慢病藥物提供和輕問診。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以作為傳統(tǒng)醫(yī)療的幫手,要更加積極主動的把服務(wù)延伸出去。在這個(gè)過程中,泰康將會加速技術(shù)的布局,能夠讓醫(yī)療的可及性更好的輻射養(yǎng)老社區(qū)、輻射保險(xiǎn)客戶。今年還成立了泰康醫(yī)生集團(tuán),配備了全科醫(yī)生,以解決基礎(chǔ)問題、常見病,同時(shí)做好健康管理,萬一出現(xiàn)急癥,也能夠通過泰康的醫(yī)療體系作出響應(yīng)。

 
 
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