這幾日，嗶哩嗶哩（下稱“B站”）知名UP主“巫師財經”因“恰飯”（指通過打廣告等行為變現，編者注）出走，與B站發生了糾紛，引發業界極大的關注度。

　　6月14日上午，UP主“巫師財經”發布微博，宣布和B站“分手”。然而，這場離別看上去似乎并不體面，B站當日晚間就在官方微博中指出“巫師財經”單方面違約，并暗指他被某視頻平臺重金挖走。隨后，坊間就有聲音傳出：西瓜視頻以兩年支付1000萬的條件簽下了“巫師財經”。

　　之后，“巫師財經”也毫不示弱，聲稱是由于B站的怠慢，使得合約并未生效，不存在違約一說。雙方各執一詞，互不相讓，引起廣泛熱議。

　　除了頭條系西瓜視頻重金挖角傳聞之外，網友的關注點還聚焦于雙方究竟該誰來擔責。《國際金融報》記者采訪律師后發現，要界定是誰的責任，核心前提是要判定合同是否成立。

　　可以預見的是，無論最終結果如何，這場“撕破臉”的爭執都表明，各大視頻平臺在內容領域的競爭已經愈演愈烈。

　　各執一詞

　　隨著越來越多財經垂類UP主的涌現，以及在B站“恰飯”的困難，他決定離開這片讓他成名的土壤。

　　一切糾紛都源于6月14日10點“巫師財經”發布的一則告別微博。

　　在這則宣布退出B站的微博中，“巫師財經”配上了一段題為“《退出B站：鮮衣怒馬少年時》——關于網紅、內容產業、我的成長”的視頻，講述了他從籍籍無名到成為坐擁幾百萬粉絲的財經知識UP主的歷程。

　　據了解，“巫師財經”于2019年9月入駐B站，擅長利用財經知識來解析資本市場運作規律，在B站收獲了大批粉絲。他說，他的初衷是要把“資本通俗化，把高高在上的經濟金融理論給拽下來”，而隨著越來越多財經垂類UP主的涌現，以及在B站“恰飯”的困難，他決定離開這片讓他成名的土壤。

　　這則視頻在微博收獲了104萬的點擊量。

　　當晚，B站迅速回應，發布了一條關于“巫師財經”單方面違約的公告。公告指出，“巫師財經”于5月份單方面提出解約，并與國內某視頻平臺簽署了排除B站的內容合作協議。

　　對此，巫師財經澄清道，協議未完成雙方實際簽署，從法律上并未建立合同關系，因此該協議并未生效。

　　隨后，B站在第二次回應中直接曬出了與“巫師財經”的合作協議書首頁，以及在“巫師財經”提出解約后，B站與之溝通的郵件。郵件中表明，“目前雙方均已完成蓋章簽字，即協議已經具有法律效力”，“巫師財經”的不簽署說明本身是不合理的。

　　不甘示弱的“巫師財經”則回應稱，在合同寄出后的一個多月內，B站一直未完成協議蓋章，自己也未收到簽字蓋章后的合同。于是便發函要求撤回簽字、不簽署協議，并進行了公證。

　　此外，對于西瓜視頻以兩年1000萬元的價格簽下“巫師財經”，有網友指出，“巫師財經”的出圈金句“資本永不眠”恰好完美地詮釋了這一幕。

　　目前，“巫師財經”的B站賬號已被凍結，其告別B站的視頻也未能在B站上架。《國際金融報》記者發現，在西瓜視頻上可以看到這期視頻，累計點擊量為31萬次，而在B站，“巫師財經”上傳的視頻播放量最低也有100萬以上。西瓜視頻顯示，“巫師財經”最早于9個月前發布了第一期視頻，與其入駐B站幾乎是在同一時間，只是視頻的播放量卻遠遜于B站。

　　6月16日，《國際金融報》記者就是否簽下“巫師財經”一事求證西瓜視頻，不過，西瓜視頻相關負責人對此表示：“不回應。”

　　誰來擔責

　　“B站完全可以表明合同已經在內容上達成一致，蓋章、審批不過是形式上的流程，耗費時間較長而已，并未再就內容做實質性修改。這就對‘巫師財經’很不利了。”

　　雙方爭論不休，輿論一再發酵，究竟誰該擔責成為爭議的焦點。在律師看來，要判斷誰來擔責，核心在于界定合同是否成立。

　　北京市康達律師事務所律師韓驍在接受記者采訪時指出，根據《中華人民共和國合同法》，合同生效需要滿足要約、承諾，兩步驟缺一不可。“要約”是當事人一方向對方發出的希望與對方訂立合同的意思表示，而“承諾”是指受要約人對要約接受的一種意思表示。

　　“‘巫師財經’作為先簽訂合同的一方，為要約人，B站為受要約人。‘巫師財經’單方對協議進行簽字并寄給B站，其法律性質為發出要約，但此時協議尚未成立，需要等待B站作出承諾后才可成立。”韓驍稱。

　　在正常的要約——承諾的流程中，“巫師財經”還進行了“撤回聲明”。對此，韓驍進一步表示，“巫師財經”的“撤回聲明”實質意思為“撤銷要約”，只不過將“撤銷”誤用成了“撤回”。

　　韓驍認為，“根據合同法十七、十八條及相關規定，要約發出后是可以撤回或撤銷的。撤回通知必須先于要約或與要約同時到達，‘巫師財經’在寄出單方簽字版本協議后，過了一個多月才發函要求撤回，并不符合他微博中所稱的‘撤回要約’的條件。而撤銷要約的通知應當在受要約人發出承諾通知之前到達受要約人，并且不屬于合同法第19條規定的不可撤銷的情形。”

　　也就是說，如果“巫師財經”的撤回聲明有效，并且是在B站作出承諾之前，那么即使之后B站將蓋章協議發給了“巫師財經”亦或是轉賬，合作協議也不能成立，其退出B站也就不構成違約。所以，此事的關鍵便是要證明在“巫師財經”發出撤回聲明前，B站是否有作出承諾，即是否對合同進行簽字蓋章且送達“巫師財經”方。

　　但在中國政法大學知識產權中心特約研究員、北京志霖律師事務所副主任趙占領看來，即使B站沒有證據證明其是在“巫師財經”發出撤回聲明之前蓋的章，B站也有多個合理的解釋。“按照合同簽署的流程，在簽署此類復雜合同之前，雙方會事先通過郵件等書面形式就合同內容達成一致，之后某一方才能蓋章并寄出合同。這種情況下，合同雖然還未實際履行，但實際上已經成立了”。

　　趙占領還指出，“B站完全可以表明合同已經在內容上達成一致，蓋章、審批不過是形式上的流程，耗費時間較長而已，并未再就內容做實質性修改。這就對‘巫師財經’很不利了。”

　　頭部之爭

　　平臺之間互相挖角甚至對簿公堂的現象并不少見，虎牙、映客、斗魚等都曾對頭部游戲主播展開爭奪。而隨著短視頻的崛起，能夠帶來巨大流量的視頻領域已經成為兵家必爭之地。

　　雖然上述事件仍未有定論，但顯然，各大視頻平臺對優質頭部內容創作者的爭奪已經十分激烈。

　　平臺之間互相挖角甚至對簿公堂的現象并不少見，虎牙、映客、斗魚等都曾對頭部游戲主播展開爭奪。而隨著短視頻的崛起，能夠帶來巨大流量的視頻領域已經成為兵家必爭之地。

　　西瓜視頻無疑也在發力。一位不愿具名的業內人士向記者指出，“1000萬確實比一般價格要高很多。”

　　花費如此大的代價，必然是想要彌補自身內容領域的短板。互聯網早已進入存量市場，如何增強用戶黏性成為視頻平臺不得不面對的問題。以生活、娛樂內容為主的西瓜視頻，要想“出圈”，便只能尋求財經之類的垂直內容，擴展自身內容品類。

　　在上述業內人士看來，這次事件也體現了西瓜視頻與B站不同的運營思路。西瓜視頻采用的是“算法推薦+內容中心化分發”，在頭條系上傳視頻之后，可以一鍵分發到各個平臺，抖音、今日頭條、西瓜視頻都參與到分發過程當中，體量相當龐大。而憑借算法的精準推薦，創作者也可以得到可觀的流量曝光。

　　然而，西瓜視頻要想營造社區氛圍，卻難上加難。悟空問答的失敗，便是頭條系難以經營社區氛圍的體現。“社區確實是一個很好的護城河，但社區氛圍不是一兩年就能建立起來的。”上述業內人士進一步闡述。

　　另一方面，有著濃厚二次元社區氛圍的B站也在積極破圈，建立各類知識分區。“羅翔說刑法”“半佛仙人”“巫師財經”等知識類UP主的走紅，無疑離不開平臺的資源扶持。

　　可以說，隨著長期對社區生態的投入，B站已經建立起良性循環的UP主創作生態機制。越來越多獨具特色的內容也隨之誕生并爆發，尤其是Vlog、泛知識學習類內容成為B站過去一年播放增長最快的細分內容。

　　B站發布的數據顯示，2019年，B站學習類UP主數量同比增長151%，學習視頻播放量也同比增長274%。泛知識學習類內容的觀看用戶數則突破5000萬，相當于2019年高考人數的5倍。

　　而在Vlog品類方面，如今B站已成為國內最大的Vlog社區之一。截至2019年第三季度，B站Vlog品類已有近百萬UP主上傳作品，累計播放量超110億次。相較于2018年，2019年B站Vlog視頻播放量同比增長334%，Vlog品類UP主數量同比增長達238%。

　　值得一提的是，以科技區UP主“老師好我叫何同學”、生活區UP主“大祥哥來了”為代表的大量創作者脫穎而出，憑借優質內容突破垂直圈層。為了更好地激勵創作者，B站曾于今年1月舉辦BILIBILI POWER UP 2019年度UP主頒獎，向站內優秀UP主頒發包括年度百大UP主、年度最佳作品等眾多獎項。同時截至2019年12月底，已有22萬UP主從創作者激勵計劃中受益。

　　變現難題

　　在業界看來，B站在商業化道路上一直頗顯佛系，直至上市后才開始努力制定一些商業化規則。而為避免UP主亂“恰飯”以致平臺擔責的情形，B站在流量變現方面始終走得小心翼翼。

　　談及B站與其他平臺的區別，UP主“木魚水心”曾于今年1月向記者坦言，B站跟其他平臺的區別在于人員之間的連接，它不是靠算法算出來的。有很多人沒有辦法接受比較長的視頻，因為它沒有投幣、點贊的機制，會導致比較長或者有深度的內容沒辦法被大家看見。付出那么多精力做了這樣的內容，一旦（內容）沒辦法被頂上去的話，就會感覺有點失落。但在B站，這種深度內容的長視頻也可以到很前面。

　　“木魚水心”認為，這就是B站UP主文化與其他（平臺）的區隔，盡管B站現在也有大數據推流，但UP主文化仍然是建立在真實情感連接上的。

　　B站2020年第一季度財報顯示，PUGV（Professional User Generated Video，即UP主創作的高質量視頻）持續占據B站整體播放量的91%，構成了社區內容生態的基石。一季度B站月均活躍UP主數量達180萬，同比增長146%；其月均投稿量達490萬，同比增長138%。用戶日均視頻播放量也達到創紀錄的11億次，同比提升113%。

　　盡管如此，在業界看來，B站在商業化道路上一直頗顯佛系，直至上市后才開始努力制定一些商業化規則。而為避免UP主亂“恰飯”以致平臺擔責的情形，B站在流量變現方面始終走得小心翼翼。

　　這著實難以滿足急于尋求變現的UP主，“巫師財經”就在告別視頻中直言，他不想再繼續“用愛發電”了。面對B站越來越多的競爭對手，在原創、優質、高產不能兼得的情況下，在B站用戶對他抄襲、洗稿的質疑聲中，西瓜視頻或不失一個為更好的選擇。畢竟，頭條系的商業化起步更早，變現手段更多元，變現體系也更加完備。

　　對于此次B站知名UP主的出走，外界也擔心會否引起其他UP主的效仿。有媒體報道，不少B站UP主都曾收到其他平臺的挖角。前盛大影視CEO、互聯網商業點評人趙雨潤認為，對于UP主來說，往高處走本是人之常情，但也要考慮到不同平臺扶持創作者的策略并不相同。“B站可以容納更多普通創作者，但一些別的平臺可能更希望打造頭部。而且平臺可能只是在尋求某些門類的擴展，并不會主動挖掘所有領域的創作者”。

　　另有一位不愿具名的人士同樣指出，與頭部創作者不同，中腰部創作者會受作品精良程度、可變現能力的限制，也要考慮到粉絲的轉移成本和原平臺的扶持力度。

　　此外，當短視頻紅利過去之后，專業垂直類短視頻如何更好地生存下去或成為難題。“目前視頻本身的變現路徑非常局限，無非是貼片廣告、植入、軟文，到底應該平臺掏錢還是市場買單，都還是未知。”上述業內人士進一步向記者表示。

　　不過，按照趙雨潤的說法，視頻領域未來有很多可能性。“短視頻和直播的結合、5G的大量推行，都會使整個視頻領域迎來產業升級”。