新京報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)探訪順義疫情防控，從轉(zhuǎn)運(yùn)第1例確診病例至今，所有醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有一人被感染

2020年12月31日，順義一新冠密接人員集中隔離酒店入口。本版攝影/新京報(bào)記者 鄭新洽

2020年12月31日，北京急救中心順義分中心，工作人員對(duì)救護(hù)車(chē)進(jìn)行消殺。

　　從去年12月24日北京市通報(bào)順義某小區(qū)居民被確認(rèn)為無(wú)癥狀感染者，至今已經(jīng)過(guò)去9天時(shí)間。這9天的時(shí)間，密接人員如何轉(zhuǎn)運(yùn)，轉(zhuǎn)運(yùn)至隔離點(diǎn)如何保證防護(hù)和日常生活？近日，新京報(bào)記者前往北京急救中心順義分中心和順義一處集中隔離觀察酒店進(jìn)行實(shí)地探訪。

　　地點(diǎn)：順義120急救中心

　　接到密接者通報(bào)2分鐘內(nèi)出發(fā)

　　此輪疫情期間，順義120急救中心不僅承擔(dān)著全區(qū)確診、疑似病例的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，還負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)密接人員到達(dá)指定的隔離點(diǎn)。從2020年12月23日夜間到31日清晨，8天的時(shí)間里，這里一共完成了1551人次的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。

　　轉(zhuǎn)運(yùn)高峰時(shí)段集中在夜間

　　記者從院前病案記錄中看到，2020年12月31日0時(shí)，急救中心接到疾控部門(mén)電話，一例新冠肺炎病例的密切接觸者確認(rèn)。0時(shí)來(lái)電，0時(shí)01分接令，0時(shí)02分急救車(chē)出發(fā)。

　　長(zhǎng)久以來(lái)的急救經(jīng)驗(yàn)，工作人員已經(jīng)練就接到指令后，2分鐘內(nèi)迅速行動(dòng)的能力。這天夜里，順義分中心共完成了300余人次新冠肺炎病例密接者的急救轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。順義120急救中心主任張樹(shù)新告訴記者，23日以來(lái)，他們的工作高峰時(shí)段便集中在了夜間。

　　每輛車(chē)配備醫(yī)生、護(hù)士、司機(jī)，三人為一組。院外急救科副主任闞秀峰這天夜里共跟了7趟車(chē)，氣溫已經(jīng)降到零下10℃，但由于防護(hù)服尺寸和工作便利性，每次他只能在盡量保暖的內(nèi)衣外再套上兩層隔離防護(hù)衣。“雖然不保暖，但至少抗風(fēng)”。早晨8時(shí)，闞秀峰結(jié)束值班，摘掉口罩、帽子、兩層手套和鞋套，脫下防護(hù)衣和隔離衣，經(jīng)過(guò)消毒后進(jìn)入值班室套上羽絨服。手指已經(jīng)凍得僵直。

　　全市31輛急救車(chē)支援順義

　　張樹(shù)新介紹，轉(zhuǎn)運(yùn)疫情相關(guān)人員的急救車(chē)是由醫(yī)院?jiǎn)为?dú)調(diào)配安排的。順義區(qū)醫(yī)院安排了15輛救護(hù)車(chē)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)密接、發(fā)熱、疑似或確診患者的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。同時(shí)，北京120急救中心和各郊區(qū)急救中心還一共派出31輛救護(hù)車(chē)和醫(yī)務(wù)人員前來(lái)支援。

　　急救中心人員是第一批接觸確診或密接者的人，他們的防護(hù)工作顯得極為重要。張樹(shù)新告訴記者，除了全副武裝外，到達(dá)相關(guān)人員家中后就立即為當(dāng)事人配發(fā)口罩、帽子、手套、鞋套等一次性防護(hù)用品，急救車(chē)嚴(yán)格按照“一車(chē)一人”要求，當(dāng)事人獨(dú)自在車(chē)艙中，全程不與工作人員接觸。

　　完成轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后，工作人員便會(huì)立即將噴霧消毒設(shè)備放置在車(chē)中，調(diào)整噴口、打開(kāi)電源、關(guān)閉車(chē)門(mén)。5分鐘后，取出設(shè)備，再關(guān)閉車(chē)門(mén)靜待40分鐘，密閉消毒。最后，打開(kāi)車(chē)門(mén)、車(chē)窗進(jìn)行通風(fēng)，消毒工作才算完成。張樹(shù)新介紹，負(fù)責(zé)消殺的工作人員最多一天要重復(fù)上百次。

　　讓張樹(shù)新滿意的是，從轉(zhuǎn)運(yùn)第1例確診病例至今，所有隊(duì)員沒(méi)有一人被感染。

　　張樹(shù)新介紹，除120本科室的工作人員外，區(qū)醫(yī)院還調(diào)派55名醫(yī)務(wù)人員支援此項(xiàng)工作。

　　聯(lián)絡(luò)組工作人員告訴記者，有時(shí)遇到心理緊張、害怕的密接人員，大家都耐心解釋。很多人由于連續(xù)七八個(gè)小時(shí)不停地說(shuō)話、解釋?zhuān)ぷ佣紗×恕?/p>

　　地點(diǎn)：隔離酒店

　　順義14家酒店承接密接者

　　目前，順義區(qū)共安排14家酒店承接密接者和次密接者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察需求。記者來(lái)到目前順義區(qū)正在使用的一處集中隔離觀察點(diǎn)，該酒店為三棟五層的建筑結(jié)構(gòu)，可滿足300人左右的隔離觀察需要。

　　入住人員及醫(yī)護(hù)通道嚴(yán)格區(qū)分

　　隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)人順義區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)一級(jí)主任科員肖雪介紹，為確保防疫安全，酒店將人員入住通道、解除隔離通道和醫(yī)護(hù)工作人員通道進(jìn)行了區(qū)分。此外，三棟建筑之間的連接處都增設(shè)隔斷，實(shí)現(xiàn)物理隔離，所有樓梯進(jìn)行了封鎖。

　　密接者按照“一車(chē)一人”要求，由120急救車(chē)送往隔離點(diǎn)，通過(guò)酒店后門(mén)進(jìn)入。進(jìn)入酒店首先要進(jìn)行的就是體溫測(cè)量。此后，除了每天的體溫檢測(cè)外，還需要按照規(guī)定在第1、3、7、14天進(jìn)行核酸檢測(cè)。一旦出現(xiàn)陽(yáng)性，立即聯(lián)系衛(wèi)健部門(mén)通過(guò)負(fù)壓救護(hù)車(chē)送往定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行治療。

　　安全解除隔離人員，需由屬地部門(mén)工作人員帶相關(guān)證明才可接回家。方便保證人員完成居家7天隔離觀察，以及隔離結(jié)束后可追溯。

　　從酒店側(cè)門(mén)可以進(jìn)入工作人員辦公區(qū)，記者看到，整個(gè)走廊的地面和墻壁被塑料薄膜完全包裹住。肖雪告訴記者，這樣做一方面是為了防止頻繁的消毒液噴灑對(duì)地板墻面造成損壞，另一方面光滑表面更不利于病毒附著。

　　醫(yī)生每天到隔離區(qū)進(jìn)門(mén)查房

　　隔離點(diǎn)工作人員被分為三組：防控消毒組、人文關(guān)懷組和后勤保障組。21歲的劉探宇便是此隔離點(diǎn)的第一批駐點(diǎn)醫(yī)生。2020年12月8日，她從俸伯衛(wèi)生院被調(diào)派該酒店，負(fù)責(zé)接待入境隔離人員。2020年12月27日起，隔離酒店開(kāi)始負(fù)責(zé)配合密接人員的隔離任務(wù)，劉探宇也成為與密接者面對(duì)面接觸的工作人員。

　　“劉醫(yī)生，我怎么感覺(jué)今天有些發(fā)熱。”入住隔離觀察人員感受到身體異常，就會(huì)給劉探宇的工作手機(jī)打來(lái)電話。一方面要解決身體癥狀的醫(yī)治，另一方面也要及時(shí)疏導(dǎo)當(dāng)事人的焦慮緊張情緒。劉探宇說(shuō)，出現(xiàn)過(guò)幾例由于情緒引起的發(fā)熱癥狀，經(jīng)過(guò)醫(yī)治和疏導(dǎo)“警報(bào)解除”。

　　肖雪介紹，駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)院的工作模式，每天都要到隔離觀察區(qū)進(jìn)門(mén)查房，與隔離觀察人員見(jiàn)面，測(cè)體溫，觀察對(duì)方的精神狀態(tài)變化。進(jìn)入隔離觀察區(qū)的醫(yī)務(wù)人員按照指引要求二級(jí)防護(hù)。此外，醫(yī)務(wù)人員還負(fù)責(zé)消殺工作的監(jiān)督指導(dǎo)，指導(dǎo)酒店工作人員進(jìn)行消毒液配比、消殺記錄、工作交接等內(nèi)容。

　　據(jù)悉，順義統(tǒng)籌全區(qū)酒店資源，對(duì)房間多、體量大的酒店優(yōu)先征用，確保能夠集中力量承接保障任務(wù)，避免分散各部門(mén)精力。

　　酒店服務(wù)人員和專(zhuān)班人員每周進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，一周一測(cè)措施；隔離觀察人員嚴(yán)格落實(shí)“單人單間”，除14歲以下兒童、70歲以上老人、有相關(guān)疾病需要照顧人員并經(jīng)過(guò)社區(qū)組同意三類(lèi)人員外，嚴(yán)禁合住。

　　■ 對(duì)話

　　張樹(shù)新：我穩(wěn)得住，急救中心工作人員就都能穩(wěn)住

　　“一會(huì)兒就要忙起來(lái)，今天中午的午休又沒(méi)了。”去年12月31日中午，記者在順義120急救中心見(jiàn)到正在忙碌的中心主任張樹(shù)新。就在前一晚，她在急救中心值班一整夜，調(diào)度完成百余次密接人員轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　新京報(bào)：相比于2020年年初剛出現(xiàn)疫情，現(xiàn)在急救轉(zhuǎn)運(yùn)工作是否發(fā)生了變化？

　　張樹(shù)新：去年年初醫(yī)療物資緊張，我們這幫孩子為了節(jié)省防護(hù)服，接完人在外面寒風(fēng)中站著，等待下一個(gè)接送指令。因?yàn)樗M(jìn)屋里就要脫防護(hù)服進(jìn)行消毒。最長(zhǎng)的時(shí)候一套防護(hù)服堅(jiān)持8個(gè)小時(shí)。

　　現(xiàn)在物資充足了。但這兩天大幅度降溫，穿防護(hù)服就沒(méi)辦法穿很厚的羽絨服。防護(hù)服不散熱但不保暖，2020年12月29日夜里，體感溫度零下20℃時(shí)，我們的工作人員連續(xù)出車(chē)接了300多人。

　　新京報(bào)：為什么急救中心轉(zhuǎn)運(yùn)主要在晚上進(jìn)行？

　　張樹(shù)新：說(shuō)來(lái)其實(shí)無(wú)奈，由于流調(diào)工作只能在白天進(jìn)行，我們拿到密接人員名單時(shí)已經(jīng)是晚上。因此我們的工作時(shí)間就變成了晚上八九點(diǎn)到第二天早上五六點(diǎn)。

　　最多有36輛救護(hù)車(chē)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，這次疫情也讓我學(xué)會(huì)了更合理高效的調(diào)配安排。只要我穩(wěn)得住，急救中心的工作人員就都能穩(wěn)住。