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近日，據酒類行業自媒體酒業家報道，古井集團原董事長、古井酒廠原廠長王效金，于2024年7月8日因病去世，終年75歲。

王效金是古井貢酒發展史的靈魂人物之一，更被稱為“中國酒界第一人”。

在王效金的執掌期內，古井酒廠從偏居一隅到成為大型集團公司古井集團，古井貢酒也在1996年搶先成為徽酒“四朵金花”中第一家上市公司，成功在資本市場企穩陣腳。

盡管帶領古井集團一路發展，王效金身上也頗具爭議性。2007年4月13日，王效金在家中被安徽省紀檢部門帶走。兩年后，其以受賄罪被判處無期徒刑。

7月12日，就王效金去世一事，時代財經致電古井貢酒證券部，并發送采訪函，截至發稿未獲回復。目前，該消息尚未獲得相關各方的證實。

1985年，工人出身的王效金從亳州經濟貿易委員會調至原亳縣古井酒廠擔任副廠長，兩年后被提拔為廠長。那一年，他38歲。

任期內，王效金推進了兩件大事，一是轟動全國的“白酒革命”，二是公司改制。

1988年7月，國務院印發《國務院關于做好放開名煙名酒價格提高部分煙酒價格工作的通知》，放開了包括古井貢酒在內的13款名酒的定價權。隨后，茅臺、五糧液等名酒紛紛提價，欲占領市場高地。古井貢60度的價格也從14.5元/瓶升至48元/瓶。

同時，在經濟體制改革的大背景之下，白酒行業邁入市場經濟，酒企不得不自負盈虧。當時，許多酒廠因無所適從，經營不善，或走向破產，或改制為私營企業。

那是我國白酒行業首次遭遇調整期。《第一財經》報道指出，當時茅臺價格出現大幅度下滑，零售價從208元/瓶一直下滑到95元，同時，五糧液、瀘州老窖等名酒的價格、銷量也全線下滑。王效金提出至今仍被白酒業視為經典營銷案例的“降度降價”策略，降低酒的度數同時也將銷售價格降下來。

據《第一財經》報道，當年古井貢在原有48元/瓶的60度古井貢酒以外，增加了20元/瓶的55度古井貢酒和15元/瓶的38度古井貢酒，還在原有4元/瓶的古井玉液之上，增加一個新檔次——6元/瓶的古井特曲。

有觀點指出，該策略使得古井貢的品牌地位與“老八大名酒”不符，但也有人認為其迎合了當時老百姓消費水平不高又希望喝到名酒的需求。

從結果看，“降度降價”策略讓當時的古井取得了產量、銷售業績等多方面增長，這場“白酒革命”也助推古井進入高速發展的快車道。1989-1996年，古井迎來了快速擴張期。

1992年，古井成立集團公司；1995年，古井集團實現利稅5.95億元，在全國白酒業中的排名從上年的第三位一躍飛升第二把交椅；1996年古井貢酒（000596.SZ）在深交所上市，王效金加快了投資步伐，先后涉足啤酒和葡萄酒領域；1997年，古井集團的白酒利潤達3.14億元。

不過，古井集團和整個白酒行業很快迎來第二個巨大挑戰。

2001年，國家稅務總局對酒類產品消費稅政策做出調整，開始按照每500克售出白酒計征0.5元的消費稅，全國白酒產量也逐年下降，古井貢釀酒規模也逐步收縮，疊加其多宗投資多以失敗告終，古井貢酒的財務出現惡化。2000年起，古井貢利潤開始連年下滑。2003年更出現上市以來的首次虧損，歸母凈利潤為-0.44億元。

2003年底，在亳州市政府的主導下，王效金開始醞釀改制。

據《南方周末》報道，當時古井集團的改制方案為“全體員工持股、管理層持大股”，由員工及管理層共同設立的持股公司持有古井40%股權，余下的60%國有股對外出售。這家共同設立的持股公司股權中，普通員工占60％，管理層占股40％。但方案中“普通員工每人有３萬股，王效金一人則有1000萬股”的規定引起不少員工的不滿。

改制尚未成功，2007年4月13日，王效金在家中被安徽省紀檢部門帶走。

2008年7月24日，安徽省宿州市中級人民法院公開審理案件。經法院審理查明，自1991年10月至2007年3月，王效金在擔任古井集團董事長等職務期間，利用職務之便，為他人在原材料采購、廣告承攬、合股經營等方面謀取或承諾謀取利益，收受他人賄賂共計人民幣507萬元、美元67余萬元和港幣5萬元。同時，包括王效金在內，古井集團先后有11名高管皆因受賄罪被查處。

2009年2月初，安徽省高級人民法院對王效金受賄案作出終審判決，王效金被判處無期徒刑。那天起，古井集團的“王效金時代”也隨之落幕。

古井集團曾一度被王效金稱做是“自己生命的延續”。一位與王效金交往多年的朋友曾對《南方周末》記者說，王效金曾對他表示，“自己最大的遺憾是兩年前的古井貢改制沒有成功”。

2023年，古井貢酒成功邁入200億元營收大關，穩居安徽白酒頭部地位。