在中國，或者在不少國家，住房是消費品還是投資品，在國家統計局的統計框架中，給出的標準答案是，住房就是投資品而不是消費品。如果讀者不信，你可以去詢問國家統計局任何一個工作人員，給出的標準答案還是住房是投資品而不是消費品。在他們看來，因為住房購買支出是長期分攤，因為住房長期持有后會升值，所以住房是投資品。但是，這些理由是否成立也只能在制造這些概念的人頭腦中，與現實生活可能會相去很遠。

正因為在國家統計局那里，住房是投資品，那么無論住房價格是如何上漲，都是與居民消費價格變化無關。可以看到，近十多年來，中國各城市的房價尤其是一線城市的房價上漲10倍了，但是中國居民的消費物價指數不僅沒有上漲，而且持續下跌，最近甚至跌到1%以上，市場大叫出現通貨緊縮了。在這里，傳統的貨幣主義理論失效了，因為在貨幣主義看來，通貨膨脹就是一個貨幣問題。只要貨幣過量發行，反映在物價水平上就是通貨膨脹。但是中國貨幣發行越多，物價則越下行。比如2009年之前中國銀行信貸總和不到30萬億，而2009年2013年底前5年則達45萬億之多。由于住房是投資品，近幾年超速度擴張的貨幣增長只漲到房價上去，而漲不到居民實際消費物價上來。真的太好玩了！

反之，如果近幾年過度擴張的貨幣會反映到居民的消費物價上，那是什么結果。那就是物價飛漲，通貨膨脹率快速上升，居民手中持有的貨幣不值錢。而通貨膨脹率或居民消費物價飛漲，央行就不得不收緊貨幣政策加息了，這樣才能讓市場流動的貨幣減少，并讓通貨膨脹率回到合適的水平上來。如果央行貨幣政策收緊加息，住房投資者收益率下降，其投資風險越來越高，只好退出市場，住房投資需求減少而房價下跌。但是，住房是投資品，過量的貨幣只是搶購一定的住房讓房價飚升，而沒有讓居民的消費物價上漲，所以央行也就不用收緊貨幣政策加息了，反之還可以采取更為過度寬松的貨幣政策，讓更多的貨幣流動向市場推高房價。

一般來說，衣食住行是人類最為基本的生存方式，也是人類最為基本消費需求。但是由于住房是投資品，當居民把手中所持有的收入占絕對高的比重投入購買住房時，居民最大的一塊消費突然消失了。這就有了在中國統計指標中近些年來中國居民消費在GDP中所占的比例越來越小，由90年代50%以上，下降到現在的35%左右。即是在居民收入快速增長的情況下，其消費則越來越小。因為，中國居民收入絕大部分都用購買住房這種投資品了，居民的消費如何可增加。這就是當前所謂的中國居民消費逐年下降之謎。

更為好玩的是，既然住房是投資品，但是中國政府的職能部門又制造出一個住房的“剛性需求”來。很簡單，既然住房是投資品，那么投資者購買住房的目的是什么？是為了購入住房之后以更高的價格賣出，或預期住房會升值。如果市場的住房投資者都預期房價會上漲，而且又有好的金融市場條件以及購買沒有任何限制，比如利率低、杠桿率及借錢容易，那么住房的投資需求可以是無限大。即住房投資者可以購買一套、二套、十套、百套等住房。但是，如果市場的預期逆轉，即投資者認為購買住房后不能以更高的價格賣出時，那么這時住房投資需求會成為零，甚至于負（即住房投資者趕快把手中住房拋出）。住房的投資需求在零到無窮大之間，是根本不存在“剛性需求”的。所以，如果住房是投資品，住房市場是根本不存在一個所謂的“剛性需求”的。不知為何，政府職能部門會制造出這樣一個概念。

如果住房是投資品，那么政府也不需要對購買住房采取任何補助政策，也不需要讓銀行采取利率優惠，更不需要把住房購買分為購買第一套、第二套等。因為在國家統計局的統計表中，從而沒有哪一個欄目規定購買第一套住房是消費，購買第二套住房是改善性消費，而且購買第三套才是投資。在國家統計局的報表里，所有購買的住房都是投資品。如果對投資品的住房采取優惠政策，實際上用整個社會納稅人的錢來補助投資者，這樣做對沒有購買住房購買少住房的居民是相當不公平的。但是，在這個時候，中國的住房又變成消費品。

如果住房是投資品，那么住房投資者所得當然要用適當的稅收制度來調節，試想居民勞動所得都有一套稅收安排，為何住房投資不這樣做呢？為何中國的房地產稅收制度會成為全球最差稅收制度呢？這絕大多數人來說是相當不公平的。

可以說，在中國，由于對住房屬性界定上混亂，也就使得中國政府不同的職能部門各行其是，各個政府部門根據自己的需要出臺有關的房地產政策，從而導致了這些政策沖突與矛盾，而地方政府、房地產開發商、銀行及投資者各行其是，攫取大利，也把中國房地產市場帶向完全不可持續的方向。因此，要確立中國房地產市場長效機制，就得對住房的性質全面反思及重新界定，并重新設立住房統計的新框架，這才是中國房地產市場走出困境的第一步。