文/鄭凱 首發(fā)于百度百家

馬云在歐洲“刷臉”，這則消息似乎成了CeBIT首日，最有生活氣息的科技新聞。在新聞碎片化的時代，我估計很少有人仔細(xì)去看了這條消息，更何況，這則新聞里的真正含義。

第一、馬云借CeBIT，刷臉展示了阿里云的技術(shù)能力；第二、這一定是阿里云將登陸歐洲的前奏。可是，3月4日，才宣布登陸北美的阿里云，能夠如此快速的布局歐洲嗎？馬云，又憑什么來撬動歐洲？那個支點(diǎn)，又在哪里？

那個支點(diǎn)，存在嗎？

馬云在CeBIT的演講中講到：“未來的世界，我們將不再由石油驅(qū)動，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動。”，他還提到，未來的世界，生意將是C2B而不是B2C，用戶改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶出售，制造商必須個性化，否則他們將非常困難。

這其實(shí)是一個云計算和大數(shù)據(jù)改變商業(yè)進(jìn)程的典范。用戶的各種信息通經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，在云端轉(zhuǎn)化成云服務(wù)，最終對企業(yè)的決策起到關(guān)鍵性的改變。

但是，在歐洲，阿里云將遭遇AWS強(qiáng)大的阻擊，歐洲的用戶相比北美更加嚴(yán)謹(jǐn)，能夠被他們接受必然需要一個支點(diǎn)。

兩千七百多年前，在歐洲。阿基米德說，給我一個支點(diǎn)，我將能撬動整個地球。阿基米德，用這個例子生動的描述了物理學(xué)中的一個簡單原理，如果有合適的支點(diǎn)，哪怕你的力臂相對弱小，但卻能撬起很多倍的重量。

說了這么多，回到起點(diǎn)，就能解釋了一個問題：馬云為什么要去CeBIT刷臉。就是，要用一個讓人最容易記住的方式，展示阿里云的技術(shù)能力，并用Smile to Pay這個支點(diǎn)，去撬動歐洲市場。

這項(xiàng)嶄新的支付認(rèn)證技術(shù)由螞蟻金服與face++合作研發(fā)，在購物后的支付認(rèn)證階段通過掃臉取代傳統(tǒng)密碼。當(dāng)馬云進(jìn)行面部識別的時候，需要處理大量來自面部的數(shù)據(jù)信息，包括結(jié)構(gòu)、五官以及肌肉等方面的數(shù)據(jù)分析。

據(jù)說，經(jīng)過嚴(yán)格比對和篩選，F(xiàn)ace++最終決定選擇阿里云ECS的服務(wù)，后續(xù)又使用了阿里云的RDS服務(wù)用來存儲人臉?biāo)阉骱陀?xùn)練的數(shù)據(jù)。

可見，馬云的臉沒有白刷，這一生動的展示方式，大量沖擊著媒體的視線，將阿里云推送到了歐洲客戶的視野。那么，問題又來了，剛剛登陸北美的阿里云，這么快就傳出進(jìn)軍歐洲的消息，這節(jié)奏是不是太快了？

近期登陸歐洲 會是傳言嗎？

我們都被這樣一則消息刷過屏：3月4日，阿里云數(shù)據(jù)中心登陸美國硅谷。

結(jié)果10幾天才過去，新的消息又來了，阿里云將在歐洲建數(shù)據(jù)中心，德國是考慮對象之一，與德國電信（Deutsche Telekom）的相關(guān)合作正在洽談當(dāng)中。這是真的嗎？

阿里云國際業(yè)務(wù)副總裁喻思成接受媒體采訪時表示，整個公共云計算市場走向國際化，是一個很自然的過程，很難想象作為一家公共云計算服務(wù)的提供商，只能在一個國家或者一個地區(qū)的的客戶提供價值。

這似乎從一個側(cè)面證實(shí)，阿里云將在近期登陸歐洲的傳言。

去年10月，阿里云與荷蘭皇家飛利浦公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方簽署了一項(xiàng)IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)框架協(xié)議，共同推動云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用，讓更多傳統(tǒng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)入云。這是飛利浦首次將全球的互聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)平臺部署在歐美國家之外的公共云計算平臺上。

而在CeBIT開幕前幾天，歐洲知名游戲公司Rovio與阿里云達(dá)成合作，將共同搭建面向游戲開發(fā)者的Hatch（孵化）平臺。由阿里云提供云計算與大數(shù)據(jù)處理能力（Powered by aliyun），Rovio提供具體的功能搭建與開發(fā)。

由此可見，種種跡象表明阿里云在歐洲本土云服務(wù)的布局正在按部就班的進(jìn)行，登陸歐洲不過是時間問題。那么，最后一個問題：在歐洲，阿里云憑什么挑戰(zhàn)云服務(wù)市場？

在歐洲，憑什么挑戰(zhàn)王座？

在2014年，Gartner有關(guān)云計算競爭力的魔力象限中，亞馬遜高居榜首。同樣，AWS在歐洲的數(shù)據(jù)中心也已經(jīng)相當(dāng)成熟。

但是AWS的優(yōu)勢也并非牢不可破。首先，云計算正處于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型初期，尚未進(jìn)入黃金期，很多企業(yè)還是第一次接觸到云服務(wù)，市場空間還足夠大。

其次，筆者在《亞馬遜到了該放AWS自己走的時候了》一文中曾寫到，“在西雅圖和頂尖的科技公司來說這是個公開的秘密：沒多少人喜歡在亞馬遜工作。”

亞馬遜在招人和薪水方面對股票也是十分依賴。他們支付低于市場水平的薪水，簽約支付前兩年的獎金后，之后的收益與股票價格水平掛鉤。每當(dāng)這部分獎金要是兌現(xiàn)的時候，你會看到滿大街都是亞馬遜人的簡歷。

AWS正在迅速成長，需要快速的人力支持來追逐市場目標(biāo)。但如果不能從亞馬遜獨(dú)立，人才的流失將會在AWS未來的成長中變成最大的阻力。

顯然，阿里云早已意識到人才對于業(yè)務(wù)的重要性。一則有趣的消息是：Facebook 的第一個中國員工趙海平加入阿里巴巴，并將于近日回國。這似乎是一個風(fēng)向標(biāo)。3月13日的《路透社》消息就說，阿里巴巴近期正在微軟、亞馬遜“家門口”招攬云計算人才。LinkedIn數(shù)據(jù)也證實(shí)，阿里巴巴此前已經(jīng)從微軟和亞馬遜挖走了一些員工。人才的儲備和善用，這應(yīng)該是馬云有信心在歐洲發(fā)展阿里云業(yè)務(wù)的根本。

寫到最后，回想今年CeBIT的主題“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，我卻更想改成“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”，再引用馬云的話，未來的世界將由數(shù)據(jù)驅(qū)動。歐洲，能例外嗎？

（歡迎關(guān)注作者微信號：pp_tech,科技正能量。企業(yè)級和商業(yè)科技自媒體聯(lián)盟蜂巢成員，關(guān)注云計算、大數(shù)據(jù)）