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浙江縣域醫(yī)共體:一家人一本賬一盤棋 破解“向下轉(zhuǎn)診”難題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-12-24  來(lái)源:人民網(wǎng)-人民健康網(wǎng)  瀏覽次數(shù):374
核心提示:12月22日,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)就浙江省十三五期間衛(wèi)生健康工作進(jìn)展成效舉行專題新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,浙江省衛(wèi)生健康委主任張平表示

12月22日,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)就浙江省“十三五”期間衛(wèi)生健康工作進(jìn)展成效舉行專題新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,浙江省衛(wèi)生健康委主任張平表示,原來(lái)患者從下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院的很多,從上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)往社區(qū)、轉(zhuǎn)往基層的卻不多。如今,浙江省正在改變這種局面。今年1至9月,浙江縣域醫(yī)共體向下轉(zhuǎn)診17.9萬(wàn)次,平均每個(gè)縣級(jí)醫(yī)院向鄉(xiāng)村衛(wèi)生院下轉(zhuǎn)1100多人次,打破了“下轉(zhuǎn)上易”“上轉(zhuǎn)下難”的瓶頸問(wèn)題。

打造縣域醫(yī)共體 “各自為政”變“一家人”

作為全國(guó)縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)省,張平介紹,為了加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,浙江省實(shí)施了雙下沉、兩提升工程。通過(guò)省市三級(jí)醫(yī)院的技術(shù)下沉和管理下沉,來(lái)提升縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)從“城市醫(yī)院強(qiáng)”到“縣級(jí)醫(yī)院強(qiáng)”的發(fā)展。

“目前浙江省共組建了161個(gè)縣域醫(yī)共體,完全按照‘一家人、一本賬和一盤棋’的體制機(jī)制運(yùn)行,在人、財(cái)、物方面實(shí)行一體化管理。”張平表示。

縣域醫(yī)共體發(fā)展是浙江醫(yī)改的特色,開化縣則是浙江省縣域醫(yī)共體建設(shè)的一個(gè)縮影。浙江省衢州市開化縣地處錢塘江源頭,是浙江省西部的一個(gè)山區(qū)縣城。談到建設(shè)縣域醫(yī)共體方面的工作,開化縣縣委書記魯霞光表示,開化縣主要通過(guò)打造管理、服務(wù)、發(fā)展三個(gè)共同體來(lái)推動(dòng)縣域醫(yī)共體改革的落地、落實(shí)、落細(xì)。

在打造管理共同體方面,魯霞光表示,成立縣域醫(yī)共體管委會(huì),形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng),各職能部門密切配合、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同作戰(zhàn)的組織架構(gòu)。同時(shí)整合全縣的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),構(gòu)建以縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院為總院,疾控中心、婦保醫(yī)院為專科聯(lián)盟,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體納入的“2+N”的醫(yī)共體架構(gòu),設(shè)立唯一的法定代表人,強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)黨委下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。自主管理醫(yī)共體內(nèi)部的職稱業(yè)務(wù)等發(fā)展,真正從“各自為政”,變?yōu)?ldquo;一家人”。

在打造服務(wù)共同體方面,魯霞光介紹,開化鞏固深化縣級(jí)醫(yī)院與省市醫(yī)院合作辦醫(yī),做強(qiáng)縣級(jí)龍頭,力爭(zhēng)大病不出縣。在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院,開設(shè)全、專科聯(lián)合門診,組建120支“總院專科醫(yī)生+分院簽約醫(yī)生+駐村醫(yī)生”的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)村入戶,確保小病不出鄉(xiāng)。

在打造發(fā)展醫(yī)共體方面,魯霞光表示,我們實(shí)施人員、資源、信息三統(tǒng)籌,財(cái)務(wù)、藥械、績(jī)效三統(tǒng)一的高效運(yùn)行機(jī)制,力推扁平化管理、垂直化運(yùn)行。同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革,醫(yī)保資金實(shí)現(xiàn)總額預(yù)算、結(jié)余留用、超支合理分擔(dān),統(tǒng)一打包撥付給縣域醫(yī)共體使用,變醫(yī)療收入為醫(yī)院成本,倒逼醫(yī)院主動(dòng)控費(fèi),爭(zhēng)取結(jié)余留用。同時(shí),建立資金撥付和績(jī)效獎(jiǎng)金分配體系。

“開展縣域醫(yī)共體,目的是要使縣級(jí)醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層,實(shí)現(xiàn)從縣級(jí)醫(yī)院強(qiáng)到整個(gè)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)強(qiáng)。”張平說(shuō)。

常態(tài)化推進(jìn)民生實(shí)事 提高基層業(yè)務(wù)量

如何把優(yōu)質(zhì)資源“沉”下去,逐步實(shí)現(xiàn)“大病不出縣,小病不出鄉(xiāng)”?魯霞光介紹,開化縣將推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉作為解決“看病難、看病貴”的重點(diǎn)工作之一。

魯霞光強(qiáng)調(diào),為了破解開化“九山半水半分田”的區(qū)域限制和偏遠(yuǎn)山區(qū)網(wǎng)格不全的問(wèn)題,縣里大力實(shí)施“百醫(yī)進(jìn)百村健康進(jìn)萬(wàn)家”專項(xiàng)行動(dòng),要求縣級(jí)專家定期下鄉(xiāng)輪崗一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生每周必須下村坐診一天,對(duì)全縣100余個(gè)還沒(méi)有衛(wèi)生室的行政村實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)服務(wù)全覆蓋。

“今年以來(lái),全縣基層衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量同比上升16.06%,基層住院人次同比上升138.5%。全縣公立醫(yī)院醫(yī)療總費(fèi)用同比下降7.19%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院業(yè)務(wù)量同比提高16.06%,分院的醫(yī)務(wù)人員年收入增幅在10%以上。” 魯霞光介紹。

張平強(qiáng)調(diào),浙江常態(tài)化推進(jìn)民生實(shí)事,每年推出一批健康惠民新項(xiàng)目,納入省政府十方面民生實(shí)事。例如,今年為3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和托位建設(shè),為70歲以上老年人免費(fèi)接種流感疫苗,對(duì)高危人群進(jìn)行大腸癌免費(fèi)篩查等。

“現(xiàn)在全省95.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠開展門診手術(shù),89%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門急診人次增幅要高于縣級(jí)醫(yī)院的門急診人次增幅。”張平補(bǔ)充稱,群眾更多選擇在基層看病、在家門口看病,而不是舟車勞頓跑到縣里甚至市里、省里看病,這是一個(gè)非常重要的改革。我們也希望,讓群眾在家門口就看得上病、看得好病,能夠成為現(xiàn)實(shí)。 

 
 
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