俞永福,像一顆釘子插在阿里的外圍
在阿里集團的管理執行委員會中,俞永福應該是唯一一個最新加入的“外圍”,但是,既讓能加入這個委員會,也足以證明馬云對俞永福的器重和期望。
文|王長勝 公眾號科技觀察:kejiguancha (本文首發百度百家)
阿里集團又發內部信了,又是關于任命的。3月13日,阿里集團CEO陸兆禧在一封內部信中宣布,阿里移動事業群總裁俞永福出任高德總裁,此任命于2015年3月15日起生效。俞永福將全面負責高德整體業務,高德仍保持獨立的公司運作。
作為阿里集團Top7人管理執行委員會成員之一,俞永福嚴格來說始終算一個外圍。2006年,俞永福加入UC優視擔任董事長兼CEO,2014年6月,阿里集團全資收購UC之后,俞永福擔任阿里移動事業群總裁。至此,俞永福才算正式進入阿里集團。但是,正是這樣一個不遠不近的外圍,給阿里帶來了不一樣的東西,是什么不好說明白,慢慢看,就會看出一些眉目。他,就像一顆釘子,插在阿里的外圍。
為什么說是外圍?
2014年7月18日,高德正式完成私有化進程,開始與阿里巴巴集團進行全面業務融合。根據當時的公告,阿里巴巴集團CEO陸兆禧親自出任高德的負責人,張勤擔任COO,負責導航、數據生產等業務;成立移動互聯網事業部,由俞永福擔任總經理,分別向陸兆禧匯報。在兼任高德集團總裁半年之后,陸兆禧將該職務交接給俞永福。
陸兆禧在內部郵件中宣布,原高德“老人”成從武(收購前為高德CEO,后任高德CEO特別顧問)、張勤(收購前為高德COO,后繼續留任原職務)將離任,陸兆禧感謝了兩位高德“老人”的貢獻,認為“高德能在移動互聯網和汽車應用2個業務方向上持續突破,和他們2位(成從武、張勤)的付出密不可分。”這句話,算是給足了創始人團隊的面子,當然還有里子(足夠的現金)。
作為一個典型的私有化+全資收購案,高德此時可以說是完全正式進入到阿里體系,半年之久的交接班過渡期也算是順利結束,老將功成身退,新人迎頭再來。高德進入俞永福時代。
現在趕緊收回話題,說說“外圍”的事。
這兩三年大家都在談論移動互聯網,BAT在這件事上格外上心,無論是二馬還是Robin,無論公開演講還是私下開會,都是常常把移動互聯網掛在嘴上,實際上是掛在心上。騰訊的小馬哥,就不用多說了,有了微信這一個殺手锏,穩穩地拿到了一張移動互聯網的船票。百度呢?有少壯派李明遠東突西奔,有14款用戶過億的APP,但是說實話,除了百度地圖和手機百度之外,真的再也沒有能拿得出手的移動APP。
再說阿里,關于移動的故事,要從好幾年前講起,那時候,阿里云OS剛宣布,并且和很多手機廠商合作推出了一系列阿里云OS操作系統的手機,后來證明,那條路沒有走通。再后來,阿里依照微信,推出了一個名為“來往”的社交APP,試圖以此來拖住微信的瘋漲節奏,目前看來,這也變得不太可能。
那么,阿里的未來在哪里?移動互聯網時代,阿里靠什么坐穩中國互聯網第一把交椅?
所謂財大氣粗,有錢就是王道。這幾年來,阿里除了在內部嘗試移動互聯網之路,還在外部投資、參股、收購了一大批公司,有創業公司,也有PreIPO公司,也有上市公司,陌陌、美團、快的、微博、UC、高德等等,數數至少幾十家。目的只有一個,在阿里外圍組成一圈移動互聯網軍團,單個看不一定足夠大,但是連成一片也是蔚為壯觀。正所謂,孩子多了好打架。這些移動互聯網公司,各個都在自己的領域占據著重要的市場和位置,不是行業老大就是老二,它們組成了一個阿里“移動外圍生態圈”。
那么,這個“移動外圍生態圈”如何運作,如何相互配合呢?
這恐怕就是俞永福需要考慮的事情了。既然做了移動事業群總裁,把最重要的兩塊“外圍”業務全部收歸麾下,聯動整合是必不可少的了。
說到這里,還有一個不得不提的事情,阿里還沒怎么對外披露,據我得到的消息,這將是阿里下一步想要做的大事——百川計劃。阿里想通過這個計劃,吸引外部資源或者說第三方的APP,與阿里業務打通,為此,阿里愿意開放包含電商、社交、支付等產品,以及云計算和大數據等全方位的資源進行對接和支持。目的就是要形成一個更龐大的“阿里移動生態群”。當然,我還沒看到新聞稿,也不知道他們具體要怎么操作,這只是阿里內部的朋友跟我講的,如有雷同純屬巧合。
至于這個百川計劃,會不會是不是在俞永福的移動事業群下面,或者最終會不會與他的移動事業群對接,我還不確定,但是,從方向判斷,阿里在移動方面的動作,應該是采取了多條腿走路的策略,俞永福帶領的這個“外圍”團隊,應該首當其沖對于阿里的“外圍”業務進行整合。
大家都知道,馬云的確是戰略高手,無論是用人之道還是經商之道,目力所及無人能出其右。在阿里的7人管理執行委員會中,俞永福應該是唯一一個最新加入的“外圍”,但是,既讓能加入這個委員會,也足以證明馬云對俞永福的器重和期望,所以,也給了他封了一塊最有前景也最大挑戰的領地——移動互聯網,至于能不能成,能做成什么樣子,這只能拭目以待俞永福的表現了。
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