父親是“巨人”，自己要放小

1987年，出乎所有人意料，宗慶后辭去了穩(wěn)定的工作，拿著四處借來的14萬元開啟創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)年他42歲，而出生于1982年的宗馥莉剛剛5歲。

宗馥莉14歲出國留學(xué)，2004年，她學(xué)成歸國。第一個崗位是在娃哈哈蕭山二號基地的車間做生產(chǎn)管理。從車間起步，宗馥莉進入娃哈哈一線歷練。

同樣出乎意料，宗馥莉沒有順勢而上。2007年，她一手創(chuàng)辦了宏勝飲料集團，從拿地、購買設(shè)備，到打造團隊、建造廠房……之后的多年時間內(nèi)，宗馥莉帶著宏勝在一路狂奔，在全國各地建廠布局。從一條基礎(chǔ)飲料生產(chǎn)線開始，宏勝已經(jīng)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局，業(yè)務(wù)涵蓋食源配料、高端裝備制造、印刷包裝、飲品生產(chǎn)等，蛻變?yōu)槿珖季?0多家分公司的大集團。

2018年，宗馥莉出任娃哈哈公關(guān)部部長，2021年宗馥莉正式接任集團副董事長兼總經(jīng)理，這被外界認(rèn)為是“創(chuàng)業(yè)式傳承”。

對于這個表述，宗馥莉很淡定。一個明顯的感受是，跟幾年前的采訪不同，宗馥莉清瘦了，成熟大氣了許多。采訪中，她甚至對記者強調(diào)，自己并不反對“二代”這個標(biāo)簽。

“為什么要反對？我們的確是站在巨人的肩膀上，爸爸打下了那么好的基礎(chǔ)。”

從2004年回國算起，今年剛好是宗馥莉踏入飲料行業(yè)滿二十年。

外界給予她的標(biāo)簽很多，但她本人卻非常低調(diào)，也難得跟父親同框。事實上，她是一個非常坦誠的人，更是毫不吝嗇對父親的敬佩。

“不要否定過去，最重要的是把自己放小，把企業(yè)做好。不要想太多，腳踏實地，做好自己該做的事。”

作為浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)合會首任創(chuàng)會會長、第一位獲得風(fēng)云浙商的80后企業(yè)家，宗馥莉給二代們?nèi)绱私ㄗh。