當(dāng)《節(jié)奏大師》成功后半年，這款游戲在2013年9月被立項(xiàng)，不同于《節(jié)奏大師》按鍵演奏的風(fēng)格，這款玩法套用了《RingStar》并以“跳舞”為主要差異點(diǎn)的音樂游戲被命名為《全民炫舞》。

鑒于《節(jié)奏大師》當(dāng)時(shí)的注冊用戶過億，DAU最高時(shí)能達(dá)到2000萬，加之騰訊在此前《QQ炫舞》的用戶積累和品牌樹立，《全民炫舞》在立項(xiàng)時(shí)的前景幾乎是一片光明的。此前，《全民炫舞》開發(fā)商永航科技在PC平臺已成功推出了《QQ炫舞》以及其續(xù)作《QQ炫舞2》，其對舞蹈類音樂游戲的市場的把控可以說有很多積累。

據(jù)永航科技項(xiàng)目組調(diào)研，音樂舞蹈類游戲在手游上最適合的玩法有三種，分別為《節(jié)奏大師》基礎(chǔ)模式、《RingStar》的點(diǎn)劃長按式、《太鼓達(dá)人》的敲擊鼓點(diǎn)式。同時(shí)，《節(jié)奏大師》在上架以后也打算推出新的玩法，這正好與《全民炫舞》采用的核心玩法相重復(fù)。

而要知道，微信的平臺是不允許有兩個(gè)相同玩法的游戲的。搶占先機(jī)，在新玩法出現(xiàn)前推出，可以說是《全民炫舞》能上微信的一個(gè)重要條件。

所以在初期，該項(xiàng)目的投入非常大，基于《QQ炫舞》的收益，制作團(tuán)隊(duì)最主要投入的是人力，僅程序團(tuán)隊(duì)，總監(jiān)級別兩人（百萬年薪上）、負(fù)責(zé)人級五人（六十萬年薪以上），組長級別有很多人（四十萬年薪以上），程序員在最多的時(shí)候能達(dá)到30余人，一般情況也多于15人，集中了《全民炫舞》開發(fā)商永航科技公司的最強(qiáng)資源。

但這樣的資源依舊不能滿足項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

不同于行業(yè)大多數(shù)的9/9/6（早9點(diǎn)上班，晚9點(diǎn)下班，周六照常上班）上班規(guī)則，程序團(tuán)隊(duì)在立項(xiàng)后的前兩個(gè)月內(nèi)實(shí)行了9/10/6的加班制度。但從2014年10月底開始，程序團(tuán)隊(duì)實(shí)行了9/12/7的加班制度，其中每月通宵七八天，甚至通宵后中午就得返回公司上班。加班最多的時(shí)候，程序員每周工作時(shí)間已經(jīng)超過100小時(shí)。

為什么加這么多班？

制作人的想法隨時(shí)在變。從最初的版本到最終的版本，《全民炫舞》的所有UI都被更改超過7、8版。而這樣的改版，主要原因也是制作人對產(chǎn)品雛形的定位模糊，以及需要添加到游戲中的多種“微信系統(tǒng)”。

隨之而來的是騰訊SDK的接入工作，《全民炫舞》在制作的時(shí)候，永航科技是第二家用Unity引擎接入騰訊SDK的公司，而第一家則是《天天飛車》的開發(fā)商。但由于《天天飛車》在此前接入騰訊SDK的時(shí)候也花費(fèi)了非常大的力氣，所以這部分的經(jīng)驗(yàn)并沒有被永航科技的程序員們討到。

而在《全民炫舞》立項(xiàng)到上架的半年多時(shí)間里，僅接入SDK便花了至少一個(gè)多月。

但是，這樣一個(gè)加班加點(diǎn)趕工而出的作品，在測試初期的表現(xiàn)可謂極其良好。項(xiàng)目組第一次測試時(shí)導(dǎo)入20萬用戶，其中一半是目標(biāo)用戶，另一半是小白用戶，就結(jié)果而言，該作的次日留存在75%以上，7日留存在45%以上。這樣的數(shù)據(jù)，想必已經(jīng)能在如今的各大媒體中被爆“S”級大作了。

就連項(xiàng)目組的成員也欣喜不已，為此點(diǎn)贊，而辛勤的程序員們也領(lǐng)到了3～10個(gè)月不等的年終獎。

此時(shí)，大家的目標(biāo)只有一個(gè)：上微信

于是沒有經(jīng)過什么調(diào)整，《全民炫舞》在3月推出安卓版，4月推出iOS版，導(dǎo)入了2000萬用戶量，DAU最高達(dá)到了800多萬。 而所有人沒有預(yù)料到，接踵而來的是各種各樣的問題和轉(zhuǎn)瞬之間的崩潰。

在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，《全民炫舞》從暢銷榜前列跌到500名以外

上架初期，日流水能達(dá)到幾十萬，沒過幾天就變成幾萬了，最后甚至掉到了幾千。而從幾十萬到幾萬的過程，僅僅用了1～2周的時(shí)間。

得到反饋的最多的問題，是關(guān)卡的節(jié)奏和音樂不匹配。而在游戲的800多個(gè)關(guān)卡中， 這樣一個(gè)致命的問題竟出現(xiàn)在600多個(gè)關(guān)卡中。盡管項(xiàng)目組將這些問題都調(diào)整好了，并應(yīng)用戶的要求加入了結(jié)婚系統(tǒng)、卡牌式的裝備強(qiáng)化系統(tǒng)等等，但當(dāng)推出新版本游戲的時(shí)候，也再也得不到騰訊的推廣機(jī)會了。而此后，用戶數(shù)據(jù)也不再有大的變了。

葡萄君也希望對這次現(xiàn)象征求制作組的分析，但各種原因也難以說盡。而葡萄君還是能看到其中的一些關(guān)鍵點(diǎn)，這些或許是制作組不應(yīng)忽視的問題：

第一，確定《RingStar》為模仿對象后，過早的放棄對市場變化的關(guān)注。同時(shí)，也缺乏進(jìn)行深度的目標(biāo)用戶分析。鑒于《節(jié)奏大師》的成功和《QQ炫舞》的積累，項(xiàng)目組在很長一段時(shí)間都處于閉門造車的狀態(tài)。

第二，制作組對項(xiàng)目的加班趕工使得制作團(tuán)隊(duì)長期處于疲勞戰(zhàn)的狀態(tài)，這樣的狀態(tài)也為游戲上線前團(tuán)隊(duì)對細(xì)節(jié)問題的無視埋下了伏筆。

第三，由于此前有《QQ炫舞》的經(jīng)歷，騰訊很快就確定了《全民炫舞》會登錄微信的事宜。在當(dāng)時(shí)，微信游戲幾乎是所向披靡的，沒有人會認(rèn)為在微信平臺還有失敗的可能。這使得《全民炫舞》在第一次測試后，為了搶上線時(shí)間并沒有進(jìn)行任何調(diào)整，就直接迎來開放測試。

最后，首次測試數(shù)據(jù)的良好也讓制作組沒有更深入地檢查產(chǎn)品的完成度，而此時(shí)過度勞累的項(xiàng)目組也難以有足夠的精力去反復(fù)測試了。所以類似關(guān)卡音畫不同步的普遍問題都沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致進(jìn)一步的問題以及最終的失利。

“整個(gè)項(xiàng)目組在上架前處于極度膨脹的狀態(tài)，覺得上了微信就能等著收錢了，”一位項(xiàng)目組成員向葡萄君坦言：“《全民炫舞》核心玩法的體驗(yàn)做得不夠好，外圍系統(tǒng)雜亂而且沒有明確目標(biāo)，付費(fèi)點(diǎn)與游戲本身的關(guān)聯(lián)性也很模糊。 ”而此時(shí)，《全民炫舞》的【敗局】已成定局。